企業(yè)人力資源管理師基礎知識體系培訓(編輯修改稿)
2025-03-27 14:00 本頁面
【文章內容簡介】 準法 工作時間法 工資法 勞動安全衛(wèi)生標準法 勞動保障法 促進就業(yè)法 職業(yè)培訓法 社會保險法 勞動福利法 勞動監(jiān)督檢查法 第二節(jié) 勞動法律關系 ★ 勞動法律關系的定義： ★ 勞動法律關系與勞動關系的區(qū)別：首先，兩者形成的前提條件不同。其次，兩者的內容和效力不同。 ★勞動法律關系條件： 現(xiàn)實勞動關系，存在法律規(guī)范 第二節(jié) 勞動法律關系 ★ 勞動法律關系的種類： 勞動合同關系、勞動行政法律關系、勞動服務法律關系 ★ 勞動法律關系的特征 現(xiàn)實形態(tài)、權利和義務、雙務關系、國家強制性 第二節(jié) 勞動法律關系 勞動法律關系的要素有： ? 勞動法律關系主體（勞動者和用人單位，包括工會） ? 勞動法律關系的客體 ? 勞動法律關系的內容（權利義務） 勞動法律事實 勞動法律行為、勞動法律事件 練習題 單項選擇：勞動法的首要原則是（） （ A）保障報酬權 （ B）保障物質幫助權 （ C）保障勞動者的勞動權 （ D）保障休息休假權 答案： C 練習題 多項選擇：勞動權保障具體體現(xiàn)為（）。 （ A）基本保護 （ B）平等就業(yè)權 （ C）全面保護 （ D）自由擇業(yè)權 （ E）優(yōu)先保護 答案： ACE 第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理 重點 ★ SWOT分析 ★ 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ★企業(yè)決策方法 ★編制經營計劃方法（ PDCA） ★目標管理 ★市場細分 ★市場營銷策略 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析： ★特征，結構和特點，分析方法 ★ 經營環(huán)境微觀分析 現(xiàn)有對手 潛在對手（進入障礙 6） 替代產品 顧客力量 供應商力量 ★經營環(huán)境宏觀分析： 政治法律、經濟、技術、社會文化 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)分析： ★分析方法 縱向分析（與自身以往相比） 橫向分析（與其他企業(yè)相比） 財務分析 ★ SWOT分析方法 S內部優(yōu)勢 W內部劣勢 T外部環(huán)境機會 O外部環(huán)境威脅 四種戰(zhàn)略：增長型、扭轉型、防御型、多種經營型 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略選擇： ★總體戰(zhàn)略 進入戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 穩(wěn)定戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略 ★一般競爭戰(zhàn)略 低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點戰(zhàn)略 ★不同行業(yè)階段戰(zhàn)略 新興、成熟、衰退 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制： ★戰(zhàn)略控制標準 成效標準、廢棄標準 ★戰(zhàn)略控制方法 事前、事中、事后 第二節(jié) 企業(yè)計劃與決策 確定型決策方法： ★量本
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