【總結(jié)】第六章選擇渠道成員?實(shí)際上,公司對渠道成員的的是渠道設(shè)計的最后一個步驟。不過,應(yīng)該指出的是,即使是渠道結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生變化,也需要頻繁地做出選擇;也就是說,選擇決策有可能是、也有可能不是渠道設(shè)計決策的結(jié)果。?比如,某公司在現(xiàn)有的地區(qū)內(nèi)需要擴(kuò)大市場范圍,即使是公司渠道在長度、密度和渠道成員類型方面都保持不變,它也需要增加更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)增長。?
2025-05-10 12:02
【總結(jié)】第五章渠道布局與成員選擇第一節(jié).渠道布局的含義與要求第二節(jié).終端銷售點(diǎn)的選擇第三節(jié).終端銷售點(diǎn)密度決策第四節(jié).渠道成員的選擇內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道設(shè)計的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?環(huán)境因素市場因素產(chǎn)品因素企業(yè)因素中間商經(jīng)
2025-05-13 01:48
【總結(jié)】第4章營銷渠道成員選擇某品牌建材,推出市場已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個,但忠誠的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績,于是去找一些市場上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對新品牌不夠重視,并未收到預(yù)期的業(yè)績?!敖?jīng)銷商都是人家的好
2025-02-27 16:12
【總結(jié)】第五章營銷渠道布局及成員選擇宋云波?????電話:18725010297:????308592369營銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計劃授課時間:第7、8周授課學(xué)時:4學(xué)時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和
2025-01-16 23:12
【總結(jié)】渠道成員Chapter2誰動了我的奶酪?作為廣告商的林先生回憶起他的“第一桶金”時,愉快之余又似乎感到有些偶然。那是三年前,他接到為一家著名家電企業(yè)制作直營店、加盟店店招的訂單,起初合約中的數(shù)量并不多,區(qū)域也僅是一個城市;誰知,訂單一個接著一個,后來忙的時候,對方的電話就成了訂單,那一年,林先生幾乎跑遍了全省所有的地市縣,甚至一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)。他覺
2025-02-16 15:35
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查
2025-01-26 05:26
【總結(jié)】第6章:營銷渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?渠道成員選擇?選擇成員是渠道設(shè)計的最后一步,又是渠道管理的開始。渠道設(shè)計確定渠道模式和選擇渠道成員的
2025-05-03 05:31
【總結(jié)】第4章營銷渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計與渠道成員選擇1主要內(nèi)容?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計與選擇?渠道成員的選擇2第一節(jié)渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計與選擇?建設(shè)渠道的準(zhǔn)備工作?渠道構(gòu)建的原則?構(gòu)建分銷渠道結(jié)構(gòu)的方法3一、建設(shè)渠道的準(zhǔn)備工作?了解企業(yè)競爭能力?消費(fèi)者需求分析?挖掘競爭對手的渠道軟肋
2025-01-20 18:47
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-17 00:28
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制,無規(guī)矩,不成方圓!,,?,廠商,分銷商-1,行業(yè)代理,批發(fā)商,分銷商-3,分銷商-2,零售商,行業(yè)客戶,行業(yè)大客戶,顧客,,,,,,,,,,,,,,,,,?,當(dāng)今渠道管理的特...
2024-10-24 00:28
【總結(jié)】第6章:營銷渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?渠道成員選擇?選擇成員是渠道設(shè)計的最后一步,又是渠道管理的開始。渠道設(shè)計確定渠道模式和選擇渠
2025-03-04 18:53
【總結(jié)】第八章渠道布局與成員選擇1目錄?渠道布局的含義與要求?終端銷售點(diǎn)的選擇?終端銷售點(diǎn)密度決策?選擇中間商23一、渠道布局的基本含義?渠道布局:把商品擺放到什么地方銷售。?銷售地點(diǎn)的空間范圍、分布密度、銷售機(jī)構(gòu)特征4渠道布局的定義:渠道布局是指有關(guān)商品分銷渠道的空間范圍、網(wǎng)點(diǎn)分布和
2025-01-12 12:01
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場營銷類課程規(guī)劃教材第4章營銷渠道成員選擇某建材品牌推出市場已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個,但忠誠的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績,于是去找一些市場上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對新品牌不
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】第八章渠道布局與成員選擇茅臺酒布局全球銷售渠道?目前免稅店系統(tǒng)已成為各國外貿(mào)產(chǎn)品銷售的重要渠道之一,而茅臺正是瞄準(zhǔn)了這一市場的廣闊潛力,欲以此作為茅臺酒海外銷售布局的起點(diǎn)。?去年6月3日,貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司宣布將與全球最大的干邑世家——法國卡慕酒業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方承諾在未來5年的時間內(nèi),
2025-01-13 14:33
【總結(jié)】第七章招聘渠道的選擇學(xué)習(xí)目的?內(nèi)部招聘的來源和方法?內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)?外部招聘的來源和方法?外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)第一節(jié)內(nèi)部招聘?一、內(nèi)部招聘的來源?晉升?工作調(diào)換戒工作輪崗?降職?臨時人員轉(zhuǎn)為正式員工?重新聘用二、內(nèi)部招聘的操作方法??這是
2025-02-16 12:14