【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問(wèn)題:一,制定價(jià)格(Settin
2025-01-12 17:33
【總結(jié)】第5章定價(jià)策略與定價(jià)實(shí)踐3/27/20231LOUYONG前言?價(jià)格是企業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)手段。?定價(jià)決策是企業(yè)戰(zhàn)略行為的一個(gè)重要組成部分。?價(jià)格的功能:回收成本,傳遞質(zhì)量信號(hào)、阻止進(jìn)入。?企業(yè)定價(jià)的影響因素。3/27/20232LOUYONG限制性定價(jià)掠奪性定價(jià)價(jià)格歧視
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】定價(jià)決策定價(jià)決策定價(jià)概念定價(jià)概念價(jià)格拿來(lái)交換的東西,以便獲取某項(xiàng)或服務(wù)定價(jià)目標(biāo)利潤(rùn)導(dǎo)向銷售導(dǎo)向維持現(xiàn)狀導(dǎo)向利潤(rùn)導(dǎo)向?利潤(rùn)極大化?滿意的利潤(rùn)?目標(biāo)投資報(bào)酬率(TargetReturnonInvestment,ROI)稅後淨(jìng)利
2025-01-25 22:35
【總結(jié)】德州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系于志毅1第二章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵第二節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型第五節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略【案例】企業(yè)的生命周期如同自然生物的生老病死,企業(yè)也有他的生命周期,從孕育、青春、成長(zhǎng)及至衰老死亡,概莫能免!德州學(xué)
2025-01-13 18:35
【總結(jié)】企業(yè)終極戰(zhàn)略管理主講:朱銀望§戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和特征一、“戰(zhàn)略”的涵意:《辭海》:“軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮?!薄俄f氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》:“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)。”《簡(jiǎn)明不列顛百科全書》:“在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù)?!庇蒍uliu
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開(kāi)獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國(guó)際交流?(二)我國(guó)企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)不受其他專利的制約和限制;
2025-03-04 21:55
【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/16/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?(二)職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?(三)戰(zhàn)略自由度確定5/16/20232(一)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營(yíng)銷理論:?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價(jià)格)?Place(地點(diǎn),即分銷,
2025-03-04 23:05
【總結(jié)】日期:2023/2/9企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略是用來(lái)引導(dǎo)組織如何在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中把握正確的方向,以及如何將有限的資源及力量做最佳調(diào)配,進(jìn)而達(dá)到所追求的目標(biāo)的思想、方法和行為。戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略措施等。戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行
2025-01-22 06:38
【總結(jié)】1、物質(zhì)文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化核心層中層幔層(淺層)表層第六講?企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)物質(zhì)層:?企業(yè)產(chǎn)品:質(zhì)量、形象、服務(wù)?企業(yè)容貌、環(huán)境:建筑、5S?技術(shù)設(shè)備
2025-01-25 21:08
【總結(jié)】Logo第五章旅游企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)加強(qiáng)型戰(zhàn)略Logo案例導(dǎo)入?地中海俱樂(lè)部的經(jīng)典戰(zhàn)略(P114)CompanyLogoLogo目錄加強(qiáng)型戰(zhàn)略的概念和特征一加強(qiáng)型戰(zhàn)略的適用條件二加強(qiáng)型戰(zhàn)略評(píng)析三加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型四CompanyLogoL
2025-03-08 00:13
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心主講:石巖一、戰(zhàn)略的定義二、戰(zhàn)略的特征三、戰(zhàn)略的構(gòu)架四、戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用提綱§1戰(zhàn)略的基本概念§2戰(zhàn)略管理的內(nèi)容§3企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略的實(shí)施§4企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃?一、戰(zhàn)略的定義
2025-03-08 05:52
【總結(jié)】第9章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略視頻:中國(guó)有真正意義的跨國(guó)公司嗎本章目錄一、跨國(guó)公司的概念及相關(guān)理論二、國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式選擇三、營(yíng)造跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)一、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、含義指在兩個(gè)以上國(guó)家的實(shí)體所組成的公營(yíng)、私營(yíng)或混合所有制形式的企業(yè),不論這些實(shí)體的法律形式和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域任何;在一個(gè)決策體系中運(yùn)營(yíng)
2025-03-05 17:02
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理——實(shí)踐導(dǎo)向戰(zhàn)略管理構(gòu)架項(xiàng)保華博士教授、企業(yè)管理專業(yè)博導(dǎo)任何行為都要有策略。……以鷹策略和鴿子策略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯策略(ESS-evolutionarilystablestrategy)?!挥兴鼈円砸欢ǖ谋嚷使泊?,才能形成宜斯策略?!狤.Wilson:《社會(huì)生物學(xué):
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-02-23 16:00
【總結(jié)】第五講、企業(yè)的定價(jià)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位l一、企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略不同的價(jià)格功能決定了企業(yè)可以使用其來(lái)實(shí)施不同意圖的戰(zhàn)略,如獲取利潤(rùn)戰(zhàn)略、構(gòu)成企業(yè)的進(jìn)入與退出壁壘、獲取關(guān)鍵性資源等以改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境是指影響市場(chǎng)運(yùn)行的各種因素,包括消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心理和信心、現(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、各個(gè)廠商的生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)入的成本和進(jìn)入的速度等。
2025-02-27 00:58