5企業(yè)團青工作的現(xiàn)狀與對策(編輯修改稿)
2024-09-07 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，創(chuàng)新選拔、培養(yǎng)與激勵方式，形成團組織的核心力量（ 1）創(chuàng)新團干部的選拔與任用方式 。在團委成立、換屆工作中推行 “ 公推直選 ” ，通過這種方式充分調(diào)動廣大青年團員參與團組織工作的積極性，廣泛發(fā)掘選拔優(yōu)秀青 第 3 頁 共 5 頁 年人才到團干部的崗位接受鍛煉。在團委書記的任職方式上，采取專職或?qū)＜媛毜姆绞?，如果確有實際困難采取兼職的方式，以保證有足夠的時間和精力投入到團組織工作中去。保持團委書記崗位的相對穩(wěn)定，盡量減少或避免團委書記崗位的人員隨意更替，以保持團組織工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性。（ 2）創(chuàng)新團干部的培養(yǎng)方式。將團委書記納入企業(yè)后備人才進行管理，為團委書記下一步職業(yè)生涯發(fā)展提供了順暢的通道，明確了他們職業(yè)發(fā)展的努力方向。加大對團干部培訓(xùn)的投入，為團干部創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)和深造的機會，制訂中長期的團干部培養(yǎng)計劃，并將其作為青年人才中的重要力量進行重點培養(yǎng)。（ 3）創(chuàng)新團干部的激勵方式。落實團干部的崗位待遇是吸引、調(diào)動團干部積極性，有效溝通和調(diào)動企業(yè)資源，形成團青工作新局面的重要保證。 ，創(chuàng)新工作開展的方式和方法，形成主動推進的工作局面（ 1）做實主題實踐活動。團組織應(yīng)根
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