【總結(jié)】考核類型實(shí)施頻度評價時間月度考核每月一次下月上旬本公司績效考核分為四類:保安員績效考評方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn),并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確
2025-04-22 22:45
【總結(jié)】保安部績效考核方案(草案)為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè),從制度上規(guī)范員工的工作內(nèi)容和行為方式,使保安隊(duì)伍管理有法可依,有章可循,使所制訂的制度能很好的貫徹執(zhí)行,因此,采用績效考核的辦法來衡量、評價、影響員工的工作表現(xiàn)。一方面,能給員工指明明確的工作方向,工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到如何去做,怎樣做好;另一方面,通過績效考核,能增強(qiáng)員工的工作積極性和主動性,克服被動性和盲目性,
2025-05-13 03:15
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主
2025-04-24 22:48
【總結(jié)】1/27高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收
2024-08-22 21:30
【總結(jié)】高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略
2025-05-04 22:20
【總結(jié)】2023年年終績效考核綜合報告日期:2023年1月24日金都物業(yè)年度考核小組2023年物業(yè)公司在整體物業(yè)行業(yè)面臨招工難、提薪難、服務(wù)提升難等多重困難的壓力下,公司以小區(qū)定額績效考核制為抓手,確定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo),與26個項(xiàng)目簽定了績效考核責(zé)任書。小區(qū)定額績效考核制既由總公司采用控制經(jīng)濟(jì)支出總量,負(fù)責(zé)執(zhí)行各個服務(wù)中心年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各個服
2025-01-05 03:19
【總結(jié)】某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實(shí)到個人,當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時候,組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項(xiàng)管理決策中都要使用到績效管理信息(尤其是績效評價的信息):薪資管理(加薪)
2025-05-28 01:12
【總結(jié)】某物業(yè)公司項(xiàng)目/職能部門的績效考核一、考核內(nèi)容1、對項(xiàng)目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營責(zé)任書、公司年度計(jì)劃等,公司將從經(jīng)營、管理兩個方面對項(xiàng)目進(jìn)行考核。(1)經(jīng)營以物業(yè)費(fèi)回收率、預(yù)算完成率為指標(biāo)進(jìn)行考核。(2)管理以各職能部門對項(xiàng)目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)證合格率、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長、客戶投訴、滿意度、人
2024-08-15 23:29
【總結(jié)】LOGO公司各部門工作職責(zé)公司員工績效考核辦法秀山博運(yùn)物流有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司組織機(jī)構(gòu)圖INDEX第二部分公司各
2025-02-09 16:14
【總結(jié)】1文件編號XB-RS-(20xx)-214辦公室通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域績效考核方案及落實(shí)通知頁碼第1頁/共2頁梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域執(zhí)行績效考核方案的通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域各部門:為了能夠達(dá)成營業(yè)額及利潤目標(biāo),保證部門的持續(xù)增長,快速提高員工的綜合能力以及達(dá)到公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求的標(biāo)準(zhǔn),針對各
2025-06-15 05:55
【總結(jié)】第一篇:保安員培訓(xùn)考核題目 保安員培訓(xùn)考核題目 姓名:崗位:分?jǐn)?shù): 一、填空題: 1、吉利大廈經(jīng)營思想是。 2、吉利大廈服務(wù)口號是、、、、、。 3、保安員應(yīng)做好、、“四防”工作。 4、吉...
2024-10-03 18:26
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對各個崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】第一篇:公司高管績效考核管理辦法 元一集團(tuán)公司高管績效考核管理辦法 第一條為推進(jìn)元一集團(tuán)健康快速發(fā)展,有效調(diào)動集團(tuán)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的約束和激...
2024-11-09 14:55
【總結(jié)】保安員培訓(xùn)方案一一、公司概況二、公司理念三、企業(yè)精神四、管理模式五、質(zhì)量目標(biāo)1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,%,無重大火災(zāi)、刑事和交事故。3、業(yè)主對大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺
2025-05-15 01:50
【總結(jié)】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、概述酒店保安部是酒店的保護(hù)組織,刻意酒店消防安然及保護(hù)作事的職能部門,對全酒店實(shí)施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜,保證酒店、賓客及員工的家當(dāng)和人身安然,確保酒店一般運(yùn)轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)保安部各級人員職位證據(jù)及崗位職責(zé)一
2025-04-07 12:36