企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析教材(編輯修改稿)
2025-04-24 13:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 民對(duì)政府高度信任 中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng) . 國(guó)家 和各級(jí)地方政府鼓勵(lì)和支持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展和弱勢(shì)群體就業(yè)及 創(chuàng)業(yè) .新的美鞋方法和美鞋工藝被采用，電子產(chǎn)品的更新速度 加快 民族產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，人們的精神生活富裕 社會(huì)文化環(huán)境分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 Concept B E C D A 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析 潛在進(jìn)入者的威脅 替代品的威脅 消費(fèi)者分析 供應(yīng)商分析 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析 ? 傳統(tǒng)擦鞋業(yè)成本低、效率高。 ? 傳統(tǒng)擦鞋業(yè)是由個(gè)人在固定場(chǎng)所進(jìn)行擦鞋服務(wù)。這種方式收益小且服務(wù)的范圍具有局限性。 ? 競(jìng)爭(zhēng)者主要在價(jià)格和時(shí)間方面競(jìng)爭(zhēng) 潛在進(jìn)入者的威脅 1 由于洗鞋行業(yè)門(mén)檻較低，會(huì)造成越來(lái)越多的投資者進(jìn)入本片市場(chǎng) 2 市場(chǎng)份額會(huì)逐漸縮小且顧客的選擇較多 我們所需要的成本也會(huì)越來(lái)越高 3 隨著科技的發(fā)展，洗鞋機(jī)逐步成為普通消費(fèi)品，人們可以自己在家洗鞋 從市場(chǎng)調(diào)研的情況來(lái)看，高檔美鞋的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)， 而且在高檔電子消毒鞋柜的領(lǐng)域幾乎是沒(méi)有替代產(chǎn)品 進(jìn)入這一細(xì)分市場(chǎng)。但中低市場(chǎng)都不同程度地存在著 替代品的威脅，特別是街邊美鞋市場(chǎng)龐大，威脅更大。 替代品的威脅 1. 供應(yīng)商行業(yè)的集中化程度較低，供應(yīng)商的議價(jià)能力 有限。 2. 生產(chǎn)商 一般會(huì)有長(zhǎng)期合作的穩(wěn)定的供應(yīng) 商。 3. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 、物流的發(fā)展，使生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間的雙向選擇空間 增大。 供應(yīng)商分析 1. 消費(fèi)者越來(lái)越理性，追求質(zhì)量好的服務(wù)，對(duì)店家的要求提高了 。 2. 消費(fèi)者的品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，使得店家在樹(shù)立品牌形象方面加大投入。 3. 店家會(huì)使用折扣、降價(jià)等常規(guī)促銷(xiāo)手段以及一些新奇的促銷(xiāo)手段吸引消費(fèi)者。 4. 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致消費(fèi)者在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面有討價(jià)還價(jià)的能力。 消費(fèi)者分析 ，需求層次不同 第 一類(lèi)：老師和學(xué)生 老師與學(xué)生的消費(fèi)層次不一樣，學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力有限，所以在價(jià)格上會(huì)有一個(gè)梯度，根據(jù)不同的服務(wù)價(jià)格不同；需求層次會(huì)不一樣，
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