【文章內(nèi)容簡介】 核實(shí)，發(fā)現(xiàn)這家美資企業(yè)廠房內(nèi)出現(xiàn)了大量安徽廣德縣康利電器有司（后改名為昌立）生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，并且與五龍的 “ 一種雙推電磁鐵新型減震機(jī)構(gòu) ” 實(shí)用新型專利描述基本類似。于是， 2023年底，五龍向安徽省合肥市中級法院遞上了狀書，踏上了專利維權(quán)之路。 ? 這場官司耗時三年，訴訟、調(diào)查、異地取證等維權(quán)費(fèi)用將近 30萬，而五龍一個固定客戶的一年定單就達(dá) 2023萬。本案最終所獲得賠償不過 10萬元，這與公司的損失明顯不對稱。 ? 經(jīng)過兩家產(chǎn)品技術(shù)特征對比后，法院認(rèn)為，昌立的產(chǎn)品雖缺少一個零部件，但其技術(shù)特征全面覆蓋了涉案專利全部必要技術(shù)特征，是以等同替換的手段繼續(xù)實(shí)施制造涉案被控侵權(quán)產(chǎn)品。 五、 專 利合作申 請 ? 合作完成的 發(fā) 明 創(chuàng) 造，合作各方可以事先 約 定 專 利申 請權(quán)及 專 利 權(quán) 的 歸屬 ；若各方之 間沒 有 約 定的情 況 下， 則 其 權(quán)利 歸屬 于合作各方共有。 企 業(yè)專 利 實(shí) 施和管理 戰(zhàn) 略 ?或者自己無實(shí)施專利的條件， 企業(yè)可以考慮讓他人有償使用專利成果，或是轉(zhuǎn)讓專利權(quán)，進(jìn)行專利的有償轉(zhuǎn)讓和許可。專利的轉(zhuǎn)讓和許可同樣可以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，有利于專利價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn) 根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，我國科技成果轉(zhuǎn)化率只有 15％，專利轉(zhuǎn)化率只有 25％，大量的專利成果沒有得到應(yīng)用。 如果自己實(shí)施專利不能滿足整個市場的需求， 一、 專 利 獨(dú) 占 實(shí) 施 戰(zhàn) 略 ? 蘋果公司用 iPod播放器擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)后，銷售 “ 隨身聽 ” 播放器的索尼公司卻每況愈下。當(dāng)時，業(yè)界紛紛恥笑靠 iPod賺錢的蘋果公司，因?yàn)闀r尚電子產(chǎn)品缺乏長效的生命力，不能支撐一家大公司；很多人甚至嘲笑蘋果公司已經(jīng)不是一家硅谷企業(yè)，不是高科技公司。索尼也對蘋果的競爭熟視無睹，以為蘋果不過是選對了一個產(chǎn)品，并沒有意識到蘋果已經(jīng)從戰(zhàn)略上徹底擊敗索尼。 ? 蘋果的戰(zhàn)略就是把科技至上的設(shè)計(jì)理念，轉(zhuǎn)變?yōu)槿宋闹辽系脑O(shè)計(jì)理念和戰(zhàn)略；其專利組合的市場攻擊力也因?yàn)闈夂竦娜宋那閼讯鴱?qiáng)勢崛起。 ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的音樂營銷模式， iTunes產(chǎn)品開始迎來滾滾財(cái)源，把索尼等公司邊緣化； ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的軟件營銷模式，蘋果的應(yīng)用程序商店 App Store開始迎來滾滾財(cái)源，把微軟等公司邊緣化； ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的移動通訊平臺，蘋果的 iPhone開始迎來滾滾財(cái)源，把諾基亞等公司邊緣化； ? 