【總結(jié)】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評價(jià)員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足,找出原因,提高績效;(三)客觀公正,及時承認(rèn)員工的貢
2025-04-27 23:40
【總結(jié)】企業(yè)-管理資源下載第一站-經(jīng)理人辦公平臺-企業(yè)-管理資源下載第一站-經(jīng)理人辦公平臺-08年項(xiàng)目分析總結(jié)&09年銷售計(jì)劃玫瑰花園項(xiàng)目銷售部20xx年1月
2024-07-22 16:26
【總結(jié)】2020年電子商務(wù)公司績效考核方案(試行)目錄一、適用范圍―――――――――――――――――――――――1二、目的―――――――――――――――――――――――――1三、考核原則―――――――――――――――――――――――1四、考核用途―――――――――――――――――――――――1五、考核組織――――
2024-11-03 13:17
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件廣州車隊(duì)績效考核方案(試行)頁碼第1頁/共2頁廣州車隊(duì)績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯,提升整體營運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對員工的工作績效給予科學(xué)、公平、公正的評價(jià),通過正面激
2025-06-15 05:59
【總結(jié)】公司員工績效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2024-08-13 18:16
【總結(jié)】2020年工程檢測公司員工績效考核方案為了切實(shí)指導(dǎo)員工績效考核工作,規(guī)范對員工的考核,并根據(jù)長鋁建紀(jì)要字(2020)11號文件要求,對績效考核方案及實(shí)施,特制訂本方案。一、考核目的1、作為晉級、和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進(jìn)上下級的溝通。
2024-10-26 12:26
【總結(jié)】第一篇:2012年度月度績效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進(jìn)學(xué)??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過考核建立一個平臺,使得工作中每個人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56
【總結(jié)】2020年鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核方案(試行)為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度,充分調(diào)動廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生廳關(guān)于下發(fā)《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)〔2020〕52號)等文
2024-11-08 10:32
【總結(jié)】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績效考核方案工程部一、績效考核宗旨:為了建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系,完善價(jià)值評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和利益分配機(jī)制,挖掘人的最大潛能,保證2021年項(xiàng)目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),保證部門各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí),保證部門年度計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)的完成;同時為了規(guī)范項(xiàng)目管理,明確公司與工程部的關(guān)系,確定
2025-01-20 20:53
【總結(jié)】1互助縣中醫(yī)院2021年績效工資考核、發(fā)放實(shí)施方案(試行)一、指導(dǎo)思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面開展縣級公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(青政辦[2021]28號)文件精神要求,認(rèn)真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳,人力資源社會保障廳制定的《青海省14所縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[2021]26號文件,實(shí)行崗位績效工
2025-01-19 20:00
【總結(jié)】總經(jīng)理考核方案一、考核目的保證星號公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并規(guī)范內(nèi)部管理。二、考核基本原則1.總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)2.被考核者:安吉星號電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理3.考核數(shù)據(jù)來源:以被考核歸口管理部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)三、總經(jīng)理考核年度指標(biāo)體系表1:年度總指標(biāo)拆分平臺考核年度指標(biāo)(萬/年)年投入(萬/年)年收益(
2024-08-14 06:57
【總結(jié)】第一條目的及作用為了配合月度獎金分配機(jī)制,為員工調(diào)動、獎懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績效,以達(dá)到激勵員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。第三條考
2024-12-17 05:16
【總結(jié)】**公司績效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學(xué)的評價(jià)部門內(nèi)部員工的工作效果;通過考核將經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)為每一個員工的具體工作,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);通過績效考核加強(qiáng)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績效考核方案-D11普羅米電子科技有限公司一、總則為規(guī)范公司對銷售人員的考察與評價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的
2025-05-11 20:36
【總結(jié)】20XX年銷售個人計(jì)劃1與20XX年銷售人員工作總結(jié)1[范文]第一篇:2021年銷售個人計(jì)劃1與2021年銷售人員工作總結(jié)1[范文]2021年銷售個人計(jì)劃1與2021年銷售人員工作總結(jié)1合集2021年銷售個人計(jì)劃xx年工作目標(biāo)如下:一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常
2025-03-30 14:54