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正文內(nèi)容

5企業(yè)科技創(chuàng)新人才調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-08 17:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 出去一火車,回家一卡車。抬頭看看啟東企業(yè)的本科生基本上都是蘇北和內(nèi)地的本科生。 即使本地企業(yè)給付本科生的工資與蘇南企業(yè)相差無幾,一些 第 4 頁 共 8 頁 啟東籍本科生就是不愿回啟工作。主要有兩個(gè)方面原因,一是就業(yè)觀。他們總認(rèn)為蘇南總比啟東好,有發(fā)展前途。二是虛榮性問題。認(rèn)為大學(xué)里學(xué)了幾年仍然回到家鄉(xiāng)做個(gè)工人,在親戚、鄰里面前覺得沒面子。在蘇南企業(yè)工作,總比在宅邊的企業(yè)工作感覺要好,親戚、鄰里面前有面子。 人才流失率 高。人才流失嚴(yán)重已經(jīng)成為我市人事部門最感頭痛的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)。 2024 年我市引進(jìn)的人才流失率在 60%一 70%左右。也就是 10 個(gè)人中只留下 3- 4 人。有的呆了幾個(gè)月就走了,長的不過一年多也就走了。我市有家 三十強(qiáng) 企業(yè),幾乎年年都要引進(jìn)十多個(gè)大學(xué)生,而真正留下的只有一兩個(gè)人。這也導(dǎo)致了一些企業(yè)不愿再引進(jìn)人才。 造成這一問題的原因是多方面的。一是企業(yè)用人 葉公好龍 。在一些急需的、關(guān)鍵性崗位上,老板均要安排自己的人將外地人才看緊,讓他們?nèi)狈ψ鹬馗?、成就感? 二、人才培養(yǎng)機(jī)制缺失。很少有企業(yè) 對人才進(jìn)行有目的的培養(yǎng)。我市某公司去年招了 4 個(gè)大學(xué)生,不知道怎么用這幾個(gè)大學(xué)生,直到現(xiàn)在都沒有安排崗位。如此這般,就只有 天高憑鳥飛 ,飛出去尋找自己的發(fā)展空間。三是人文環(huán)境欠佳。外地人來啟首先遇到的是語言不通,風(fēng)俗不同等問題,再加上相當(dāng)多的本地人有排外傾向,企業(yè)負(fù)責(zé)人辦事又缺乏誠信,更不用說去關(guān)心他們談婚論嫁、住房、戶口等一些切身問題。面對這樣的環(huán)境,他們 第 5 頁 共 8 頁 只得選擇離開。 三、推進(jìn)我市科技人才建設(shè)的對策建議 加強(qiáng)宣傳教育,營造重視人才的氛圍。隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科技經(jīng)濟(jì)一體化趨勢進(jìn) 一步加強(qiáng),科技創(chuàng)新意識的淡薄、科學(xué)技術(shù)的忽視,就會制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,要加強(qiáng)宣傳,營造重視人才的氛圍。首先必須加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的人才觀教育。領(lǐng)導(dǎo)的人才意識增強(qiáng)了,就會給人才工作帶來寬松的環(huán)境和創(chuàng)造有利的條件。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的人才觀宣傳。要通過對一些高
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