專(zhuān)題：中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-06-18 15:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 靠產(chǎn)品價(jià)值鏈的整體占有，而是依據(jù)綜合實(shí)力和比較優(yōu)勢(shì)，盡力搶占價(jià)值鏈條的高位區(qū)； ? 發(fā)達(dá)國(guó)家將愈來(lái)愈多的低附加值的制造和裝配環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到低工資的發(fā)展中國(guó)家，而自己則抓住新產(chǎn)品、新工藝和新裝備的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品銷(xiāo)售等高附加值環(huán)節(jié)，并通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保其領(lǐng)先地位。 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 20 ? 供應(yīng)鏈“群體搬遷”趨勢(shì) ? 由于生產(chǎn)上的前后向聯(lián)系，為降低制造成本，當(dāng)某一產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到某一地區(qū)時(shí)，可能會(huì)引起其它供應(yīng)商跟進(jìn)，從而使該產(chǎn)品的原材料或零部件及產(chǎn)品本身的生產(chǎn)都集中于該地區(qū)。如果該產(chǎn)品只是中間產(chǎn)品，那么該地區(qū)還可能吸引到價(jià)值鏈下一環(huán)節(jié)的跟進(jìn)，從而形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的供應(yīng)鏈群體搬遷模式； ? 在那些規(guī)模大的市場(chǎng)，為更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)?，降低制造成本，跨?guó)公司在東道國(guó)推行供應(yīng)鏈群體搬遷模式，并以此為基礎(chǔ)，向周邊市場(chǎng)輻射。 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 21 ? 價(jià)值鏈 “空間分割”趨勢(shì) ? “空間分割”是指產(chǎn)品價(jià)值鏈、一項(xiàng)技術(shù)或整套工藝流程被分割成若干部分，分別轉(zhuǎn)移到不同國(guó)家和地區(qū)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，然后在全球范圍內(nèi)實(shí)行產(chǎn)業(yè)整合； ? 隨著價(jià)值鏈的分拆，跨國(guó)公司較少全線投資受資國(guó)上下游相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象日趨細(xì)化和分散化； ? 發(fā)達(dá)國(guó)家從事技術(shù)資金密集環(huán)節(jié)生產(chǎn)，發(fā)展中國(guó)家從事非熟練勞動(dòng)密集環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 22 ?“做工廠”或“做品牌”都是獲利的路徑 ? “做品牌”可以發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的增值作用，為企業(yè)帶來(lái)豐厚的盈利，但品牌經(jīng)營(yíng)需要大量的投入，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，并不是每一個(gè)企業(yè)都可以通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)贏得市場(chǎng)； ? “做工廠”則可以把自己企業(yè)的生產(chǎn)加工能力與知名企業(yè)的品牌和市場(chǎng)拓展能力結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)雙贏。 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 23 6. 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 ?未來(lái)世界工廠的全球價(jià)值鏈 ? 未來(lái)的世界工廠，將建立在經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)上，它并不僅僅意味著某一個(gè)國(guó)家整體制造能力的全面提高，而是由若干個(gè)國(guó)家在國(guó)際分工的基礎(chǔ)上共同打造世界工廠的全球價(jià)值鏈。 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 24 全球價(jià)值鏈的涵義 ?全球價(jià)值鏈刻畫(huà)出遍布世界各地的企業(yè)間的聯(lián)系。這些企業(yè)進(jìn)行著一系列相關(guān)的獨(dú)立活動(dòng)，為的是把一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)從概念開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)的不同階段，交付給最終消費(fèi)者，使用之后還要進(jìn)行最終處理。 ?全球價(jià)值鏈的利益焦點(diǎn)不僅落在企業(yè)上，還落在企業(yè)間不斷變換的連接和合同關(guān)系上。一國(guó)企業(yè)通過(guò)和已參與全球經(jīng)濟(jì)的企業(yè)建立新的聯(lián)系，可以擴(kuò)大自己的生產(chǎn)線，并在國(guó)際范圍內(nèi)擴(kuò)張。 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 25 ? 簡(jiǎn)單的價(jià)值鏈 處理和再循環(huán) 營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售 制造 設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā) A B 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 26 ? 全球價(jià)值鏈的兩種驅(qū)動(dòng)力量 特征 由制造商驅(qū)動(dòng) 的全球價(jià)值鏈 由分銷(xiāo)商驅(qū)動(dòng) 的全球價(jià)值鏈 全球價(jià)值鏈 的驅(qū)動(dòng)者 工業(yè)資本 商業(yè)資本 核心競(jìng)爭(zhēng)力 研究和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、品牌 設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌 產(chǎn)業(yè)部門(mén) 消費(fèi)品、中間產(chǎn)品、資本品 非耐用消費(fèi)品 典型產(chǎn)業(yè) 汽車(chē)、計(jì)算機(jī)、飛機(jī) 服裝、鞋類(lèi)、玩具 主要的網(wǎng)絡(luò)連接 以投資為基礎(chǔ) 以貿(mào)易為基礎(chǔ) 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 27 ? 中國(guó) 企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇受制于企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張能力和技術(shù)創(chuàng)新能力 全球分銷(xiāo) 自有品牌 出口加工 （ OEM） 設(shè)計(jì)制造 （合同制造商） 市場(chǎng)擴(kuò)張 技術(shù)創(chuàng)新 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 28 出口加工模式 ?出口加工模式是指企業(yè)通過(guò)加工貿(mào)易方式拓展國(guó)際市場(chǎng)。 ?當(dāng)企業(yè)處于加工能力較強(qiáng)、設(shè)計(jì)能力和國(guó)際市場(chǎng)拓展能力都比較弱的階段，采用這種戰(zhàn)略模式是合理的。 ?該模式的主要特征是，在制造業(yè)全球價(jià)值鏈中，跨國(guó)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)原材料和零部件，并負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的全球營(yíng)銷(xiāo)，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的加工制造（見(jiàn)下頁(yè)圖） 。 2021/6/14 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇 29 圖 出口加工模式價(jià)值鏈圖示 跨國(guó)公司供應(yīng) 原
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