專題：中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-06-18 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 靠產(chǎn)品價值鏈的整體占有，而是依據(jù)綜合實力和比較優(yōu)勢，盡力搶占價值鏈條的高位區(qū)； ? 發(fā)達國家將愈來愈多的低附加值的制造和裝配環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到低工資的發(fā)展中國家，而自己則抓住新產(chǎn)品、新工藝和新裝備的開發(fā)設計以及產(chǎn)品銷售等高附加值環(huán)節(jié)，并通過知識產(chǎn)權(quán)保護，確保其領先地位。 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 20 ? 供應鏈“群體搬遷”趨勢 ? 由于生產(chǎn)上的前后向聯(lián)系，為降低制造成本，當某一產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到某一地區(qū)時，可能會引起其它供應商跟進，從而使該產(chǎn)品的原材料或零部件及產(chǎn)品本身的生產(chǎn)都集中于該地區(qū)。如果該產(chǎn)品只是中間產(chǎn)品，那么該地區(qū)還可能吸引到價值鏈下一環(huán)節(jié)的跟進，從而形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的供應鏈群體搬遷模式； ? 在那些規(guī)模大的市場，為更好地服務于當?shù)?，降低制造成本，跨國公司在東道國推行供應鏈群體搬遷模式，并以此為基礎，向周邊市場輻射。 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 21 ? 價值鏈 “空間分割”趨勢 ? “空間分割”是指產(chǎn)品價值鏈、一項技術(shù)或整套工藝流程被分割成若干部分，分別轉(zhuǎn)移到不同國家和地區(qū)，實行專業(yè)化生產(chǎn)，然后在全球范圍內(nèi)實行產(chǎn)業(yè)整合； ? 隨著價值鏈的分拆，跨國公司較少全線投資受資國上下游相關(guān)的各個領域，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對象日趨細化和分散化； ? 發(fā)達國家從事技術(shù)資金密集環(huán)節(jié)生產(chǎn)，發(fā)展中國家從事非熟練勞動密集環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 22 ?“做工廠”或“做品牌”都是獲利的路徑 ? “做品牌”可以發(fā)揮無形資產(chǎn)的增值作用，為企業(yè)帶來豐厚的盈利，但品牌經(jīng)營需要大量的投入，具有很大的風險，并不是每一個企業(yè)都可以通過品牌經(jīng)營贏得市場； ? “做工廠”則可以把自己企業(yè)的生產(chǎn)加工能力與知名企業(yè)的品牌和市場拓展能力結(jié)合起來，實現(xiàn)雙贏。 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 23 6. 中國企業(yè)的國際市場進入戰(zhàn)略選擇 ?未來世界工廠的全球價值鏈 ? 未來的世界工廠，將建立在經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟信息化的基礎上，它并不僅僅意味著某一個國家整體制造能力的全面提高，而是由若干個國家在國際分工的基礎上共同打造世界工廠的全球價值鏈。 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 24 全球價值鏈的涵義 ?全球價值鏈刻畫出遍布世界各地的企業(yè)間的聯(lián)系。這些企業(yè)進行著一系列相關(guān)的獨立活動，為的是把一項產(chǎn)品或服務從概念開始，經(jīng)過生產(chǎn)的不同階段，交付給最終消費者，使用之后還要進行最終處理。 ?全球價值鏈的利益焦點不僅落在企業(yè)上，還落在企業(yè)間不斷變換的連接和合同關(guān)系上。一國企業(yè)通過和已參與全球經(jīng)濟的企業(yè)建立新的聯(lián)系，可以擴大自己的生產(chǎn)線，并在國際范圍內(nèi)擴張。 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 25 ? 簡單的價值鏈 處理和再循環(huán) 營銷和銷售 制造 設計和產(chǎn)品開發(fā) A B 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 26 ? 全球價值鏈的兩種驅(qū)動力量 特征 由制造商驅(qū)動 的全球價值鏈 由分銷商驅(qū)動 的全球價值鏈 全球價值鏈 的驅(qū)動者 工業(yè)資本 商業(yè)資本 核心競爭力 研究和開發(fā)、生產(chǎn)、品牌 設計、營銷、品牌 產(chǎn)業(yè)部門 消費品、中間產(chǎn)品、資本品 非耐用消費品 典型產(chǎn)業(yè) 汽車、計算機、飛機 服裝、鞋類、玩具 主要的網(wǎng)絡連接 以投資為基礎 以貿(mào)易為基礎 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 27 ? 中國 企業(yè)的國際市場進入戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇受制于企業(yè)的國際市場擴張能力和技術(shù)創(chuàng)新能力 全球分銷 自有品牌 出口加工 （ OEM） 設計制造 （合同制造商） 市場擴張 技術(shù)創(chuàng)新 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 28 出口加工模式 ?出口加工模式是指企業(yè)通過加工貿(mào)易方式拓展國際市場。 ?當企業(yè)處于加工能力較強、設計能力和國際市場拓展能力都比較弱的階段，采用這種戰(zhàn)略模式是合理的。 ?該模式的主要特征是，在制造業(yè)全球價值鏈中，跨國公司負責產(chǎn)品研發(fā)、供應原材料和零部件，并負責產(chǎn)成品的全球營銷，中國制造業(yè)企業(yè)主要負責產(chǎn)品的加工制造（見下頁圖） 。 2021/6/14 中國企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略選擇 29 圖 出口加工模式價值鏈圖示 跨國公司供應 原
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