3機(jī)構(gòu)改革暨落實(shí)“財(cái)政支出八不準(zhǔn)”的調(diào)查與思考_(編輯修改稿)
2024-08-18 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，近幾年XX 縣區(qū)國民經(jīng)濟(jì)年遞增率均在以上，去年全市財(cái)政收入已達(dá)到億元。即便在這樣的條件下，漢川人民沒有停滯不前或自我陶醉，面是居安思危，未雨綢繆，果斷改革傳統(tǒng)的支出模式，提出機(jī)關(guān)公務(wù)支出要走市場(chǎng)化、社會(huì)化和貨幣化的路子。我們認(rèn)為，改革完全符合黨的十五大精神和省委 “ 富民強(qiáng)省 ” 的戰(zhàn)略部署，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和財(cái)政狀況實(shí)際。 實(shí)踐告訴我們，改革必須兼顧國家與個(gè)人利益、并以國家利益為 主。以機(jī)構(gòu)改革精簡人員為例，按照 “ 帶職分流、定向培訓(xùn)、加強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu) ” 的原則和 “ 一次定編定員，三年分流人員 ”的辦法實(shí)施。分流對(duì)象每月基本生活費(fèi)三年內(nèi)逐步遞減，政府給予了他們?cè)倬蜆I(yè)的機(jī)會(huì)，而不是 “ 一刀切死 ” 。這樣一來，財(cái)政支出壓力逐步減輕，個(gè)人鐵飯碗被打破，但參與市場(chǎng)競(jìng)爭的認(rèn)識(shí)得到加強(qiáng)，使財(cái)政壓力的一部分轉(zhuǎn)移到個(gè)人身上，個(gè)人可變壓力為動(dòng)力，通過再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，或進(jìn)入企業(yè)或再創(chuàng)業(yè)，獲得利益，同時(shí)，企業(yè)及個(gè)人創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的利稅上繳財(cái)政，政府又收回了部分資金，可謂一舉兩得。正是由于妥善處理了國家與個(gè)人的分配關(guān)系，找到 了改革的活力之源，才使這項(xiàng)改革風(fēng)險(xiǎn)小、速度快、易接受，成效顯著。 第 4 頁 共 6 頁 實(shí)踐告訴我們，改革必須朝著市場(chǎng)化、社會(huì)化、貨幣化即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方向邁進(jìn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，傳統(tǒng)思維方式必須扭轉(zhuǎn)，支出改革，特別是機(jī)關(guān)后勤改革必須朝著市場(chǎng)化、社會(huì)化、貨幣化的方向邁進(jìn)，沒有方
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