隨著蘋果的專利覆蓋到人性化的平板電腦，蘋果的 iPad開始迎來滾滾財(cái)源，把惠普等公司邊緣化。 ? 很多人認(rèn)為，暢銷電子產(chǎn)品沒有持續(xù)的生命力，遲早會成為微利產(chǎn)品。蘋果卻通過向人們散發(fā)昂貴的電子終端，把服務(wù)、軟件、信息、娛樂、游戲、閱讀統(tǒng)統(tǒng)控制在自己手中。 ? 蘋果卻從各個角度去控制人的需求，平臺統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)相同，操作簡單，界面簡潔。這就使得其他全部企業(yè)要么被蘋果收服，要么加入與蘋果為敵的陣營。 ? 這種 模式 對 企 業(yè) 自身的 條 件要求很高，企 業(yè) 不 僅 要有雄厚的科 研實(shí) 力， 還 要有足 夠 的 經(jīng)濟(jì)實(shí) 力和 較 高水平的 經(jīng)營 管理能力。只有 將專 利技 術(shù) 和良好的商 業(yè)經(jīng)營 相 結(jié) 合， 才能保障專 利有效 實(shí) 施 并實(shí)現(xiàn) 最大價(jià) 值 。 二、 專 利 許 可 戰(zhàn) 略 ? 專利許可是企業(yè)專利戰(zhàn)略中的最核心部分。 ? 企業(yè)專利許可策略實(shí)踐現(xiàn)狀專利許可行為在不同行業(yè)、不同國家、不同時期的表現(xiàn)都有所不同。 ? 對于行業(yè)來說，醫(yī)藥行業(yè)和電子行業(yè)是很有代表性的兩個行業(yè)。 ? 在歐美發(fā)達(dá)國家，高端知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)是一個專業(yè)性非常強(qiáng)、回報(bào)率非常高的服務(wù)行業(yè)。通過專業(yè)人才的培育和談判，科研人員在實(shí)驗(yàn)室做出的成果，才能變成具有很高商業(yè)價(jià)值的專利。 ? 中科院上海生科院的知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)轉(zhuǎn)移中心通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作，在2023年把一項(xiàng)抗腫瘤藥物的專利權(quán)許可給了跨國醫(yī)藥企業(yè)，合同金額高達(dá) 6000多萬美元。 2023年截至 6月，該中心已達(dá)成專利許可交易 9項(xiàng)，合同金額超過 3億元人民幣。 ? 科學(xué)家有了發(fā)明想法和研究成果后，只需填寫 “ 發(fā)明披露表 ” ，該中心就接手主導(dǎo)后續(xù)所有的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作，包括從鑒別、培養(yǎng)、保護(hù)有價(jià)值的專利直至許可轉(zhuǎn)讓出去?？蒲腥藛T無需再為寫專利、答復(fù)專利審查意見、進(jìn)行合同商業(yè)和法律條款談判而煩惱。 ? 他們的工作被寫入了哈佛大學(xué)商學(xué)院案例。 （一） 專 利 獨(dú) 占 許 可 ? 受 讓 人在 規(guī) 定的范 圍內(nèi) 享有 對 合同 規(guī) 定的 專 利技術(shù) 的使用 權(quán) ， 讓與 人或任何第三方都不得同 時 在該 范 圍內(nèi) 具有 對該項(xiàng)專 利技 術(shù) 的使用 權(quán) 。 ? 這 要求 專 利 權(quán) 人在 規(guī) 定的 時間 和地域范 圍內(nèi) ，不但不能 許 可第三者使用 該專 利而且自己也不得使用。 ? 一、委托對象簡解 ? 