【文章內(nèi)容簡介】 ......................................................584 節(jié)能減排......................................................................................................585 職業(yè)健康管理..............................................................................................58 第十八章 財務管理........................................................................................591 會計機構(gòu)設置及會計人員管理..................................................................592 會計核算管理..............................................................................................593 全面預算管理..............................................................................................604 財務收入、成本、利潤管理......................................................................605 債權(quán)債務管理..............................................................................................606 實物資產(chǎn)管理..............................................................................................62 7 稅務管理......................................................................................................628 經(jīng)濟活動分析管理......................................................................................639 會計基礎工作管理......................................................................................6310 財務監(jiān)察....................................................................................................64 第十九章 資金管理........................................................................................64 1 項目銀行賬戶管理......................................................................................642 資金管理......................................................................................................653 合同履約保函及履約保證金......................................................................66 第二十章 薪酬與項目考核............................................................................67 1 薪酬管理......................................................................................................67 2 績效考核......................................................................................................68第二十一章 審計與監(jiān)察管理........................................................................69 1 效能監(jiān)察......................................................................................................692 項目審計......................................................................................................69第二十二章 信用評價管理............................................................................701 管理責任......................................................................................................70 2 管理指標......................................................................................................713 管理紅線......................................................................................................71 4 考核評價......................................................................................................71第二十三章 綜合事務管理............................................................................721 制度建設......................................................................................................722 資產(chǎn)管理......................................................................................................72 3 印鑒管理......................................................................................................724 檔案管理......................................................................................................725 接待、會議及重大活動管理......................................................................736 駐地管理......................................................................................................73第二十四章 信息管理....................................................................................741 調(diào)度管理......................................................................................................742 日常信息管理..............................................................................................74第二十五章 項目文化建設............................................................................751 項目文化建設..............................................................................................75第二十六章 收尾管理....................................................................................761 收尾項目確認..............................................................................................76 2 收尾管理規(guī)劃..............................................................................................763 收尾階段管理..............................................................................................76 4 收尾項目費用控制管理..............................................................................76 5 保修期管理..................................................................................................77 6 工程總結(jié)及項目撤并..................................................................................78第二十七章 后評價........................................................................................781 項目總結(jié)評價..............................................................................................78 第二十八章 附則............................................................................................79附錄一：術語..................................................................................................80附錄二：配套文件清單..................................................................................8389 / 101發(fā) 布 令《工程項目精細化管理手冊》（2014版）已于2014年9月4日由中鐵九局集團有限公司總經(jīng)理辦公會審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年9月4日起執(zhí)行。中鐵九局集團有限公司總經(jīng)理：2014年9月4日管 理 理 念企業(yè)精神： 勇于跨越 追求卓越企業(yè)宗旨： 建造精品 創(chuàng)造價值 企業(yè)愿景： 致力于成為備受尊重和信賴的行業(yè)品牌經(jīng)營理念： 誠信拓市場 質(zhì)量樹品牌 管理求效益 創(chuàng)新促發(fā)展核心價值觀：真誠對待每個人 用心做好每件事員工行為理念：第一次就把正確的事情做對領導干部行為理念：真誠 善思 大愛 執(zhí)著第一章 總則1 目的（以下簡稱局）工程項目管理工作，規(guī)范工程項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和盈利能力，確保工程項目管理有序可控，特制定局《工程項目精細化管理手冊》（以下簡稱手冊）。2 適用范圍（統(tǒng)稱為公司）管內(nèi)所有工程項目，是公司實施項目管理的綱領性文件。3 指導思想，以成本管理為核心，以精細化管理為手段，全面實行公司層后臺管理和項目層精細化管理。4