5企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對策分析(已改無錯字)
2024-09-11 18 本頁面
【正文】 ，促 進財務、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)使用部門的溝通與協(xié)調(diào)，加強企業(yè)內(nèi)部控制管理，嚴格監(jiān)控資產(chǎn)的變動情況。制定嚴格的資產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行章程的內(nèi)容，明確各部門的責任，實時檢查各部門的工作情況，一旦違反規(guī)章，馬上追究責任，避免貪污、腐敗等行為的發(fā)生。提高各部門的工作效率，通過內(nèi)部監(jiān)控來完善企業(yè)的資產(chǎn)管 第 4 頁 共 5 頁 理制度，減少企業(yè)的損失。 （二）明確企業(yè)預算管理的目標 預算管理直接關系著后續(xù)資產(chǎn)管理工作的開展效果，企業(yè)在進行預算管理時，應保證預算的系統(tǒng)化與程序化，明確企業(yè)的長期發(fā)展目標，制定與長期目標相符的短期目 標，再根據(jù)制定的短期目標進行預算管理。同時應該對市場環(huán)境進行調(diào)查研究，結合企業(yè)的自身情況進行詳細的分析，考慮后期可能出現(xiàn)的問題進行分析并研究出可能出現(xiàn)問題的解決辦法，以保證預算管理不會因突發(fā)問題而中斷，避免企業(yè)預算管理工作出現(xiàn)盲目性，減少透支行為的發(fā)生。 （三）加強固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)對于企業(yè)而言也是十分重要的，因此對公司的固定資產(chǎn)的處理要十分慎重，對固定資產(chǎn)進行處置時一定要對企業(yè)的情況及進行合理的分析、評定，同時應結合企業(yè)的長期發(fā)展目標，保證資產(chǎn)的變動符合企業(yè)
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