【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品加工質(zhì)量 。材料進場及時報監(jiān)理檢驗，嚴禁不合格產(chǎn)品進場 。成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 15 / 31 管理體系，健全管理機制，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析控制質(zhì)量全過程 。實行交底制度、建立三檢制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，堅持監(jiān)理報驗制度，每道工序必須自檢合格后方可報監(jiān)理檢查 。質(zhì)量否決制度，不合格的施工，必須進行返工 。提前復核現(xiàn)場實際及調(diào)查現(xiàn)場的實際情況，對于施工的重點部位和關(guān)鍵工序 ，要求每道工序檢驗合格后再進行下道工序施工。項目經(jīng)理部于月日召開了《項目質(zhì)量安全專題會議》，會議邀請了各工區(qū)領(lǐng)導參加，對各工區(qū)自開工以來出現(xiàn)的各種問題做全面認真的分析總結(jié)，提出下一步的改進措施。結(jié)合質(zhì)量月活動深入開展宣傳和貫徹落實質(zhì)量目標。月日省工程質(zhì)量執(zhí)法檢查組蒞臨我項目檢查，本項目一次順利通過了省廳的嚴格檢查，獲得了檢查組領(lǐng)導和專家的肯定和好評。 (一 )年度安全質(zhì)量精細化管理工作總結(jié) 在整個年度，項目部除了在進度上滿足業(yè)主的需要，同時對施工安全質(zhì)量更是予以 了高度的重視，進行了大量細致的安全質(zhì)量控制工作。項目依據(jù)工程招標文件、施工設(shè)計圖紙、現(xiàn)場踏勘情況及國家、行業(yè)、地方頒布的有效現(xiàn)行標準、規(guī)范編制了工程總體施工組織設(shè)計。自項目開工以來，項目部每月定期組織工程質(zhì)量安全專項檢查并召開質(zhì)量安全專題會議，對發(fā)現(xiàn)的潛在質(zhì)量安全隱患進行細致歸納，及時分析可能因素，深入探討，提出切實可行的解決方案，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 16 / 31 達到及時發(fā)現(xiàn)、時提出并及時解決問題的效果。在月份省住建廳執(zhí)法檢查大隊對全省工程項目質(zhì)量大檢查中，我項目的質(zhì)量管理工作得到了省領(lǐng)導的一致好評。根據(jù)集團下發(fā)的”質(zhì)量月”活動要 求，我們積極組織，專門召開了項目部“質(zhì)量月”活動專題會議，會議提出了當前項目需改進和加強的質(zhì)量環(huán)節(jié)并明確了項目重大專項施工方案的評審工作。下面就本年度的安全質(zhì)量管理工作進行如下總結(jié)： 一、加強安全質(zhì)量管理和控制 保證工程安全質(zhì)量、加強工程安全質(zhì)量管理是項目能夠順利進行的根本。項目部針對本工程的特點，制定了全面安全質(zhì)量管理體系，經(jīng)過一年的執(zhí)行，具體表現(xiàn)如下： 各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行項目部制定的每一道工序需進行先班組自檢后質(zhì)檢員檢查的質(zhì)量檢驗程序，對于相鄰工序需進行班組互檢，做到一道工 序不合格，禁止進如下一道工序，制定切合實際的獎罰措施，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，做到安全質(zhì)量問題人人有責。一道工序完成后，進行工序自檢結(jié)果的填寫，進行相應的現(xiàn)場安全質(zhì)量受控記錄，保證每一道工序有跡可循，出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)及時整改。例如鋼筋籠焊制：整個工程共個鋼筋籠作業(yè)施工隊，各隊的施工技術(shù)水平不一，由于懸澆段樁基樁徑為米、樁長約米，整個樁的鋼筋用量高達噸，鋼筋籠焊接及吊裝難度大，操作危險系數(shù)高，為此項目部首先組織各施工隊對做得好的隊伍精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 31 進行觀摩和學習，事后進行深入總結(jié)，對不合理的施工工藝進行改進，之后項目 部再對各隊伍的安全控制和施工質(zhì)量進行評比，并進行相應的獎罰，從而使各隊伍形成良性競爭，最終提升了各作業(yè)隊伍整體施工技術(shù)水平。 