5企業(yè)科技人員組織承諾的實(shí)證研究(編輯修改稿)
2025-09-08 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有較強(qiáng)的不可替代性，是組織的核心力量，因此對組織的發(fā)展往往 第 2 頁 共 3 頁 起著決定性的作用。由于科技人員的工作依賴于腦力而非體力，工作隱蔽性強(qiáng)，難以度量和監(jiān)控。因此，工作績效更多地取決于他們的主動性和自覺性。同時，由于科技人員本身具有一定的優(yōu)勢，他們在就業(yè)選擇上具有相當(dāng)程度的主動權(quán)。所以，對組織管理的不滿會導(dǎo)致他們離開組織，給組織帶來巨大的損失。因此，如何提高科技人員的忠誠度，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，發(fā)揮他們的潛能，是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。由于組織承諾這個心理變量對個體 的工作行為有多方面的影響，因此，通過劉科技人員組織承諾的研究
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