3機(jī)構(gòu)改革暨落實(shí)“財(cái)政支出八不準(zhǔn)”的調(diào)查與思考_-資料下載頁(yè)
2025-08-09 22:35本頁(yè)面
【正文】 抱殘守缺舊習(xí)，進(jìn)一步解決思想，積極探索機(jī)關(guān)后勤人員分流的有效途徑。比如 可實(shí)行公務(wù)用車貨幣化改革，組建出租汽車公司，組織下崗司機(jī)自謀出路，以減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)；以此為借鑒，對(duì)機(jī)關(guān)食堂、幼兒園、理發(fā)室、衛(wèi)生所以及機(jī)關(guān)印刷、清掃等項(xiàng)工作，都可按貨幣化管理模式進(jìn)行改革，財(cái)政可以在一定時(shí)期內(nèi)提供扶持，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤經(jīng)費(fèi)與財(cái)政的徹底脫鉤。 第二，在會(huì)議費(fèi)管理上，也可以采取貨幣化方式進(jìn)行改革。近年來，政府機(jī)關(guān)各種會(huì)議泛濫，隨意性較大，大多數(shù)會(huì)議既無實(shí)際內(nèi)容，又不能解決實(shí)際問題，財(cái)政獎(jiǎng)金浪費(fèi)驚人。鑒于過去對(duì)會(huì)議費(fèi)管理僅停在紀(jì)律約束環(huán)節(jié)，參照 “ 八不準(zhǔn) ” 的做法，可以考慮采取引入貨幣化管理機(jī) 制，對(duì)專業(yè)會(huì)議實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干責(zé)任制，即由政府辦公會(huì)議確定出每年各類會(huì)議次數(shù)及規(guī)模，由財(cái)政確定標(biāo)準(zhǔn)并核撥會(huì)議經(jīng)費(fèi)，每減少一次會(huì)議，其經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金由領(lǐng)導(dǎo)支配，超支部分由領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員自負(fù)。此項(xiàng)改革可先在政府部門進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后再予以推廣。 第三，在車輛購(gòu)置及維修費(fèi)管理上，一是要結(jié)合各部門實(shí)際進(jìn)行，應(yīng)區(qū)別不同情況，因地、因人、視財(cái)力來采取不同政策推 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 行改革。二是改革措施要配套聯(lián)動(dòng)，要優(yōu)先考慮下崗職工的安置問題，這樣改革才能到位，使人心里有底，不留 “ 后遺癥 ” 。三是要確定合理的標(biāo)準(zhǔn)，不能搞 “ 一刀切 “ ，要充分考慮各部門的要求，使財(cái)政和單位雙方都受益，這樣的改革才能高起點(diǎn)、低成本地向前推進(jìn)。
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