該技術(shù)應(yīng)用一種低能量激光束照射穴位以代替毫針，稱為光針；應(yīng)用中遠(yuǎn)紅外激光的熱效應(yīng)，代替燃燒的艾絨照射穴位，稱為光灸；從而實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)針灸治療效能相似的無創(chuàng)痛激光針灸。 2023年 10月進(jìn)入上海醫(yī)院開展臨床應(yīng)用。臨床觀測醫(yī)生證明， 2023年 11月至2023年 1月已治療膝關(guān)節(jié)炎病人 30余人次，其中達(dá)到鎮(zhèn)痛、消腫明顯療效的約占 80%。該治療儀已申請中國專利，于 2023年 9月 14日取得實(shí)用新型專利申請受理通知。 …… ? 二、行業(yè)前景與市場背景 ? （一）針灸業(yè)目前的技術(shù)狀況 ? 經(jīng)過多年的臨床實(shí)踐，激光針灸在臨床應(yīng)用上已取得了肯定的療效，激光針灸具有無痛、無菌、安全、易控、操作方便等優(yōu)點(diǎn)，可…… ，近幾年已有相當(dāng)數(shù)量的文獻(xiàn)報(bào)道激光針灸在臨床應(yīng)用中的新進(jìn)展。 ? 目前，國內(nèi)激光針灸的光源以He－ Ne激光為主， …… 但這些治療儀都存在著一個共同問題 —— 即無熱效應(yīng)，無法體現(xiàn)灸的作用。 《對某針灸治療儀專利申請技術(shù)獨(dú)占實(shí)施許可權(quán)的評估》 ? （二）激光針灸的市場容量 ? …… 本次評估的激光針與激光灸復(fù)合的治療儀，還沒有在市場上出現(xiàn)。 ? …… 據(jù) 2023年統(tǒng)計(jì)，總的市場容量估計(jì)可達(dá)到 15,000臺以上。 ? 該治療儀主要銷售方向確定為國內(nèi)市場。這是由于國外對中醫(yī)醫(yī)療儀器還有一個認(rèn)識過程，進(jìn)入國際市場的程序較為復(fù)雜，還需要較高的成本，花費(fèi)時間也可能較長。 ? （三）行業(yè)內(nèi)競爭情況 ? 目前還沒有發(fā)現(xiàn)激光針灸治療儀的國外競爭者。 ? …… 這類電子醫(yī)療儀器的更新?lián)Q代周期比較短，市場競爭比較激烈，一般 5年左右就會有具備相同功能的新產(chǎn)品出現(xiàn)。 ? （四）競爭中的不利影響 ? 雖然本儀器出售價(jià)格不是很高，但由于目前我國醫(yī)療費(fèi)用整體水平過高已經(jīng)影響了患者就診率，因此，本儀器的銷售量也將受到影響； ? 醫(yī)療器材銷售中的價(jià)格回扣比拼、不正當(dāng)?shù)墓P(guān)營銷都將使競爭成本增加。 ? （五）本治療儀的競爭優(yōu)勢 ? …… 只有本治療儀才是真正意義上的激光針灸。 ? （六）本技術(shù)的發(fā)展前景 ? 目前本治療儀的制造成本還較高，一般只適合醫(yī)療單位使用。如果今后能開發(fā)出適于家庭使用的低成本的治療儀，市場將非常巨大。 ? 三、本評估案例的特征 ? （一）評估對象的權(quán)屬 ? （二）評估中價(jià)值類型和方法 ? …… 本次評估采用收益現(xiàn)值法。本次技術(shù)獨(dú)占實(shí)施許可權(quán)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式是對產(chǎn)品銷售后凈利潤進(jìn)行分成的方式。 ? 四、本次評估的前提與假設(shè) ? 五、評估過程 ? （一）銷售收入的預(yù)測 ? 這類電子醫(yī)療儀器的更新周期較短，一般為 5年左右。由于醫(yī)療儀器生產(chǎn)許可管理比一般電子儀器更為嚴(yán)格，因此取得本治療儀的生產(chǎn)許可和注冊證的時間也可能相對較長。 ? …… 評估人員認(rèn)為，本治療儀投產(chǎn)后的 5年內(nèi)總銷量達(dá)到 1,500臺是比較合理的。 ? 六、案例分析 ? 產(chǎn)品推向市場需要一段時間， …… （二） 專 利排他性 許 可 ? 受 讓 人在 規(guī) 定的范 圍內(nèi) 享有 對 合同 規(guī) 定的 專 利技 術(shù) 的使用權(quán) ， 讓與 人仍保留在 該 范 圍內(nèi) 的使用 權(quán) ，但排除任何第三方在 該 范 圍內(nèi)對 同一 專 利技 術(shù) 的使用 權(quán) 。 ? 專 利 權(quán) 人允 許 被 許 可人在一定的期 間 和地域范 圍內(nèi)獨(dú) 家享有使用 該專 利的 權(quán) 利，被 許 可人按照 約 定的 數(shù)額 支付 給專利 權(quán) 人使用 費(fèi) 。但 專 利 權(quán) 人自己仍然保留在 這 一 時間 和地域范 圍內(nèi) 使用其 專 利的 權(quán) 利。 （三） 專 利普通 許 可 ?當(dāng) 事人 雙 方 約訂轉(zhuǎn)讓 方 將專 利技 術(shù)許 可受 讓 方在一定范 圍內(nèi)實(shí) 施，同 時 保留在 該 范 圍內(nèi)對該專 利技 術(shù) 的使用 權(quán)與轉(zhuǎn)讓權(quán) 的合同。 ?技 術(shù) 的使用 權(quán)轉(zhuǎn)讓給 受 讓 方后， 轉(zhuǎn)讓 方仍保有使用 這 一 專 利技 術(shù) 的 權(quán) 利，同 時 不排斥其 繼續(xù) 以同樣條 件在同一 區(qū) 域 轉(zhuǎn)讓給 他人 實(shí) 施。 （四）分 許 可 ? 分 許 可又 稱 再 許 可、 從屬許 可，指原 專 利 許 可合同的被 許可方 經(jīng)許 可方的事先同意在一定的 條 件下 將 同 樣 的 許 可 內(nèi)容再 轉(zhuǎn)許 可 給 第三方 實(shí) 施。 ? 一般 來說 ， 許 可方有 權(quán)從 被 許 可方收取的分售 許 可合同使用 費(fèi) 中提成。 三、交叉 許 可 戰(zhàn) 略 ? 交叉 許 可是指企 業(yè) 以 專 利技 術(shù) 、 專 有技 術(shù) 的 輸出 換 取 對 另一 個 企 業(yè) 的 專 利技 術(shù) 、 專 有技 術(shù) 的使用。 ? 一 個 企 業(yè) 不可能 開發(fā) 所有的技 術(shù) ，也不能保 證所有 開發(fā) 的技 術(shù) 都能 獲 得 專 利 權(quán) 。如果企 業(yè)擁有一些自主 專 利 權(quán) ，而 競爭對 手的 專 利 對 本企業(yè) 技 術(shù)實(shí) 施 構(gòu) 成障礙，就可以采取交叉 許 可 戰(zhàn)略。 ?2023年 4月 1日，電信設(shè)備廠商愛立信稱，已經(jīng)在英國、意大利和德國對中興提起訴訟，指控后者侵犯愛立信基于 GSM和 WCDMA的專利權(quán)。中興方面隨后回應(yīng)稱，不排除采取法律手段維護(hù)相關(guān)合法權(quán)益。 ?英國《金融時報(bào)》認(rèn)為，愛立信此舉凸顯出，以華為和中興通訊為首的中國企業(yè)已發(fā)展成為它的強(qiáng)勁對手。 ?相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中興在 LTE領(lǐng)域有 7%的核心專利申請，愛立信和華為均為 8%，均位居行業(yè)前五名。 ? 對于為何只在英國等三個國家，而不是在愛立信的家鄉(xiāng)瑞典對中興提起訴訟，有觀點(diǎn)稱，這三個國家是中興在歐洲終端銷售量最大的地區(qū)，而在瑞典，中興的銷量則可以忽略不計(jì)。愛立信想通過限制市場的做法，來打擊中興在歐洲市場的發(fā)展。 ? 