、做好原材料控制和首件工程準備工作。首先對不合格的原材料禁止進場，對已進場后污染嚴重的不合格材料堅決清場處理?，F(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理人員配合試驗室依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對原材料進行抽樣檢查，對檢查不合格的材料嚴禁進場及使用。在每道新工序開工之前，項目總工必須親自組織項目部相關(guān)技術(shù)人員制定詳細的技術(shù)交底工作。在通知市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)技術(shù)人員及駐地監(jiān)理進行首件工程檢查之前，要把混凝土配合比材料、 相關(guān)試驗資料及鋼筋、水泥進場合格材料等相關(guān)質(zhì)量技術(shù)材料準備充分。 、落實細節(jié)，加強技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作。項目在各分項開工之前，要嚴格執(zhí)行項目部的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作，技術(shù)交底和安全技術(shù)交底根據(jù)即將開工的各分項工程對各工序施工班組，交底到每一位工人身上，對新進場的工人，要及時進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，確保工人對其所處施工工序、相關(guān)技術(shù)及施工時可能存在的危險因素有更深刻的了解，提高工人施工技術(shù)水平，以保證工程安 全質(zhì)量和工程進度，使各工序得以穩(wěn)定的開展。做好各類基礎(chǔ)資料收集，定期對技 術(shù)員施工日志、安全員安全日志、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 31 現(xiàn)場質(zhì)檢員質(zhì)量檢查記錄表、安全技術(shù)交底進行檢查，不定期現(xiàn)場抽查質(zhì)檢員對工程質(zhì)量的控制情況。 二、加強技術(shù)創(chuàng)新，保證工程安全質(zhì)量 技術(shù)創(chuàng)新是促進經(jīng)濟增長和企業(yè)創(chuàng)造財富的關(guān)鍵，是符合全球經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本，未來成功的企業(yè)，屬于那些持續(xù)關(guān)注并積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動的企業(yè)，屬于能夠進行良好技術(shù)創(chuàng)新管理的企業(yè)。 工程是我公司建筑新技術(shù)應用示范工程的項目，工程共申請了七項新技術(shù)，包括混凝土裂縫控制技術(shù)、預制混凝土裝配整體式接受施工技術(shù)、 有粘結(jié)預應力技術(shù)、土工合成材料應用技術(shù)、纖維混凝土應用技術(shù)、清水混凝土模板技術(shù)、掛籃懸臂澆筑技術(shù)。新技術(shù)的應用進一步提高了公司在城市道路橋梁的施工技術(shù)水平和企業(yè)競爭力，也進一步降低了工程施工成本，提高了企業(yè)綜合經(jīng)濟效益，為國家建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻，做到可持續(xù)發(fā)展。工程新技術(shù)應用為保證工程安全質(zhì)量和工程進度奠定了堅實的基礎(chǔ)。 三、加強教育，增強認識 針對項目上技術(shù)人員年輕且技術(shù)水平低的普遍現(xiàn)象，項目部制定了切合實際的學習培訓計劃，堅持一周一次學習，并定期請單位和項目上現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家給年輕 同志進行講座。發(fā)揮黨員先鋒模范作用和主觀能動性，積極帶動項目上技術(shù)安全人員加強學習、豐富經(jīng)驗。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 19 / 31 在現(xiàn)場施工中要求技術(shù)員、質(zhì)檢員及安全員主動與現(xiàn)場施工人員進行溝通和交流，將項目管理思路、安全質(zhì)量要求潛移默化的貫徹下去，同時發(fā)現(xiàn)情況后及時反饋處理，做到安全質(zhì)量管理動態(tài)可控并能持續(xù)改進。 