【總結(jié)】第六章工程項目進度管理(2)——網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃概述第二節(jié)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃第三節(jié)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃第四節(jié)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化第六節(jié)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
2025-01-14 01:15
【總結(jié)】第8章工程項目進度管理(進度控制)概述流水施工進度管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進度管理工程項目實際進度與計劃進度的比較方法進度拖延原因分析及解決措施進度管理的概念進度管理,又稱工期管理,是工程項目三大管理核心之一。進度管理的結(jié)果直接反映工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。進行有效的進
2025-01-14 01:04
【總結(jié)】工程項目管理單元2工程項目管理組織Page2任務(wù)工程項目管理組織內(nèi)容任務(wù)工程項目管理組織內(nèi)容??1、工程項目管理組織概念?工程項目管理組織是指參與工程項目建設(shè)各方的項目管理組織,包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等的項目管理組織,也包括工程
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理考核方式最終成績平時成績(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動和匯報考試成績(70%)期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理第二節(jié)建設(shè)工程項目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項目生命周
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃?一、進度與進度目標(biāo)?1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標(biāo)。?進度管理的目的就是按期完工。?2.項目總進度目標(biāo)?建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。在項目的實施階段,項目總進度目標(biāo)包括:
【總結(jié)】工程項目管理單元3工程項目進度管理Page2任務(wù)工程項目進度計劃Page3任務(wù)工程項目進度計劃??建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】?工程項目進度管理概述?工程項目進度計劃的編制方法?工程項目進度控制工程項目進度管理概述一、工程項目進度和進度目標(biāo)1、工程項目進度現(xiàn)代工程項目管理中的進度是一個綜合的指標(biāo),它是將項目的工期、成本、資源等有機地結(jié)合起來,能全面反映工程項目各活動(工作)的進展情況。與進度
2025-01-11 14:49
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理工程質(zhì)量與人民生活息息相關(guān),是發(fā)國民經(jīng)濟的需要,是施工企業(yè)的生命。因此,施工質(zhì)量管理是施工管理的中心內(nèi)容之一。一起施工技術(shù)組織措施的實施和改進,施工技術(shù)規(guī)程的指定和貫徹,施工過程的安排和控制、技術(shù)崗位責(zé)任制的建立和推行,都必須以保證質(zhì)量為主要前提。工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念一、質(zhì)量管理的基本概念(
2025-02-20 12:20
【總結(jié)】第二章工程項目范圍管理?項目范圍管理的概念?工程項目范圍的確定?工程項目的結(jié)構(gòu)分解做過項目的人可能都會有這樣的經(jīng)歷:一個項目做了很久,感覺總是做不完,就像一個“無底洞”。用戶總是有新的需求要項目開發(fā)方來做,就像用戶在“漫天要價”,而開發(fā)方在“就地還錢”。實際上,這里涉及到一個“范圍管理”的概念。項目中哪些該做
2025-01-14 01:00
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃的編制方法工程項目進度計劃的實施與檢查工程項目進度的控制與調(diào)整§工程項目進度計劃的編制方法1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標(biāo)。?進度管理的目的就是按期完工。2.項目總進度目標(biāo)?建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo),
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃工程項目資源計劃和優(yōu)化進度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整進度拖延原因分析及解決措施工程項目進度計劃工程項目進度計劃體系橫道圖線形圖網(wǎng)絡(luò)計劃方法建設(shè)項目進度計劃的編制程序工程項目進度
【總結(jié)】第9章工程項目費用效益分析(國民經(jīng)濟評價)緒論在市場經(jīng)濟條件下,大部分工程項目財務(wù)評價結(jié)論可以滿足投資決策要求,但對于財務(wù)現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟價值的項目,還需要從國民經(jīng)濟全局的角度進行費用效益分析,即國民經(jīng)濟評價。緒論這類項目主要包括:、電信、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的具有壟斷特征的項目;
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第2章環(huán)境工程項目組織理
2025-01-27 01:34
【總結(jié)】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第12章項目協(xié)調(diào)不溝通
2025-01-27 01:20
【總結(jié)】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/3/27EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第4章環(huán)境工程項目投
2025-03-08 03:37