【總結(jié)】1第六章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式目的要求:掌握企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主要方式。2企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式直接出口間接出口國(guó)外生產(chǎn)專業(yè)進(jìn)出口公司國(guó)際貿(mào)易公司出口管理公司合作出口外企駐本國(guó)采購(gòu)處國(guó)外經(jīng)銷商國(guó)外代理商最終用戶駐外辦事處
2025-01-12 06:11
【總結(jié)】第七章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)戰(zhàn)略概論?一、戰(zhàn)略含義?戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)環(huán)境變化和自身能力而對(duì)資源運(yùn)用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署?二、戰(zhàn)略的兩個(gè)基本問(wèn)題?確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)地域?確定進(jìn)入或占領(lǐng)選定領(lǐng)域或地域的戰(zhàn)略腦白金的市場(chǎng)策略
2025-01-13 11:26
【總結(jié)】點(diǎn)擊進(jìn)入案例:迪斯尼進(jìn)入東京與法國(guó)市場(chǎng)的成與敗進(jìn)入市場(chǎng):東京???????????????????????????
2025-01-13 11:08
【總結(jié)】國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇與進(jìn)入戰(zhàn)略確定進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式選擇目標(biāo)市場(chǎng)企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)企業(yè)的資源條件本章主要內(nèi)容現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心可稱STP營(yíng)銷:Segmenting分段分割,Targeting目標(biāo)市場(chǎng)選擇,Positioning定位。???????“如果不
2025-01-07 08:01
【總結(jié)】第七單元國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略新聞報(bào)道:我國(guó)出口產(chǎn)品自主品牌嚴(yán)重匱乏第一節(jié):國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式第二節(jié):國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇新聞報(bào)道我國(guó)出口產(chǎn)品自主品牌嚴(yán)重匱乏在國(guó)外貼有“madeinChina”(中國(guó)制造)標(biāo)牌的產(chǎn)品比比皆是,但貼著中國(guó)商標(biāo)的卻鳳毛麟角。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出,在我國(guó)從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各類企業(yè)中,擁
2025-03-09 20:45
【總結(jié)】第四章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略?進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程?進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式?影響進(jìn)入模式選擇的因素?教學(xué)的目的和要求:了解進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略的涵義、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程,掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式、影響進(jìn)入模式選擇的因素?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn):進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式、影響進(jìn)入模式選擇的因素第一
2025-03-09 20:53
【總結(jié)】第五章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略1導(dǎo)入案例?1996年,達(dá)能與娃哈哈成立合資公司,達(dá)能出資4500萬(wàn)美元加5000萬(wàn)元人民幣商標(biāo)轉(zhuǎn)讓款,占合資公司51%股份,娃哈哈集團(tuán)占有49%股份。雙方合作十多年來(lái),公司效益非常好,達(dá)能先后從合資公司分得30多億元人民幣利潤(rùn)。2023年達(dá)能派駐合資公司的新任董事長(zhǎng)范易謀發(fā)現(xiàn),宗慶后在合資公司之外建立一系列由
2025-03-09 20:41
【總結(jié)】第五章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入戰(zhàn)略GlobalMarketing?戰(zhàn)略概論(了解)?進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略模式(重點(diǎn))?影響進(jìn)入模式選擇的因素(重點(diǎn))【引題】???,但標(biāo)簽上寫到該襯衣由深圳世嘉華倫天奴公司生產(chǎn)。詢問(wèn)售貨小姐,對(duì)方告知絕對(duì)正品。你相信嗎?給出理由。?、廣州本田、
2025-01-17 17:07
【總結(jié)】基于“世界工廠”的中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇張喜民山東大學(xué)管理學(xué)院2021/6/14中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇21.問(wèn)題的由來(lái)?2021年日本通產(chǎn)省發(fā)表的白皮書首次提到,中國(guó)已成為“世界的工廠”。因?yàn)樵诓孰?、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐、摩托車等產(chǎn)品中,“中國(guó)制造”均已在世界市場(chǎng)分額中名列第一,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)成為境
2025-05-13 15:19
【總結(jié)】國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展——從4Ps到11Ps創(chuàng)始于1960年美國(guó)的密歇根州立大學(xué)的麥肯錫教授提出了著名的4P理論,它認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷是四個(gè)基本要素的有效組合,即企業(yè)可控因素的組合。20世紀(jì)80年代,營(yíng)銷大師科特勒提出了“大市場(chǎng)營(yíng)銷理論”,被譽(yù)為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的“第二次革命”。4P11P10P6P加上政治力
2025-01-07 07:53
【總結(jié)】第4章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研目錄?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述?國(guó)際環(huán)境下的市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的概念和分類?所謂國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是指從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的企業(yè),針對(duì)企業(yè)所面臨的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷決策問(wèn)題,采用科學(xué)的方法,系統(tǒng)地、客觀地收集,整理、分析、解釋和溝通國(guó)際市場(chǎng)信息,為營(yíng)銷管理者制
2025-01-14 13:17
【總結(jié)】第三章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇;國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入。國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入(方式介紹)第一節(jié)出口進(jìn)入模式;第二節(jié)契約(合同)進(jìn)入模式;第三節(jié)投資進(jìn)入模式。?出口進(jìn)入:間接出口、直接出口?契約進(jìn)入:許可證、特許經(jīng)營(yíng)、管理合
2025-05-12 11:40
【總結(jié)】第八章國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略?開篇案例:美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略?基本進(jìn)入決策?國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入模式?國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟開篇案例:美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略美林公司簡(jiǎn)介?美林證券是世界領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理和顧問(wèn)公司之一,總部位于美國(guó)紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一,它在財(cái)務(wù)世界里響叮當(dāng)名字里
2025-03-10 10:37
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇與進(jìn)入戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場(chǎng)?三個(gè)基本進(jìn)入決策?1、進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)??2、何時(shí)進(jìn)入??3、以何種規(guī)模進(jìn)入?選擇目標(biāo)市場(chǎng)?一、國(guó)際商情調(diào)研的特殊性?1、調(diào)查什么??國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研需要考慮許多新的問(wèn)題,如關(guān)稅、匯率、法律環(huán)境、貨運(yùn)、保險(xiǎn)、單據(jù)文件處理、政治風(fēng)
2025-01-03 02:14
【總結(jié)】國(guó)際化程序與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略1學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)國(guó)際化模式?了解國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略之內(nèi)涵?了解國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入?yún)^(qū)位之考量?了解國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式類型與考量2柳井正帶領(lǐng)UNIQLO的國(guó)際化之路3柳井正帶領(lǐng)UNIQLO的國(guó)際化之路?從一家小西服公司,一步步走向國(guó)際知名品牌。?藉由獨(dú)特的SPA(
2025-03-04 19:03