高管績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1/27高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合幵報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收

2025-08-13 21:30

高管績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略

2025-05-04 22:20

某物業(yè)公司年終績(jī)效考核綜合報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】2023年年終績(jī)效考核綜合報(bào)告日期：2023年1月24日金都物業(yè)年度考核小組2023年物業(yè)公司在整體物業(yè)行業(yè)面臨招工難、提薪難、服務(wù)提升難等多重困難的壓力下，公司以小區(qū)定額績(jī)效考核制為抓手，確定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，與26個(gè)項(xiàng)目簽定了績(jī)效考核責(zé)任書。小區(qū)定額績(jī)效考核制既由總公司采用控制經(jīng)濟(jì)支出總量，負(fù)責(zé)執(zhí)行各個(gè)服務(wù)中心年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各個(gè)服

2025-01-05 03:19

某物業(yè)公司績(jī)效考核與薪酬體系方案-資料下載頁

【總結(jié)】某物業(yè)公司績(jī)效考核與薪酬體系方案2績(jī)效管理的目的?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目的?將員工的工作活動(dòng)與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績(jī)效管理體系落實(shí)到個(gè)人，當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時(shí)候，組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項(xiàng)管理決策中都要使用到績(jī)效管理信息（尤其是績(jī)效評(píng)價(jià)的信息）：薪資管理（加薪）

2025-05-28 01:12

某物業(yè)公司項(xiàng)目職能部門的績(jī)效考核-資料下載頁

【總結(jié)】某物業(yè)公司項(xiàng)目/職能部門的績(jī)效考核一、考核內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、公司年度計(jì)劃等，公司將從經(jīng)營(yíng)、管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。（1）經(jīng)營(yíng)以物業(yè)費(fèi)回收率、預(yù)算完成率為指標(biāo)進(jìn)行考核。（2）管理以各職能部門對(duì)項(xiàng)目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)證合格率、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長(zhǎng)、客戶投訴、滿意度、人

2025-08-06 23:29

某物流公司員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO公司各部門工作職責(zé)公司員工績(jī)效考核辦法秀山博運(yùn)物流有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司組織機(jī)構(gòu)圖INDEX第二部分公司各

2025-02-09 16:14

某物流公司某總監(jiān)分管區(qū)域績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1文件編號(hào)XB-RS-(20xx)-214辦公室通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域績(jī)效考核方案及落實(shí)通知頁碼第1頁/共2頁梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域執(zhí)行績(jī)效考核方案的通知梁志勇總監(jiān)分管區(qū)域各部門：為了能夠達(dá)成營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)目標(biāo)，保證部門的持續(xù)增長(zhǎng)，快速提高員工的綜合能力以及達(dá)到公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各

2025-06-15 05:55

保安員培訓(xùn)考核題目-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：保安員培訓(xùn)考核題目 保安員培訓(xùn)考核題目 姓名：崗位：分?jǐn)?shù)： 一、填空題： 1、吉利大廈經(jīng)營(yíng)思想是。 2、吉利大廈服務(wù)口號(hào)是、、、、、。 3、保安員應(yīng)做好、、“四防”工作。 4、吉...

2024-10-03 18:26

某物業(yè)各崗位績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績(jī)效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位，另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù)，故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核辦法如下：

2025-06-30 22:54

公司高管績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司高管績(jī)效考核管理辦法 元一集團(tuán)公司高管績(jī)效考核管理辦法 第一條為推進(jìn)元一集團(tuán)健康快速發(fā)展，有效調(diào)動(dòng)集團(tuán)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的約束和激...

2024-11-09 14:55

公司保安員培訓(xùn)方案-資料下載頁

【總結(jié)】保安員培訓(xùn)方案一一、公司概況二、公司理念三、企業(yè)精神四、管理模式五、質(zhì)量目標(biāo)1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，%，無重大火災(zāi)、刑事和交事故。3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺

2025-05-15 01:50

保安績(jī)效考核制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、概述酒店保安部是酒店的保護(hù)組織，刻意酒店消防安然及保護(hù)作事的職能部門，對(duì)全酒店實(shí)施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜，保證酒店、賓客及員工的家當(dāng)和人身安然，確保酒店一般運(yùn)轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)保安部各級(jí)人員職位證據(jù)及崗位職責(zé)一

2025-04-07 12:36

保安班長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】保安班長(zhǎng)績(jī)效考核表崗位：保安班長(zhǎng)被考核人：考核時(shí)期：年月項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評(píng)達(dá)成情況考核得分KPI（50%）1每日接班后15分鐘，巡查各崗位，向當(dāng)值秩序維護(hù)員了解工作交接及設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況，巡視小區(qū)外圍及車

2025-06-30 18:41

某物流公司廣州車隊(duì)20xx年績(jī)效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件廣州車隊(duì)績(jī)效考核方案（試行）頁碼第1頁/共2頁廣州車隊(duì)績(jī)效考核方案（試行）一、考核目的：為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo)，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)，提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)，通過正面激

2025-06-15 05:59

某物業(yè)管理公司績(jī)效考核體系策劃書-資料下載頁

【總結(jié)】鐵衛(wèi)保全物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核體系策劃書主辦部門：行政人事部二O一三年三月績(jī)效考核體系目錄一、考核規(guī)則……………………………………………………………………………4二、各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人

2025-04-09 01:15

某物管公司保安員績(jī)效考核(已修改)

某物管公司保安員績(jī)效考核(編輯修改稿)

某物管公司保安員績(jī)效考核-wenkub.com

某物管公司保安員績(jī)效考核(已改無錯(cuò)字)

某物管公司保安員績(jī)效考核-資料下載頁