精益六西格瑪精益概述(編輯修改稿)
2025-06-15 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利潤 =價格 成本 精益的觀點：成本可以無限改善（改善無止境） Lean的意義：無情的，永無止境的減少和消除不增值的活動 精益的八大浪費 什么是浪費？ 豐田認(rèn)為浪費是 ： “ 任何超過生產(chǎn)過程中必需的最小數(shù)量設(shè)備、材料、零件 和工作時間都是浪費 ” 浪費的概述是： “ 只有通過物理或化學(xué)活動，改變了產(chǎn)品和部件的形狀和特性， 是增值的 ” 因此：任何沒有改變產(chǎn)品或者部件的活動就是浪費 定義什么不是浪費 ▼滿足顧客的某項目具體要求 ▼再沒有節(jié)省空間了 如果活動沒有滿足顧客明確要求或者不能更經(jīng)濟 的完成，為什么要保持這種習(xí)慣？ 精益的目標(biāo) — 消除浪費 Defects 缺陷 Overproduction 過量生產(chǎn) Waiting 等待 Not Utilized People 未充分使用的人力 Transport 搬運 Inventory 庫存 Motion 動作 Extra processing 過度加工 精益的目標(biāo) — 消除浪費 Defects 缺陷 Overproduction 過量生產(chǎn) Waiting 等待 Not Utilized People 未充分使用的人力 Transport 搬運 Inventory 庫存 Motion 動作 Extra processing 過度加工 精益的五項原則 ?以客戶眼光 識別價值 ?識別 價值流 并消除浪費 ?使得價值流沿著客戶 流動 ?讓客戶來 拉動 生產(chǎn)或服務(wù)的過程 ?使用結(jié)構(gòu)化的方法在 追求盡善盡美 中，持續(xù)的減少浪費和非增值過程 精益 5項原則意味著什么 對客戶來
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