企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析教材-在線瀏覽
2025-05-08 13:53本頁面
【正文】 ，需求層次不同 第 一類：老師和學(xué)生 老師與學(xué)生的消費(fèi)層次不一樣，學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力有限，所以在價(jià)格上會(huì)有一個(gè)梯度，根據(jù)不同的服務(wù)價(jià)格不同；需求層次會(huì)不一樣，學(xué)生消費(fèi)最多的是洗鞋，其次是美鞋，老師除了最普通的洗鞋，更多的消費(fèi)是美鞋。 消費(fèi)者分析 財(cái)務(wù)分析 產(chǎn)品地位 組織文化 SWOT矩陣分析 企業(yè)內(nèi)部條件分析 服務(wù)項(xiàng)目 洗鞋：每天以 20個(gè)普通洗鞋客戶計(jì)算， 5元 /雙，一年洗鞋盈利=價(jià)格 *天數(shù) *一天洗鞋的數(shù)量 =5*30*8*20=24000元 裝飾鞋：每兩天以 1個(gè)裝飾或DIY客戶計(jì)算， 20元每雙，一年裝飾鞋盈利 =價(jià)格 *天數(shù) *兩天飾鞋的數(shù)量=20*30**8=2400元 鞋子美容及保養(yǎng)：每天以 5個(gè)客戶計(jì)算， 7元 /雙，一年保養(yǎng)鞋的盈利 =價(jià)格 *天數(shù) *一天保養(yǎng)鞋的數(shù)量=7*30*8*5=8400元 成本費(fèi)用分析 ?投資風(fēng)險(xiǎn)率： 10% 洗運(yùn)動(dòng)鞋、帆布鞋、旅行鞋固定成本 洗 鞋 機(jī) 1臺(tái) +烘干機(jī) 10臺(tái)：2100+40*10=2500 鞋架（ 2個(gè)）： 29*2=58 相關(guān)書籍（鞋修飾樣品）： 50 簡易招牌： 50 鞋刷、洗滌劑： 40+8=48 固定成本總計(jì)（ A）=2500+58+50+50+48=2706 成本費(fèi)用估算表 （單位：元） 可變成本（以每年 8個(gè)月算） 店面租賃費(fèi)用： 600*8=4800 水電費(fèi)： 30*8*1=240 宿管工資： 100*8*2=1600 洗衣粉： 20*8=160 宣傳費(fèi)用： 100 鞋的裝飾（ DIY鞋）及護(hù)理成本預(yù)算 鞋飾 +皮革 +啪鈕： 150 繪圖染料： 100 鞋膠、鞋油、加香劑： 200 可變成本總計(jì)（ B）：4800+240+1600+160+100+150+100+200=7350 總 成本（ Z） =A+B=2706+7350=10056 成本費(fèi)用估算表 （單位：元） 質(zhì)量第一：質(zhì)量是企業(yè)的生命，客戶的滿意使我們的追求 客戶服務(wù)：向客戶提供一流的產(chǎn)品技術(shù)服
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