【總結(jié)】項目采購管理項目采購管理項目采購管理概述項目采購規(guī)劃供應(yīng)商確定合同管理合同收尾招標(biāo)和詢價項目采購管理概述?采購定義?從外部獲得產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程?采購中的角色?買方——甲方、委托人、被提供人?賣方——乙方、供應(yīng)商、承包商?采購的基本原則
2025-01-15 03:05
【總結(jié)】第九章渠道沖突管理案例:制衡策略化解渠道沖突背景:三足鼎立?陳賓是某知名彩電企業(yè)(以下用KC企業(yè)替代)的區(qū)域銷售經(jīng)理,具體負責(zé)華東A市及周邊兩個小縣的彩電銷售工作。?A市真正優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商只有三家,分別是百大、民興電器和國光連鎖。緣起:降價起紛爭?國光未經(jīng)陳賓同意就直接在當(dāng)
2025-01-20 12:29
【總結(jié)】餐飲服務(wù)與管理第一節(jié)餐廳服務(wù)基本技能掌握托盤、餐巾折花、擺臺、斟酒、上菜與分菜等基本技能1熟練對客服務(wù)過程中的迎賓、領(lǐng)座、點菜、客前烹制、撤換餐具、結(jié)賬等服務(wù)技能2掌握有關(guān)的對客服務(wù)技巧3?一、托盤的種類及用途?(一)托盤的種類1.按質(zhì)地2.按規(guī)格3.按形狀
2025-01-20 12:27
【總結(jié)】第十章6SIGMA管理本章要點?6SIGMA管理概述?6SIGMA管理的組織與培訓(xùn)?6SIGMA管理常用的度量指標(biāo)?6SIGMA管理項目策劃與實施?6SIGMA管理實施案例第一節(jié)6SIGMA管理概述6SIGMA管理是20世紀80年代,由美國摩托羅拉(Motorola)公司創(chuàng)立的一種在提高顧客滿意程度的同時降低經(jīng)營成本的過程革新方法。
2025-01-20 06:14
【總結(jié)】第十章:服務(wù)過程管理一、概述二、服務(wù)流程管理三、服務(wù)接觸管理四、排隊管理一、概述服務(wù)過程是指一項服務(wù)交付給顧客的任務(wù)、程序、結(jié)構(gòu)、活動等的組合。由于服務(wù)具有產(chǎn)消合一的特征,服務(wù)過程既是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)遞送產(chǎn)品的過程,也是顧客消費服務(wù)感知服務(wù)的過程。一、概述服務(wù)過程管理的目的:成本控制
2025-01-18 06:57
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈管理,10.1供應(yīng)鏈管理思想的提出10.2供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計10.3供應(yīng)鏈管理下的物流管理10.4供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法10.5供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理10.6供應(yīng)商管理,,1,案例,香...
2025-11-10 22:24
【總結(jié)】第十章數(shù)據(jù)的安全與管理信息學(xué)院要點Access2023數(shù)據(jù)庫安全壓縮與修復(fù)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫打包、簽名和分發(fā)使用信任中心Access2023數(shù)據(jù)庫安全?Access2023數(shù)據(jù)庫安全的概述?創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫訪問密碼?為數(shù)據(jù)庫取消密碼保護?為數(shù)據(jù)庫修改密碼?用戶級安全
2025-02-07 00:29
【總結(jié)】CQJC電子公司庫存管理案例分析一.CQJC電子公司概況二.CQJC電子公司庫存管理現(xiàn)狀及存在的問題三.CQJC電子公司庫存管理的改進方案四.制定經(jīng)濟訂購批量,降低庫存總成本。五.編制實用的物料需求計劃,減少采購的不合理性。一.CQJC電子公司概況CQJC電子公司
2025-10-07 01:57
【總結(jié)】第十章營銷渠道設(shè)計與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1of35理解營銷渠道的定義、功能及渠道權(quán)力、渠道沖突及電子營銷渠道的含義;熟悉渠道設(shè)計的步驟及產(chǎn)生渠道沖突的根源;掌握解決渠道沖突的策略及協(xié)調(diào)電子營銷渠道與傳統(tǒng)渠道的策略。第一節(jié)營銷渠道的定義與功能2of35企業(yè)通過產(chǎn)品、價格、促銷
【總結(jié)】第十章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制QCD?把企業(yè)自加工工件的生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€班組、人員、每臺設(shè)備的工作任務(wù)。即具體地確定每臺設(shè)備、每個人員每天的工作任務(wù)和工件在每臺設(shè)備上的加工順序,這一過程就稱為作業(yè)排序。?作業(yè)排序要解決先加工哪個工件、后加工哪個工件的加工順序問題,還要解決同一設(shè)備上不同工件的加工順序問題。
2025-02-07 00:27
【總結(jié)】第十章物業(yè)租賃管理本章講授本章講授:物業(yè)經(jīng)營管理的含義、內(nèi)容和原則物業(yè)租賃物業(yè)中介代理房屋租賃合同租戶管理房屋租金本章的學(xué)習(xí)目的與要求1.了解租賃合同的法律特征物業(yè)中介代理2.掌握物業(yè)經(jīng)營活
2025-02-10 21:30
【總結(jié)】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第十章促銷策略拒絕是推銷的開始;服務(wù)是利潤的開始。安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-02-05 19:36
【總結(jié)】第十章:服務(wù)營銷渠道管理一、服務(wù)特征與渠道管理二、服務(wù)產(chǎn)品的分銷渠道三、服務(wù)位置的選擇四、服務(wù)分銷渠道的創(chuàng)新第一節(jié)服務(wù)特征與渠道管理服務(wù)的特征與渠道管理有形商品服務(wù)服務(wù)的渠道管理感知性有形可感知無形,不可感知;注重有形
【總結(jié)】CompanynameShanghaiBusinessSchool上海商學(xué)院第十章門店店長管理ShanghaiBusinessschool上海商學(xué)院引導(dǎo)案例[如何成為一名金牌店長?]?問題:我是天津一家品牌專賣店的店長,在這家專賣店已經(jīng)工作近兩年了,原來我是一名導(dǎo)購,由于工作表現(xiàn)突出,最近剛剛被提升為店長。我十
【總結(jié)】BYPOk第十章廣告監(jiān)督管理【本章重點】廣告概述廣告活動主體廣告監(jiān)督管理廣告經(jīng)營過程的監(jiān)督對違法廣告行為的處罰BYPOk廣告管理是工商行政管理活動的重要組成部分。
2025-01-20 12:26