精益六西格瑪精益概述(編輯修改稿)
2025-06-15 14:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利潤(rùn) =價(jià)格 成本 精益的觀點(diǎn)：成本可以無(wú)限改善（改善無(wú)止境） Lean的意義：無(wú)情的，永無(wú)止境的減少和消除不增值的活動(dòng) 精益的八大浪費(fèi) 什么是浪費(fèi)？ 豐田認(rèn)為浪費(fèi)是 ： “ 任何超過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中必需的最小數(shù)量設(shè)備、材料、零件 和工作時(shí)間都是浪費(fèi) ” 浪費(fèi)的概述是： “ 只有通過(guò)物理或化學(xué)活動(dòng)，改變了產(chǎn)品和部件的形狀和特性， 是增值的 ” 因此：任何沒(méi)有改變產(chǎn)品或者部件的活動(dòng)就是浪費(fèi) 定義什么不是浪費(fèi) ▼滿(mǎn)足顧客的某項(xiàng)目具體要求 ▼再?zèng)]有節(jié)省空間了 如果活動(dòng)沒(méi)有滿(mǎn)足顧客明確要求或者不能更經(jīng)濟(jì) 的完成，為什么要保持這種習(xí)慣？ 精益的目標(biāo) — 消除浪費(fèi) Defects 缺陷 Overproduction 過(guò)量生產(chǎn) Waiting 等待 Not Utilized People 未充分使用的人力 Transport 搬運(yùn) Inventory 庫(kù)存 Motion 動(dòng)作 Extra processing 過(guò)度加工 精益的目標(biāo) — 消除浪費(fèi) Defects 缺陷 Overproduction 過(guò)量生產(chǎn) Waiting 等待 Not Utilized People 未充分使用的人力 Transport 搬運(yùn) Inventory 庫(kù)存 Motion 動(dòng)作 Extra processing 過(guò)度加工 精益的五項(xiàng)原則 ?以客戶(hù)眼光 識(shí)別價(jià)值 ?識(shí)別 價(jià)值流 并消除浪費(fèi) ?使得價(jià)值流沿著客戶(hù) 流動(dòng) ?讓客戶(hù)來(lái) 拉動(dòng) 生產(chǎn)或服務(wù)的過(guò)程 ?使用結(jié)構(gòu)化的方法在 追求盡善盡美 中，持續(xù)的減少浪費(fèi)和非增值過(guò)程 精益 5項(xiàng)原則意味著什么 對(duì)客戶(hù)來(lái)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1