【總結(jié)】渠道市場整合銷售方案主訴人群兼顧人群應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生(前1)“連讀”人群在校大學(xué)生“套讀”人群歷屆大學(xué)生(后2)“續(xù)讀”人群大學(xué)畢業(yè),沒有理想工作的人群客戶分析目標(biāo)人群的消費(fèi)過程目標(biāo)消費(fèi)者潛在消費(fèi)者準(zhǔn)消費(fèi)者消費(fèi)者(來電
2025-01-22 06:35
【總結(jié)】專業(yè)銷售核心技巧與渠道管理——為伊利公司特別設(shè)計崔偉北京闊維有限公司培訓(xùn)部1日程安排q21世紀(jì),前所未有的激烈競爭和變化的市場q銷售人員的挑戰(zhàn)q專業(yè)銷售技巧q渠道管理不盡知用兵之害者,不盡知用兵之利也。孫子2有關(guān)專業(yè)銷售管理方法的研究
2025-03-01 13:22
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。1一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。2第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流+
2025-01-20 19:12
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
2025-03-10 21:03
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域總經(jīng)銷(代理)物流、資金流
2025-02-27 00:17
【總結(jié)】1渠道銷售技巧培訓(xùn)渠道銷售技巧培訓(xùn)講師《理念與動作》渠道銷售技巧學(xué)習(xí)課件2我們的銷售經(jīng)驗(yàn):?請完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請在下面寫下這些因素:3你的體驗(yàn)成功的
2025-02-07 00:23
2025-01-17 04:33
【總結(jié)】北京誠意普天poly產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)?市場份額–全球大半市場業(yè)界領(lǐng)袖?強(qiáng)大的品牌形象與公眾知名度?強(qiáng)大的研發(fā)能力,不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品?業(yè)界唯一提供全線產(chǎn)品和全面解決方案的廠家?高質(zhì)量的產(chǎn)品?快速安裝,易學(xué)易用,?易于升級,保護(hù)投資?出色的售前售后服務(wù)?出色的技術(shù)支持與
2025-02-07 00:57
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
【總結(jié)】渠道無疆———中國經(jīng)濟(jì)出版社出版第七章——渠道的優(yōu)化與整合——渠道問題的診斷——營銷渠道的績效評估與改進(jìn)——渠道的優(yōu)化與整合渠道建成以后,很多人就覺得萬事大吉,可以高枕無憂了,事實(shí)上這個想法是很幼稚的。畢竟渠道的建設(shè)是一個長期的,復(fù)雜的進(jìn)程,需要處理方方面面的關(guān)系,隨時會遇到?jīng)_突與挑戰(zhàn)。而且渠道外部的環(huán)境也是隨時變化的,企業(yè)不可能一勞永逸,以不
2025-05-23 18:32
【總結(jié)】銷售渠道整合與管理銷售二部:李建宇2023/3/26渠道整合管理和二三級銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一些思路和觀點(diǎn)?引言?
2025-01-20 18:26
2025-01-22 06:00
【總結(jié)】課程簡介e競爭對差異化的呼喚e方正面臨的主要問題e的競爭優(yōu)勢確立e渠道銷售過程的信息互動e目標(biāo)市場與渠道效力分析e銷售計劃與行業(yè)銷售的成敗e行業(yè)客戶銷售策略分析e總結(jié)與研討湖南衛(wèi)視在線直播:制約市場增長拉力的因素分析?產(chǎn)品?價格?通路?銷售促進(jìn)湖南衛(wèi)視在線直播:制約市場增長拉力的因素分析
2025-01-12 11:48
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。2023/1/191?一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金
2025-01-01 22:00