第10章戰(zhàn)略變革(編輯修改稿)
2025-03-27 20:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 漸進(jìn)式戰(zhàn)略變革是指那些長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)實(shí)施的由點(diǎn)到面的循序漸進(jìn)的變革方法，這種方法引起的變革幅度和頻率都比較小，變革的規(guī)模也不太大。 ? 激進(jìn)式變革 ? 激進(jìn)式變革是指迅速進(jìn)行全方位的變革 —— 戰(zhàn)略的變革要與新的組織結(jié)構(gòu)、新的人員培訓(xùn)活動(dòng)、新的組織文化和重新設(shè)計(jì)后的工作流程相適應(yīng)。 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? 樹(shù)立危機(jī)意識(shí) ? 組建變革項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 確定愿景并進(jìn)行溝通 ? 實(shí)施變革計(jì)劃，取得階段性成果 ? 固化變革成果 ? 根植企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略管理 授課單元 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講教師 ： 企業(yè)戰(zhàn)略管理 主要內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略管理 小故事 ? 法國(guó)著名美容品制造商洛列靠經(jīng)營(yíng)花卉發(fā)家，從 1960年開(kāi)始生產(chǎn)美容化妝品，到如今他在全世界的分店已逾千家，產(chǎn)品深受人們的喜愛(ài)。 ? 洛列原先對(duì)花卉報(bào)有極大的興趣，經(jīng)營(yíng)著一家花卉店，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他從一位醫(yī)生那里得到了一種專(zhuān)治痔瘡的特效藥膏秘方。他對(duì)這個(gè)秘方產(chǎn)生了濃厚的興趣。他想：能不能使花卉的香味滲入這種藥膏，使之成為芬芳撲鼻的香脂呢？說(shuō)干就干，憑著濃厚的興趣和對(duì)花卉的充分了解，不久，洛列果然研制成了一個(gè)香味獨(dú)特的植物香脂。他十分興奮，于是便帶上他的產(chǎn)品去挨家挨戶(hù)的推銷(xiāo)，取得了意想不到的結(jié)果，幾百瓶試制品幾天功夫就賣(mài)得一干二凈。 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? 由此，洛列想到了利用花卉和植物來(lái)制造化妝品。他認(rèn)為，利用花卉原有的香味來(lái)制造化妝品，能給人以自然清新的感覺(jué)，而且原材料來(lái)源廣泛，所能變換的香型種類(lèi)也非常多，前途一定會(huì)大好。他開(kāi)始去游說(shuō)美容品制造商實(shí)施他的計(jì)劃，但在當(dāng)時(shí)，人們對(duì)于利用植物來(lái)制造化妝品是抱否定態(tài)度的。許多制造商還沒(méi)有聽(tīng)完洛列的建議便搖搖頭，對(duì)他下了逐客令。 ? 但洛列堅(jiān)信自己的新穎想法一定能成功。于是，他自己向銀行貸款，建起了自己的工廠(chǎng)。 1960年，洛列的第一批花卉美容霜研制成功，開(kāi)始小批量的生產(chǎn)，結(jié)果在市面上引起了轟動(dòng)。在短短的時(shí)間里，洛列順利賣(mài)出了 70多萬(wàn)瓶美容霜，取得了巨大的成功。 企業(yè)戰(zhàn)略管理 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 ,學(xué)者們從各自角度給出了解釋。 ? Markides( 1997, 1998) 認(rèn)為 , 戰(zhàn)略創(chuàng)新是一種以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的方式再思考商業(yè)模式的能力 ,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新的一個(gè)基本點(diǎn)在于能夠準(zhǔn)確地鑒別出其運(yùn)行方式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)行方式之間的差別 ,并能夠利用這種差別創(chuàng)造出非常有力的競(jìng)爭(zhēng)能力。 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? Hamel( 1998a, 1998b) 認(rèn)為戰(zhàn)略創(chuàng)新是一種重構(gòu)行業(yè)現(xiàn)有的為顧客創(chuàng)造新價(jià)值以及為所有股東創(chuàng)造新財(cái)富的方法的能力。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 ,是新進(jìn)入企業(yè)在面對(duì)巨大的資源劣勢(shì)時(shí)取得成功的唯一途徑 ,也是現(xiàn)有企業(yè)持續(xù)獲得成功的唯一途徑。 ? Rajaopalan Spreitze( 1997) 認(rèn)為戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng) , 應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化所做出的形式、 性質(zhì)和狀態(tài)上的轉(zhuǎn)變。這種創(chuàng)新包
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