dc2-06001人力資源控制程序(編輯修改稿)
2025-08-03 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)審批表》可作用培訓(xùn)記錄由管理部予以保存。 提供培訓(xùn)A 培訓(xùn)前，教學(xué)雙方提供支持，就培訓(xùn)目標、性質(zhì)達成共識；B 培訓(xùn)中，提供有關(guān)工具、設(shè)備等,按計劃實施培訓(xùn)；C 培訓(xùn)后，1）培訓(xùn)責(zé)任部門應(yīng)做好《培訓(xùn)實施記錄》，包括培訓(xùn)簽到；2）培訓(xùn)責(zé)任部門從學(xué)員和培訓(xùn)者雙方收集反饋信息，向有關(guān)方面提供反饋信息，改進培訓(xùn)工作。 評價培訓(xùn)效果A 培訓(xùn)效果評價的主要目的是確定公司目標和培訓(xùn)目標是否實現(xiàn)，著眼于培訓(xùn)的有效性和效率。B 培訓(xùn)責(zé)任部門應(yīng)按預(yù)先確定的評價規(guī)則，組織評價培訓(xùn)的效果；C 培訓(xùn)效果的評價方式，責(zé)任部門可選擇下列中的一種或幾種：1）學(xué)員自我評價，如心得，問卷調(diào)查；2）培訓(xùn)者訓(xùn)后評價，如書面考試、操作考核；3）培訓(xùn)對象上級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤評價，如：對工作業(yè)績階段性（月度、季度）評價。D 應(yīng)在《培訓(xùn)實施記錄》上記載培訓(xùn)效果；E 當(dāng)培訓(xùn)未達到預(yù)期效果時，培訓(xùn)責(zé)任部門應(yīng)進行必要的補充培訓(xùn)， 如對考核不合格的人員進行再培訓(xùn)。 培訓(xùn)資料的歸檔保存A 年度培訓(xùn)計劃（管理部保存）；B 培訓(xùn)通知單（管理部保存）；C 培訓(xùn)實施記錄（管理部保存）；D 培訓(xùn)證書復(fù)印件（管理部保存）。 特定人員的資格考核/認可 符合下列條件之一的崗位，本公司視其為特定崗位：A 涉及人身、設(shè)備安全的崗位，如：電工、關(guān)鍵設(shè)備操作人員等。B 必須具有一定專業(yè)知識和操作技能的崗位，如設(shè)計與開發(fā)人員、內(nèi)審員、校準人員、檢驗與試驗人員等。C 有重要影響的崗位，如特殊工序、關(guān)鍵工序操作人員等。 管理部組織對所有特定人員開展資格考核/認可，確保只有符合要求的特定人員方能上崗。 人力資源記錄的管理 管理部負責(zé)建立并保存全員的人力資源檔案/記錄。 對每一人員的檔案資料中，應(yīng)包括：A 員工進入本公司前的基本信息：——證明其教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗等方面基本信息的登記及其憑證， 如：個人簡歷、畢業(yè)證復(fù)印件等；B 與本公司合同關(guān)系的憑證；C 在公司內(nèi)崗位變動、重要發(fā)展的記載等。 每名員工在公司內(nèi)所接收所有培訓(xùn)， 條的規(guī)定，保存。5 相關(guān)文件 崗位表述書6 相關(guān)表格/記錄 年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)通知單 培訓(xùn)實施記錄 員工培訓(xùn)審批表 人事檔案文件制/修訂履歷表制/修訂日 期版本版序制/修訂目的、內(nèi)容制/修訂人審 核核 準20050910A0體系文件新建程序文件
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