【總結】1第六章國際市場進入方式目的要求:掌握企業(yè)進入國際市場的主要方式。2企業(yè)進入國際市場的方式企業(yè)進入國際市場的方式直接出口間接出口國外生產專業(yè)進出口公司國際貿易公司出口管理公司合作出口外企駐本國采購處國外經銷商國外代理商最終用戶駐外辦事處
2025-01-12 06:11
【總結】第七章國際市場營銷戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)戰(zhàn)略概論?一、戰(zhàn)略含義?戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現實生存和長遠發(fā)展,根據環(huán)境變化和自身能力而對資源運用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署?二、戰(zhàn)略的兩個基本問題?確定經營領域和經營地域?確定進入或占領選定領域或地域的戰(zhàn)略腦白金的市場策略
2025-01-13 11:26
【總結】點擊進入案例:迪斯尼進入東京與法國市場的成與敗進入市場:東京???????????????????????????
2025-01-13 11:08
【總結】國際目標市場選擇與進入戰(zhàn)略確定進入國際市場方式選擇目標市場企業(yè)市場細分國際市場營銷機會企業(yè)的資源條件本章主要內容現代戰(zhàn)略營銷的核心可稱STP營銷:Segmenting分段分割,Targeting目標市場選擇,Positioning定位。???????“如果不
2025-01-07 08:01
【總結】第七單元國際市場進入戰(zhàn)略新聞報道:我國出口產品自主品牌嚴重匱乏第一節(jié):國際市場進入方式第二節(jié):國際市場進入方式的選擇新聞報道我國出口產品自主品牌嚴重匱乏在國外貼有“madeinChina”(中國制造)標牌的產品比比皆是,但貼著中國商標的卻鳳毛麟角。統(tǒng)計數據指出,在我國從事進出口業(yè)務的各類企業(yè)中,擁
2025-03-09 20:45
【總結】第四章國際市場進入戰(zhàn)略?進入國際市場戰(zhàn)略的實施過程?進入國際市場的模式?影響進入模式選擇的因素?教學的目的和要求:了解進入國際市場戰(zhàn)略的涵義、進入國際市場戰(zhàn)略的實施過程,掌握進入國際市場的模式、影響進入模式選擇的因素?學習的重點和難點:進入國際市場的模式、影響進入模式選擇的因素第一
2025-03-09 20:53
【總結】第五章國際市場進入戰(zhàn)略1導入案例?1996年,達能與娃哈哈成立合資公司,達能出資4500萬美元加5000萬元人民幣商標轉讓款,占合資公司51%股份,娃哈哈集團占有49%股份。雙方合作十多年來,公司效益非常好,達能先后從合資公司分得30多億元人民幣利潤。2023年達能派駐合資公司的新任董事長范易謀發(fā)現,宗慶后在合資公司之外建立一系列由
2025-03-09 20:41
【總結】第五章國際市場營銷進入戰(zhàn)略GlobalMarketing?戰(zhàn)略概論(了解)?進入國際市場戰(zhàn)略模式(重點)?影響進入模式選擇的因素(重點)【引題】???,但標簽上寫到該襯衣由深圳世嘉華倫天奴公司生產。詢問售貨小姐,對方告知絕對正品。你相信嗎?給出理由。?、廣州本田、
2025-01-17 17:07
【總結】基于“世界工廠”的中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇張喜民山東大學管理學院2021/6/14中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇21.問題的由來?2021年日本通產省發(fā)表的白皮書首次提到,中國已成為“世界的工廠”。因為在彩電、洗衣機、冰箱、空調、微波爐、摩托車等產品中,“中國制造”均已在世界市場分額中名列第一,越來越多的中國企業(yè)成為境
2025-05-13 15:19
【總結】國際目標市場的選擇市場營銷理論的發(fā)展——從4Ps到11Ps創(chuàng)始于1960年美國的密歇根州立大學的麥肯錫教授提出了著名的4P理論,它認為市場營銷是四個基本要素的有效組合,即企業(yè)可控因素的組合。20世紀80年代,營銷大師科特勒提出了“大市場營銷理論”,被譽為市場營銷學的“第二次革命”。4P11P10P6P加上政治力
2025-01-07 07:53
【總結】第4章國際市場營銷調研目錄?國際市場營銷調研概述?國際環(huán)境下的市場調研過程國際市場營銷調研概述?國際市場營銷調研的概念和分類?所謂國際市場營銷調研是指從事國際市場營銷活動的企業(yè),針對企業(yè)所面臨的國際市場營銷決策問題,采用科學的方法,系統(tǒng)地、客觀地收集,整理、分析、解釋和溝通國際市場信息,為營銷管理者制
2025-01-14 13:17
【總結】第三章國際市場營銷戰(zhàn)略本章主要內容國際市場細分和目標市場的選擇;國際市場的進入。國際市場的進入(方式介紹)第一節(jié)出口進入模式;第二節(jié)契約(合同)進入模式;第三節(jié)投資進入模式。?出口進入:間接出口、直接出口?契約進入:許可證、特許經營、管理合
2025-05-12 11:40
【總結】第八章國際企業(yè)的進入戰(zhàn)略?開篇案例:美林的日本進入戰(zhàn)略?基本進入決策?國際企業(yè)的進入模式?國際戰(zhàn)略聯盟開篇案例:美林的日本進入戰(zhàn)略美林公司簡介?美林證券是世界領先的財務管理和顧問公司之一,總部位于美國紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一,它在財務世界里響叮當名字里
2025-03-10 10:37
【總結】國際企業(yè)目標市場選擇與進入戰(zhàn)略選擇目標市場?三個基本進入決策?1、進入哪個市場??2、何時進入??3、以何種規(guī)模進入?選擇目標市場?一、國際商情調研的特殊性?1、調查什么??國際市場調研需要考慮許多新的問題,如關稅、匯率、法律環(huán)境、貨運、保險、單據文件處理、政治風
2025-01-03 02:14
【總結】國際化程序與國際市場進入策略1學習目標?了解企業(yè)國際化模式?了解國際市場進入策略之內涵?了解國際市場進入區(qū)位之考量?了解國際市場進入模式類型與考量2柳井正帶領UNIQLO的國際化之路3柳井正帶領UNIQLO的國際化之路?從一家小西服公司,一步步走向國際知名品牌。?藉由獨特的SPA(
2025-03-04 19:03