企業(yè)戰(zhàn)略的選擇分析教材-在線瀏覽
2025-02-16 16:57本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)管理 利用金融杠桿 集聚資源以支持生產(chǎn) 控制成本 提高管理控制系統(tǒng)的效率 人力資源 使員工適應(yīng)新的生產(chǎn)和市場(chǎng) 發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)能力 提高生產(chǎn)效率 面向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域 研究開發(fā) 掌握技術(shù)秘訣 提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能 降低成本、開發(fā)新品種 面向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域 成功關(guān)鍵 廣告、推銷、消費(fèi)者信任 銷售、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)份額 生產(chǎn)效率、成本控制、新產(chǎn)品開發(fā)利用 縮減生產(chǎn)能力、回收投資、進(jìn)入新的增長(zhǎng)領(lǐng)域 階段 經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié) 戰(zhàn)略選擇圖 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 弱勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅矩陣 (SWOT) 機(jī)會(huì) O 1 2 n 1 2 n 1 2 n 1 2 n 1 2 n 1 2 n 1 2 n 1 2 n … … … … … … … … 優(yōu)勢(shì) S 弱勢(shì) W 威脅 T 優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 弱勢(shì)項(xiàng)目 利用機(jī)會(huì) 克服弱勢(shì) 減少弱勢(shì) 回避威脅 利用優(yōu)勢(shì) 回避威脅 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 利用機(jī)會(huì) SO WO ST WT SWOT矩陣是制訂戰(zhàn)略的匹配階段的分析工具。 SWOT —分析矩陣 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素 關(guān)鍵環(huán)境要素 優(yōu)勢(shì)（ S） S1 S2 S3 S4 S5 劣勢(shì)（ W） W1 W2 W3 W4 W5 機(jī)會(huì)（ O） O1 O2 O3 O4 O5 SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 威脅（ T） T1 T2 T3 T4 T5 ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 一個(gè)食品公司的 SWOT矩陣 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 與劣勢(shì) 外部 機(jī)會(huì) 與威脅 優(yōu)勢(shì)（ S） 1．流動(dòng)比率增長(zhǎng)到 2．盈利率上升到 3．員工士氣高昂 4．擁有新的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 5．市場(chǎng)份額提高到 24% 弱點(diǎn)（ W） 1．法律訴訟尚未了結(jié)
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