建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(編輯修改稿)
2025-01-22 09:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于項(xiàng)目總承包模式及全過(guò)程服務(wù) 建筑企業(yè)環(huán)境分析 ? 企業(yè)環(huán)境分析概述 戰(zhàn)略管理體系基于三個(gè)前提： 基于對(duì)企業(yè)所處環(huán)境的分析 基于企業(yè)特殊使命的假設(shè) 基于企業(yè)核心能力的建設(shè) 戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響具有 全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和動(dòng)態(tài)性 企業(yè)戰(zhàn)略的 根本原理 是時(shí)刻保持對(duì)環(huán)境的危機(jī)意識(shí)，在適應(yīng)環(huán)境變化前提下，達(dá)到環(huán)境、戰(zhàn)略、企業(yè)能力三者的動(dòng)態(tài)平衡。 環(huán)境是企業(yè)戰(zhàn)略制定的 出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件 環(huán)境分析的 目的 不僅是為了了解環(huán)境的性質(zhì)和一般變化趨勢(shì)，更重要的是要明確它們對(duì)企業(yè)可能的影響，從而幫助管理人員制定正確的戰(zhàn)略選擇 環(huán)境分析包括 內(nèi)部環(huán)境分析 和 企業(yè)外部環(huán)境分析 企業(yè)的外部環(huán)境分析分為宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策 ， 包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 、 經(jīng)濟(jì)體制 、 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素 。 社會(huì)環(huán)境 社會(huì)環(huán)境主要是指人們價(jià)值觀的變化 ， 包含的內(nèi)容十分廣泛 ， 如人口數(shù)量 、 結(jié)構(gòu)及地理分布 、 教育文化水平 、 信仰和價(jià)值觀念 、 行為規(guī)范 、 生活方式 、 文化傳統(tǒng) 、 風(fēng)俗習(xí)慣等 。 政治法律環(huán)境 政治法律環(huán)境指一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度 ， 執(zhí)政黨的性質(zhì) ， 政府的方針 、 政策 ， 以及國(guó)家制定的有關(guān)法律 、 法規(guī)等 。 技術(shù)環(huán)境 技術(shù)環(huán)境是指建筑企業(yè)所在國(guó)家或地區(qū)的施工技術(shù)水平 、 技術(shù)政策 、 新工藝開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力以及技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向等 。 企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 制定企業(yè)戰(zhàn)略最主要的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)的定位問(wèn)題 包括三個(gè)方面的內(nèi)容： 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的目的是認(rèn)清企業(yè)自身的實(shí)力與不足 。 企業(yè)能夠控制自己的內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析： 內(nèi)外壞境匹配分析 、 企業(yè)能力分析 、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)能力分析： ? 內(nèi)部管理分析 計(jì)劃、組織、鼓勵(lì)、人事、控制 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)組合分析（產(chǎn)品、地理、促銷(xiāo)、價(jià)格） ? 財(cái)務(wù)分析 ? 生產(chǎn) 運(yùn)行分析 ? 研究 開(kāi)發(fā)分析 ? 企業(yè)文化分析 ? 建筑市場(chǎng)環(huán)境新特點(diǎn) （ 1）以人為人的價(jià)值觀 （ 2）一體化的成本觀 （ 3）綠色建
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