【總結(jié)】湘儀項(xiàng)目環(huán)境分析2006年2月10日湘儀項(xiàng)目環(huán)境分析一,土地環(huán)境條件:(一):土地性質(zhì)綜合綜述:項(xiàng)目面積:160畝。該項(xiàng)目位于五強(qiáng)集團(tuán)對(duì)面,桐梓坡西路和麓景路的交匯處。南邊為桐梓坡西路,該路直接進(jìn)入麓谷高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),東邊為玉蘭路,北邊為振興路,西邊為麓谷高新技術(shù)
2025-08-23 08:41
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第4頁(yè)共4頁(yè) 湘儀項(xiàng)目環(huán)境分析 一,土地環(huán)境條件: (一):土地性質(zhì)綜合綜述: 項(xiàng)目面積:16...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】湘儀項(xiàng)目環(huán)境分析一,土地環(huán)境條件:(一):土地性質(zhì)綜合綜述:項(xiàng)目面積:160畝。該項(xiàng)目位于五強(qiáng)集團(tuán)對(duì)面,桐梓坡西路和麓景路的交匯處。南邊為桐梓坡西路,該路直接進(jìn)入麓谷高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),東邊為玉蘭路,北邊為振興路,西邊為麓谷高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),其中五強(qiáng)集團(tuán)就在振興路的邊上。(二):地塊周
2025-06-24 05:33
【總結(jié)】Logo早餐店項(xiàng)目投資環(huán)境分析舌尖上的早餐西財(cái)人自己的早餐店LogoCompanyLogo目錄三、市場(chǎng)調(diào)查五、內(nèi)部環(huán)境分析四、市場(chǎng)環(huán)境分析一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、計(jì)劃概況六、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比SWOT分析七、小結(jié)Logo現(xiàn)代人對(duì)早
2025-03-04 15:27
【總結(jié)】模塊二采購(gòu)環(huán)境分析回顧:采購(gòu)概述采購(gòu)管理方法采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)采購(gòu)組織案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣(mài)場(chǎng)內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)?,F(xiàn)有45處大賣(mài)場(chǎng),按每個(gè)賣(mài)場(chǎng)安裝6~9臺(tái)液晶電視,共需300~350臺(tái)液晶電視。該企業(yè)采購(gòu)部做了初步的市場(chǎng)分析,發(fā)
2025-02-23 22:45
【總結(jié)】“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析:這兩天,不知道的大家在微信朋友圈住沒(méi)注意到這樣的一張圖片,我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字:“我是董明珠,制造業(yè)是國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)。我愿意為中國(guó)造奮斗,讓世界愛(ài)上中國(guó)造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當(dāng)然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個(gè)字:“格力已是世界500強(qiáng),這是我們的新起點(diǎn),格力、晶弘、大松憑借核心技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計(jì),特別顯眼的幾個(gè)字
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】Justforyou身心障礙者就業(yè)需求調(diào)查研究報(bào)告委託單位:行政院勞工委員會(huì)職業(yè)訓(xùn)練局桃竹苗區(qū)就業(yè)服務(wù)中心研究主持人:國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)特教系暨復(fù)健諮商研究所王華沛副教授協(xié)同主持人:國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)復(fù)健諮商研究所吳亭芳助理教授周元如?
2025-05-11 04:51
【總結(jié)】《2022-2022年中國(guó)房地產(chǎn)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789月亮河二期項(xiàng)目整體定位、發(fā)展戰(zhàn)略及物業(yè)發(fā)展建議本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?!?022-2022年中國(guó)房地產(chǎn)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)
2025-04-14 00:20
【總結(jié)】一、在售樓盤(pán)銷(xiāo)售情況1、富通天俊★截至2004年元旦,共893套。已售750套,剩余150套,銷(xiāo)售率84%★銷(xiāo)售折后均價(jià)為¥3500/m2。★最受歡迎戶(hù)型為90m2三房?jī)蓮d一衛(wèi)和110m2三房?jī)蓮d兩衛(wèi)(小錯(cuò)層);95—98m2三房?jī)蓮d兩衛(wèi)也比較暢銷(xiāo)?!?80m2復(fù)式較難銷(xiāo)售。★兩房投資性居多,三房多為居家
2025-03-23 08:54
【總結(jié)】一、在售樓盤(pán)銷(xiāo)售情況1、富通天俊★截至2021年元旦,共893套。已售750套,剩余150套,銷(xiāo)售率84%★銷(xiāo)售折后均價(jià)為¥3500/m2?!镒钍軞g迎戶(hù)型為90m2三房?jī)蓮d一衛(wèi)和110m2三房?jī)蓮d兩衛(wèi)(小錯(cuò)層);95—98m2三房?jī)蓮d兩衛(wèi)也比較暢銷(xiāo)?!?/span>
2025-02-27 02:16
【總結(jié)】第四章環(huán)境分析方法本章要點(diǎn)外部環(huán)境分析方法內(nèi)部環(huán)境分析方法價(jià)值鏈分析SWOT分析目錄外部環(huán)境分析方法外部環(huán)境分析過(guò)程企業(yè)外部環(huán)境分析過(guò)程具體包括:搜索、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、評(píng)估四個(gè)方面(如表4-1所示):表4-1外部環(huán)境
2025-05-01 12:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的含義?戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程(三個(gè)階段)?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理的過(guò)程本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代威脅五、買(mǎi)
2025-05-03 04:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第四講:外部環(huán)境分析之:行業(yè)環(huán)境分析主要內(nèi)容?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識(shí)?--行業(yè)的定義?--為何進(jìn)行行業(yè)分析?--體驗(yàn)行業(yè)環(huán)境案例:苦澀的橡果?2、五力模型?--潛在的進(jìn)入者分析?--替代品分析?1、關(guān)于行業(yè)分析的一般知識(shí)?--
2025-05-07 00:47
【總結(jié)】第三篇市場(chǎng)分析第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第四章市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述二、宏觀(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境三、微觀(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境四、企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅分析第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析ScanningtheMarketingEnvironment營(yíng)銷(xiāo)情景:歐洲迪斯
2025-05-12 12:29
【總結(jié)】?第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的概念?了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn)?了解營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的研究意義、方法及不同營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策?掌握宏觀(guān)、微觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境的基本內(nèi)容??企業(yè)的任何市場(chǎng)行為都既受自身?xiàng)l件的制約,又受外部環(huán)境的限制。?企業(yè)能做的就是識(shí)別
2025-05-12 13:03