【總結(jié)】工程項目管理模式手冊1.設(shè)計-招標-建造(DBB)模式DBB模式的內(nèi)涵DBB模式,是Design-Bid-Build模式的簡稱,又稱“設(shè)計-招標-建造”模式,是傳統(tǒng)的項目管理模式。這種模式最突出的特點是強調(diào)工程項目的實施必須按設(shè)計-招標-建造的順序方式進行,只有一個階段結(jié)束后另一個階段才能開始[[J].建設(shè)監(jiān)理,2011(05):7-9.]。在DBB模式下,業(yè)主處于工程項目管
2025-04-14 06:53
【總結(jié)】QHSE工程項目施工管理手冊(試行)管道公司第二項目經(jīng)理部編印42/45說明一、所屬管道公司第二項目經(jīng)理部的承包商,在簽訂安全協(xié)議的同時,領(lǐng)取本手冊,并按要求認真組織學(xué)習(xí)。二、承包商應(yīng)嚴格執(zhí)行本手冊,并接受有關(guān)部門的檢查,及時整改施工過程中出現(xiàn)的隱患問題。三、從施工開始到施工結(jié)束,全過程的管理活動須做到如實記載,字跡
2025-06-25 22:06
【總結(jié)】陜建機施西安市保安服務(wù)總公司長安分公司職工住宅樓一標段工程項目安全管理資料手冊編制單位:陜建集團機械施工有限公司編制日期:20xx年月日工程項目安全管理
2024-07-25 17:23
【總結(jié)】第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實施手冊。本手冊依據(jù)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、建設(shè)公司2004年實施的《工程項目管理辦法》、參照集團公司其它冶建施工單位的項目管理要求和做法,結(jié)合目前我
2025-06-23 00:48
【總結(jié)】QHSE工程項目施工管理手冊(試行)管道公司第二項目經(jīng)理部編印說明一、所屬管道公司第二項目經(jīng)理部的承包商,在簽訂安全協(xié)議的同時,領(lǐng)取本手冊,并按要求認真組織學(xué)習(xí)。二、承包商應(yīng)嚴格執(zhí)行本手冊,并接受有關(guān)部門的檢查,及時整改施工過程中
2025-01-15 17:19
【總結(jié)】項目管理手冊(2015年版)保山“花千樹”建設(shè)項目工程管理部編制68/70目錄序言 1第一部分工程技術(shù)統(tǒng)一標準 2一、主體結(jié)構(gòu)工程 3二、建筑裝飾裝修工程 6三、防水工程 9第二部分質(zhì)量標準及管理要求 13一、施工組織設(shè)計涵蓋范圍 14二、樣板工程 14三、
2025-06-22 19:02
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共30頁言為了加強上
2024-08-17 15:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程項目管理文件材料管理手冊(試行稿)二OO三年三月目錄一、本項目管
2024-07-22 08:55
【總結(jié)】秘密第一節(jié)前言??:北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”,國家“魯班獎”。:2000年4月1日開工,2003年2月竣工。:保證無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。:北京市建筑工程安全文明工地。:達到北京市消防部門驗收標準,無火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)。:創(chuàng)國家科技進步獎,創(chuàng)建設(shè)部和北京市科技示范工程。?1
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】深圳市市政工程總公司編號:TAGEN-SZ-SC01版本:生效日期:發(fā)布之日生效工程項目施工管理手冊工程項目施工管理手冊(試行)發(fā)布項發(fā)布項簽署編制審核①工程技術(shù)部部長②分管領(lǐng)導(dǎo)批準總經(jīng)理密級發(fā)放編號簽收修訂履歷序號修訂日期修訂內(nèi)
2025-06-23 07:35
【總結(jié)】第1頁共662頁共66頁目錄前言第一章項目前期工作第二章項目啟動第三章進度管理和控制第四章質(zhì)量管理和控制第五章健康安全環(huán)保管理和控制第六章施工現(xiàn)場管理第七章項目生產(chǎn)要素管理第八章施工組織與竣工驗收第九章項目總結(jié)第十章成本管理
2024-12-03 20:39
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密工程項目精細化管理手冊(2014版)中鐵九局集團有限公司2014年9月編委會組成名單編委會主任:段廣和溫德智編委會副主任:趙中華周文明韓順學(xué)劉海東劉長城趙金祥楊紹
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】目錄第一章項目組織管理……………………………………………71項目組織原則………………………………………………….72項目規(guī)模劃分及定員………………………………………….73項目部組織機構(gòu)與崗位職責(zé)………………………………….84項目部目標責(zé)任書…………………………………………….85項目部實施計劃及項目經(jīng)理月度報告……………………….8第二章項目部薪酬
2025-06-21 14:55
【總結(jié)】施工階段管理工作. 項目部日常管理制度. 對業(yè)主 A周例會有關(guān)規(guī)定 附件1:工程管理周報 附件2:會議紀要格式 B專題報告會有關(guān)規(guī)定a設(shè)計說明會 附件3:設(shè)計說明會會議紀要格式 B專題報告會有關(guān)規(guī)定b施工方案說明會 附件4:施工方案說明會會議紀要格式. 對施工單位 A日例會有關(guān)規(guī)定 附件1:日例會會議紀要 B交底會制度
2025-06-17 17:08
【總結(jié)】集團公司CORPORATIONEPC總承包管理手冊編寫組2O06年9月目錄第1章總則………………………………………………………………………………………11.1手冊編制背景與目的……………………………………………………………………11.2手冊編制思想……………………………………………
2025-06-24 07:48