愛立信于 2023年 1月 20日發(fā)布公告，稱愛立信和中興已就專利問題和解，雙方均已撤訴對對方的所有控訴。雙方簽署了全球范圍內(nèi)的專利交叉許可，雙方簽署了一份全球交叉許可協(xié)議，中興通訊將獲得部分愛立信專利組合使用許可。 ? 2月 14日，中興通訊發(fā)布公告，正式表示已收到愛立信提起的所有訴訟所在地法院下發(fā)的撤銷案件的裁定。與此同時，中興通訊也就其針對愛立信提起的全球范圍的專利訴訟、專利無效爭議等法律行動，完成撤訴程序，雙方之間的專利糾紛就此終結(jié)。 ? 中心通訊在 2023年 4月 14日晚間發(fā)布重大訴訟進(jìn)展公告，稱公司已經(jīng)與愛立信簽署和解協(xié)議，雙方均已相互撤銷針對對方的所有專利侵權(quán)訴訟。 四、 專 利引 進(jìn)戰(zhàn) 略 ? 一些 沒 有能力 開發(fā) 或者未能 開發(fā) 出新技 術(shù) 、新 產(chǎn) 品的企 業(yè)，有 時 希望能 夠?qū)?他人的 專 利技 術(shù)應(yīng) 用到本企 業(yè) 的 產(chǎn) 品上，所以 專 利技 術(shù) 倍受市 場 的 青睞 。企 業(yè) 如何引 進(jìn) 有價(jià) 值專利技 術(shù) ？ ? 檢索一下專利文獻(xiàn)，從中找出眾多同類技術(shù)，擇優(yōu)篩選 ? 因?yàn)閷＠夹g(shù)引進(jìn)涉及的金額巨大、技術(shù)性很高，專利檢索可將所得到的專利技術(shù)情報(bào)用來判斷其他企業(yè)的經(jīng)營方向、技術(shù)水平、市場布局，并從而制定正確的因應(yīng)策略 ? 另外，企業(yè)還可以對多個同類專利技術(shù)比較，綜合考慮商用、技術(shù)、法律等多個方面因素和投標(biāo)者進(jìn)行了競標(biāo)、談判和評標(biāo)。選擇技術(shù)、價(jià)位更有競爭實(shí)力，更有市場地位的專利技術(shù)。 ? 了解該專利的法律狀態(tài) ? 在引進(jìn)專利技術(shù)之前，一定要通過檢索來查明引進(jìn)的專利技術(shù)是否有效 ? 了解該專利的技術(shù)成熟程度 ? 對于處于多變市場環(huán)境中的企業(yè)來說 ,專利技術(shù)成熟度是其制定戰(zhàn)略、進(jìn)行技術(shù)貿(mào)易的重要參考指標(biāo) ,也是其確定局部創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新的投入比例、把握創(chuàng)新時機(jī)的重要依據(jù) .可以幫助企業(yè)認(rèn)清自身技術(shù)的發(fā)展水平和發(fā)展?jié)摿?,審時度勢地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 ,降低投資風(fēng)險(xiǎn) ,提高投資效益 ,營造和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 ? ? 對該專利進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 ? 專利權(quán)與經(jīng)濟(jì)效益是分不開的，首先要對專利項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)可行性及市場前景等進(jìn)行具體、深入、科學(xué)的可行性論證 ? 60年代，美國鋁業(yè)公司決定引進(jìn)國外最先進(jìn)的技術(shù)建設(shè)甲醇生產(chǎn)廠。在選擇引進(jìn)哪家技術(shù)上，他們進(jìn)行了精心的調(diào)查研究。 ? 首先，他們成立了一個有技術(shù)人員、企業(yè)家和銷售人員參加的小組。先用一年多的時間，查閱了全世