六西格瑪管理6西格瑪管理與iso9000標準-精益生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-07-28 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確通過滿足 產(chǎn)品的規(guī)定要求達到使顧客滿意所必須的質(zhì)量管理體系最低要求；二是為質(zhì)量管理體系的評價提供基本標準。 ISO9001 標準是組織建立質(zhì)量管理體系的要求標準。 ISO9004標準提供了考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面內(nèi)容的指南，可以指導使用者實現(xiàn)持續(xù)的自我改進，追求卓越的質(zhì)量管理績效，實現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方滿意的更高層次的目標。 ISO9004 是組織進行持續(xù)改進的指南標準。在實際工作中，由于 ISO9000 認證的依據(jù)是 ISO9001，而不包括 ISO9004，所以大部分組織僅僅使用 ISO9001，即實施 9001 標準的組織數(shù) 量遠遠超過使用 ISO9004 標準的數(shù)量，即要求標準而不是指南標準在企業(yè)中起主導作用。所以說， ISO9000: 20xx 版在組織的質(zhì)量工作中只是起基礎性的作用，僅僅為組織架設了一個基礎質(zhì)量平臺。 6 西格瑪管理法管理系統(tǒng)是一種通過密切關(guān)注顧客、流程管理、流程改進和合理利用數(shù)據(jù)及事實，實現(xiàn)和維持成功的業(yè)務管理的系統(tǒng)。 6 西格瑪管理法是一項以數(shù)據(jù)為基礎，追求完美的質(zhì)量管理方法。 6 西格瑪管理法的核心是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度，即采用 DMAIC
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