5企業(yè)團(tuán)青工作的現(xiàn)狀與對(duì)策(完整版)
【正文】 中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 （ 3）提升青年員工素質(zhì)。堅(jiān)決杜絕形式主義和不切實(shí)際的任務(wù)，不搞沒有實(shí)際意義的主題實(shí)踐活動(dòng)。保持團(tuán)委書記崗位的相對(duì)穩(wěn)定，盡量減少或避免團(tuán)委書記崗位的人員隨意更替，以保持團(tuán)組織工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性。（ 1）利用好政策條件，開拓工作新局面。（ 2）在工作態(tài)度方面。一是絕大多數(shù)青年員工能夠正確認(rèn)識(shí)和處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，能夠從企業(yè)全局看待和處理問題，并對(duì)企業(yè)的 發(fā)展前景充滿信心，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中展示才華、發(fā)揮才能、體現(xiàn)價(jià)值的愿望強(qiáng)烈。規(guī)范黨委領(lǐng)導(dǎo)聽取團(tuán)委工作匯報(bào)的機(jī)制，每年召開一至兩次黨委會(huì)專 題研究共青團(tuán)工作，聽取團(tuán)組織對(duì)團(tuán)青工作開展情況的專題匯報(bào)，研究解決共青團(tuán)工作的實(shí)際需求和困難。（ 2）創(chuàng)新團(tuán)干部的培養(yǎng)方式。要結(jié)合 工作實(shí)際，創(chuàng)新 “ 號(hào)、手、隊(duì) ” 組建形式、創(chuàng)建方式和評(píng)價(jià)方法。把服務(wù)青年人才、提升青年員工素質(zhì)當(dāng)做近期改善團(tuán)組織工作局面的一項(xiàng)重要措施。做好青年的代言人，建立起制度層面的信息溝通反饋機(jī)制。（ 3）團(tuán)結(jié)激勵(lì)青年見成效。主動(dòng)掌握和分析青年員工在思想觀念、專業(yè)能力、技能水平和崗位要求之間的差距，提出有針對(duì)性建議。（ 2）抓好與企業(yè)中心工作結(jié)合。加大對(duì)團(tuán)干
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