開發(fā)有效的管理者(編輯修改稿)
2025-03-19 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)有效的管理者 216。確定管理人員的開發(fā)需求 ? 管理人員標準 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 有針對性的標準? 國際焦點 ? 注重戰(zhàn)略的合適性? 職位要求? 組織與人員配置要求 216。管理人才盤存 ? 個人剖面圖 ? 人才的適用性 216。評價管理人員的能力開發(fā)需求 ? 進行評價 ? 360176。評價與反饋? 自我評價 ? 心理評價技術(shù) 216。接班與開發(fā)計劃 ? 開發(fā)活動 ? 管理能力培訓(xùn)與教育 組織與人員配置要求216。 制定接班及開發(fā)計劃的過程的作用 ? 使企業(yè)得以定期審議變革計劃、計劃執(zhí)行進程以及對計劃效果進行跟蹤評價? 確立了討論改變管理要求以及備選接班人實力與開發(fā)需求的場所? 使管理者能預(yù)測職位空缺和行動要求開發(fā)有效的管理者 216。確定管理人員的開發(fā)需求 ? 管理人員標準 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 有針對性的標準? 國際焦點 ? 注重戰(zhàn)略的合適性? 職位要求? 組織與人員配置要求 216。管理人才盤存 ? 個人剖面圖 ? 人才的適用性 216。評價管理人員的能力開發(fā)需求 ? 進行評價 ? 360176。評價與反饋? 自我評價 ? 心理評價技術(shù) 216。接班與開發(fā)計劃 ? 開發(fā)活動 ? 管理能力培訓(xùn)與教育 開發(fā)有效的管理者 216。確定管理人員的開發(fā)需求 ? 管理人員標準 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 有針對性的標準? 國際焦點 ? 注重戰(zhàn)略的合適性? 職位要求? 組織與人員配置要求 216。管理人才盤存 ? 個人剖面圖 ? 人才的適用性 216。評價管理人員的能力開發(fā)需求 ? 進行評價 ? 360176。評價與反饋? 自我評價 ? 心理評價技術(shù) 216。接班與開發(fā)計劃 ? 開發(fā)活動 ? 管理能力培訓(xùn)與教育 個人剖面圖216。 包含信息 ? 當(dāng)前職位信息? 本企業(yè)的前任位置? 其他有價值的工作經(jīng)驗、教育、語言技能? 參加過的教育與培訓(xùn)計劃? 在社區(qū)或行業(yè)擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)? 現(xiàn)在或過去的工作績效? 個人提供的信息開發(fā)有效的管理者 216。確定管理人員的開發(fā)需求 ? 管理人員標準 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 有針對性的標準? 國際焦點 ? 注重戰(zhàn)略的合適性? 職位要求? 組織與人員配置要求 216。管理人才盤存 ? 個人剖面圖 ? 人才的適用性 216。評價管理人員的能力開發(fā)需求 ? 進行評價 ? 360176。評價與反饋? 自我評價 ? 心理評價技術(shù) 216。接班與開發(fā)計劃 ? 開發(fā)活動 ? 管理能力培訓(xùn)與教育 人才的適用性216。 要求 ? 人才處于組織內(nèi)部，隨時可以根據(jù)未來需要去開發(fā)和配置216。 開展方式 ? 制定人才競爭基準? 不斷改進人才素質(zhì)? 人才檢閱? 公開評鑒 開發(fā)有效的管理者 216。確定管理人員的
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