通過近一年的安全質(zhì)量管理實踐，認真學習全面安全質(zhì)量管理體系，落實責任，明確目標，工程安全質(zhì)量得到了有效控制。 工程年安全質(zhì)量管理工作表明，只有全體員工積極參與，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準，項目的各項管理 工作才能有效的開展和落實，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而為公司和企業(yè)樹立良好形象提供有力的保障。 (二 )年度安全質(zhì)量精細化管理規(guī)劃 年，項目部將繼續(xù)貫徹落實全面安全質(zhì)量管理體系，加強安全質(zhì)量管理和控制。項目明年進行施工的分部分項工程有懸澆段上部結(jié)構(gòu)、河中段下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)施工、路基工程、濕接縫施工、橋面鋪裝施工。針對以上分部分項工程，項目部將依托工程總體施工組織設(shè)計制定切合實際的專項施工技術(shù)方案，從而為工程的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。下面就年度的安全質(zhì)量管理工作進行如下規(guī)劃： 一 、充分應用新技術(shù) 上一年度工程作為公司建筑新技術(shù)應用示范工程的項目，共申請了七項新技術(shù)，其中預制混凝土裝配整體式精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 31 接受施工技術(shù)、土工合成材料應用技術(shù)、纖維混凝土應用技術(shù)、掛籃懸臂澆筑技術(shù)將分別在林豐路大橋上部結(jié)構(gòu)、路基工程、橋面鋪裝和濕接縫施工、懸澆段重點應用。在實際應用這些新技術(shù)的過程中，我們將認真學習總結(jié)，分析這些新技術(shù)的應用將對工程質(zhì)量和進度產(chǎn)生的積極影響，與此同時，項目管理人員要提出新技術(shù)中需改進的工藝，進行歸納總結(jié)，并形成專項技術(shù)方案，從而達到新技術(shù)不斷更新的程度。 二、加強技術(shù) 交底和安全技術(shù)交底 做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底是保證各工序能夠順利進行的基本條件，也是保障施工人員人身安全和工程質(zhì)量的必要條件。例如墩柱平均高度達米，腳手架搭設(shè)屬于高空作業(yè)，危險系數(shù)高，因此在腳手架搭設(shè)前，需對工人進行詳細的安全技術(shù)交底。此外，在支設(shè)墩柱模板前，技術(shù)員要及時對施工人員進行技術(shù)交底，確保用于加固模板的螺栓及墊片不缺不漏不松，防止出現(xiàn)混凝土漲模事故。 三、做好原材料控制，保證工程質(zhì)量 要保證工程質(zhì)量，首先要確保所使用的全部原材料及現(xiàn)場制作的砼、砂漿的質(zhì)量。對進場使 用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報監(jiān)理人員，在審核了材料的質(zhì)量證明單、檢測試驗報告以及對現(xiàn)場材料查驗合格后方可使用在本工程上。對于質(zhì)量出現(xiàn)異常的材料構(gòu)配件，在使用前進行檢驗，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 31 再次檢查確認合格后方可使用。經(jīng)檢查質(zhì)量不符合要求者，嚴禁使用。 三、經(jīng)營計劃年精細化管理工作總結(jié) 和年精細化管理規(guī)劃 (一 )經(jīng)營計劃年精細化管理工作總結(jié) 。 首先要進行項目省住建廳備案，省實行一個項目一備案，完成項目備案的前提是在市注冊分支機構(gòu)，否則 無法進行省備案。經(jīng)與市住建委、市招標辦、招標代理公司進行商談，允許先行使用公司為假設(shè)的分支機構(gòu)，解決了審查的三固定證明等限制。 企業(yè)業(yè)績證明的審核與證明的開具必須在項目所在地，因工程交竣工的問題導致相關(guān)資料不是十分嚴謹，此職能工作在市住建委企管處，我們需要審核的是諸多材料，審核嚴細。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，同意出具省廳備案所需證明。保證信息入庫工作辦理