5企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析(編輯修改稿)
2024-09-11 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展目標(biāo)，再加上管理者為了達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)，不顧后果，肆意的出售資產(chǎn)，造成很多國有資產(chǎn)損失。 （三）企業(yè)忽視對(duì)固定資產(chǎn)的管理 企業(yè)資產(chǎn)管理有資金管理和資產(chǎn)管理兩部分組成。但企業(yè)常 第 3 頁 共 5 頁 將管理重心放在資金管理上，而忽略了資產(chǎn)管理尤其是固定資產(chǎn)的管理。一些企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的處置非常隨意，如固定資產(chǎn)清理不及時(shí)，或者資產(chǎn)的處置并沒有通過資產(chǎn)管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批同意，也沒有經(jīng)過技術(shù)部門的鑒定，最終造成資產(chǎn)管理的脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部控制形同虛設(shè)。資產(chǎn)出售期間完全不遵守相關(guān)的制度，隨意性強(qiáng)，以至于出現(xiàn)很多 不合常規(guī)的現(xiàn)象。特別是在完成固定資產(chǎn)出售后不向財(cái)務(wù)部門提交相關(guān)憑證導(dǎo)致賬單記錄與實(shí)際情況不符，造成固定資產(chǎn)損失。如今仍有一些企業(yè)不重視資產(chǎn)的變動(dòng)，沒有建立完善的管理體系，造成責(zé)任不明確，出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致企業(yè)國有資產(chǎn)的流失，損害企業(yè)的利益。 二、企業(yè)資產(chǎn)管理中存在問題的解決辦法 （一）完善企業(yè)的資產(chǎn)管理體制 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的現(xiàn)狀完善自身的資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，建立一套明確可行的資產(chǎn)管理監(jiān)管體系。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門
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