程序文件(模板)050216人力資源及培訓(xùn)控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ) 全體員工：手冊（方針、目標(biāo)）、部門相關(guān)程序文件、相關(guān)法規(guī)文件、質(zhì)量及食品安全衛(wèi)生意識、安全衛(wèi)生意識、相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會、生產(chǎn)安全注意事項、應(yīng)急措施等； 特殊、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn) a) 特殊工序、關(guān)鍵控制點人員的培訓(xùn)，由所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗；每年對于這些崗位的人員還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核； b) 氨壓 機(jī)工、化驗員、電工、鍋爐工、叉車工、駕駛員等需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書； c) 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員應(yīng)由國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核、持證上崗。 技術(shù)人員培訓(xùn) 技術(shù)人員承擔(dān)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)改善等重任，應(yīng)創(chuàng)造條件使他們的知識不斷更新，由總經(jīng)理和管理層安排請專家培訓(xùn)或外送培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)（同 b 和 c） 通過教育和培訓(xùn)，使員工意識到： a）滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b）違反這些要求所造成的后果； c）自己從事的活動與公司發(fā)展的相關(guān)性。 公司鼓勵員工參與質(zhì)量管理，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 培訓(xùn)有效性的評價 通過理論評價、實際操作評價、改進(jìn)業(yè)績評價和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性， XX 食品有限公司 人力資源及培訓(xùn)控制程序 XXQP62201 實施日期 年 月 日 版本 /修訂次： 01/00 第 7 頁 共 15 頁 評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力； a) 機(jī)要室每年年底針對本年度所開展的培訓(xùn)工作，從員工質(zhì)量意識的提高、工作能力的提升、工作績效的改進(jìn)等方面組織各部門評估培訓(xùn)的效果，為以后培訓(xùn)工作的計劃、組織與實施提供改進(jìn)意見和建議。 b) 有效性評價的 評價者為被評價者的直接上司 ，評價結(jié)果記錄在《培訓(xùn)有效性評價表》上，評價者應(yīng)針對評價內(nèi)容，對評價效果不佳的員工或培 訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)建議公司在以后的培訓(xùn)計劃中考慮； b）每年第四季度機(jī)要室組織各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及員工代表，召開年度培訓(xùn)工作會議，評價培訓(xùn)有的效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計劃； c）機(jī)要室加強(qiáng)對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時建議部門暫停工作，安排培訓(xùn)、考核，或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 機(jī)要室負(fù)責(zé)建立、保存員工培訓(xùn)檔案。 培訓(xùn)計劃及實施 每年 12 月底各部門確定本部門需要而又無能力進(jìn)行的培訓(xùn)項目，如計量、化 驗、 電工等，填報《培訓(xùn)需求表》送管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交機(jī)要室。 管理者代表根據(jù)公司新一年的發(fā)展計劃和工作安排，確定下年度需要進(jìn)行培訓(xùn)的 內(nèi)容交機(jī)要室。 機(jī)要室的根據(jù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1