【摘要】瑞麗市保安服務(wù)公司員工績效考核實施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務(wù)質(zhì)量,確??蛻舭踩?,為瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實強化隊伍建設(shè),強化保安隊員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,促進保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效,提高和調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任心,并以績效考核結(jié)果作為員工調(diào)動
2025-04-22 22:45
【摘要】目錄一、績效考核的目的: 3二、績效考核的原則: 3三、組織領(lǐng)導(dǎo) 4四、考核標(biāo)準(zhǔn) 4: 11 12 13: 13 14 14 16。 17五、細則 19六、考核獎懲辦法 25某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和
2025-08-04 22:54
【摘要】瑞麗市保安服務(wù)公司員工績效考核實施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務(wù)質(zhì)量,確??蛻舭踩?,為瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實強化隊伍建設(shè),強化保安隊員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,促進保安業(yè)務(wù)健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效,提高和調(diào)動
2025-10-29 09:50
【摘要】污水處理公司員工績效考核方案(草稿)一、總則第一條為了使公司員工考核的實施與運行有章可循,特制定本制度。第二條考核的意義員工考核的意義,一是為了評定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來說,就是運用考核表,按照規(guī)定的考核項目,對員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評定。二是通過考核,明確每個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工潛能,提高工作質(zhì)量和工作
2025-05-10 12:33
【摘要】《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一一年六月1《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化中正物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對職工履行崗位職
2025-11-07 05:41
【摘要】第一篇:公司員工績效考核制度 公司員工績效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對員工業(yè)績與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評定和運用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2025-09-24 19:34
【摘要】XXXX生物化工有限公司20xx年度績效考核方案編號:XXX—XX—XX編制:審核:批準(zhǔn):XXXX年XX月
2025-08-14 19:35
【摘要】33/34某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊; (獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接
2025-04-12 13:21
【摘要】××市××印刷有限公司員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢項目組編制2009年06月21日30/32目錄一、生產(chǎn)部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 1 1 2 3 4二、技術(shù)質(zhì)檢部
2025-07-14 23:00
【摘要】30/30考績總表?????年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 18:57
【摘要】公司員工年度績效考核表部門:年度:年月日姓名崗位名稱各季度考核得分員工獎懲次數(shù)人事部評分(滿分20分)總得分合計(1)×2
2025-06-30 18:20
【摘要】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊; (獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 07:21
【摘要】員工績效考核手冊(試運行)
2026-01-13 05:18
【摘要】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績效考核方案工程部一、績效考核宗旨:為了建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系,完善價值評價標(biāo)準(zhǔn)和利益分配機制,挖掘人的最大潛能,保證2021年項目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),保證部門各項規(guī)章制度得到落實,保證部門年度計劃和各項任務(wù)的完成;同時為了規(guī)范項目管理,明確公司與工程部的關(guān)系,確定
2026-01-11 20:53
【摘要】某建筑公司管理層目標(biāo)責(zé)任制考核手冊(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效,進而提高項目績效,達成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性,保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項目實行五級目標(biāo)分解和四級目標(biāo)
2025-06-17 07:20