【文章內容簡介】 —— 裝、卸工件時間（ h)； M—— 機器機動時間； W—— 工人由一臺機器走到另一臺機器所需時間；作業(yè)分析6. 2 人機作業(yè)分析59五、人機作業(yè)分析的應用 (教材例題 )例 某工人操作車床車削工件，作業(yè)程序及時間值為：裝夾工件： ，車削： ，卸下零件： ，去毛刺并檢查尺寸： ，該車床自動加工。試繪制出此作業(yè)的人 機作業(yè)圖，并對其作業(yè)進行改進。作業(yè)分析6. 2 人機作業(yè)分析解：首先繪制人 機作業(yè)圖如右圖示，由圖可以看出，人的空閑時間太多，人的利用率僅為39% 。 2.采用 “5W1H ”提問技術和 “ECRS”原則進行分析改進。 繪制 改進后的人機作業(yè)圖如右圖。 進行閑余能力分析。第二次改進方法： 一人操作兩臺機器繪制改進后的人機作業(yè)圖如右圖。改進效果：每件加工時間變?yōu)?，總產量增加了 50% 。工人的勞動效率從 46% 提高到 95% 。 63五、人機作業(yè)分析的應用例 中興機械廠油箱口蓋總成 加強板與 連接板焊接工序如圖所示，試繪制其人機作業(yè)圖，并進行分析。作業(yè)分析6. 2 人機作業(yè)分析64解：觀察錄像，劃分工作單元，測定各單元時間，繪制人機作業(yè)圖如下：作業(yè)分析6. 2 人機作業(yè)分析65聯合作業(yè)分析作業(yè)分析三、 聯合作業(yè)分析的基本原則及應用聯合作業(yè)分析的基本原則利用聯合作業(yè)分析圖進行聯合作業(yè)分析的基本原則是：人與機器的動作若能同時完成為最佳。 （ a） （ b） （ c）雙手作業(yè)分析一、雙手作業(yè)分析概述含義以生產現場中的某些 作業(yè)工序工人的操作過程 為研究對象，詳細觀察和記錄其操作過程，重點是了解 作業(yè)者雙手 如何進行實際的操作的一種分析方法。作用 1）研究雙手的動作及其平衡，左、右手分工是否恰到好處。 2）發(fā)掘 “獨臂 ”式的作業(yè)。 3）發(fā)現伸手、找尋以及笨拙而無效的動作。 4）發(fā)現工具物料、設備等不合適的放置位置。 5）使動作規(guī)范化，并據此擬定作業(yè)規(guī)程，為編制標準化作業(yè)指導書提供參考。67雙手作業(yè)分析作業(yè)分析雙手作業(yè)分析的分析要點1）盡量減少操作中的動作。2）排列成最佳順序。3）合適時合并動作。4）盡可能簡化動作。5）平衡雙手動作。6）避免用手持物。7）工作設備應合乎工作者的身材作業(yè)。 68雙手作業(yè)分析作業(yè)分析二、雙手作業(yè)分析圖含義雙手作業(yè)分析圖以 雙手操作 為對象，采用 標準流程圖符號來記錄其動作，表示其關系，并可指導作業(yè)者如何有效地運用雙手，從事生產性的工作，從而為操作者提供一種新的動作觀念，找出一種新的改善途徑。雙手作業(yè)分析圖的畫法注意事項 1）認真研究整個作業(yè)周期。 2）每個作業(yè)周期開始時，應以拿起新的工件的動作作為開始記錄的起點。 3）一次記錄一只手的動作。 4）左、右手同時動作時要記錄在同一水平線上，順次發(fā)生的動作，要記錄在 不同水平線上。70第七章 動作分析動作分析內容提要： 動作分析概述、動素分析、影像分析、動作經濟動作分析概述、動素分析、影像分析、動作經濟原則及其應用。原則及其應用。本節(jié)重點 ： 動素分析、動作經濟原則及其應用。動素分析、動作經濟原則及其應用。本節(jié)難點 ： 動素符號、動作經濟原則的應用。動素符號、動作經濟原則的應用。教學目標 ： 通過本章內容的學習，要求大家能夠了解動作分通過本章內容的學習，要求大家能夠了解動作分析概念和分析方法、動素和動素分析的概念、影像分析的析概念和分析方法、動素和動素分析的概念、影像分析的概念和分析方法。熟練掌握概念和分析方法。熟練掌握 動素符號及動素分析表的應動素符號及動素分析表的應用、動作經濟原則及其應用用、動作經濟原則及其應用 ；能夠熟練運用動作經濟原則；能夠熟練運用動作經濟原則進行動作分析及改進。進行動作分析及改進。71一、動作分析的定義 動作分析是按操作者實施的動作順序觀察動作，用特定的記號記錄 以手、眼為中心的人體各部位的動作 內容，并將記錄表格化，以此為基礎， 判斷動作的好壞，找出改善點的 一套分析方法。動作分析 動作分析概述72（ 1） 動 素分析 ： 觀 察人體中的手、足 動 作和眼、 頭 活 動 ，把兩手的 動 作 順 序、方法與眼睛的各種活 動聯 系起來，用描述最小動 作 單 元的 動 素 記 號 記錄動 作并加以分析的一種方法。（ 2）慢速 攝 影分析 ：按每 11s拍 攝 一 張 照片的 標 準 對 作 業(yè)實 施過 程拍 攝 ，以此 進 行 觀 察分析，把握操作者和所有物件移 動 中存在的 問題 的一種分析方法。（ 3） VTR分析： 用 攝 像機 對 作 業(yè) 的 實 施 過 程 攝 像，再通 過 放像進 行 觀 察和分析的一種方法。此法可忠 實 的 記錄 作 業(yè) 的 實 施 過程，并能 馬 上放像，因此除用于 動 作分析外，也廣泛用于其他的作 業(yè) 改善。動作分析 動作分析概述73一、動素和動素分析的概念動 素是指 組 成 動 作的 以人的手、眼 為 中心 的 不能再 進 行 進一步的 細 分 的基本 動 作。動 素分析就是通 過觀 察手、足 動 作和眼、 頭 活 動 ，把 動 作的 順 序和方法與兩手、眼的活 動聯 系起來 詳 盡地 進 行分析，用動 素 記 號 記錄 和分 類 ，找出 動 作 順 序和方法存在的 問題 ， 單 手等待以及不合理 動 作、浪 費 的 動 作等 問題 并加以改 進 的一種分析方法。動作分析 動素分析74二、 動素的分類及其符號 吉爾布雷斯總結的 18種動素可分為 3類： 第一類為 有效動素 ，共 9種。 第二類為 輔助動素 ，共 5種。 第三類為 無效動素 ，共 4種。動作分析 動素分析75第一類為有效動素：動作分析 動素分析76第二類為輔助動素動作分析 動素分析77第三類為無效動素動作分析 動素分析說明：當兩個動作同時實施，用動素符號記錄時，則在兩種動素符號之間用 “+”號連接。稱為復合動素符號。78動作分析7. 4 動作經濟原則一、動作經濟原則的定義 定義 吉爾布雷斯的定義： 動作經濟原則，就是人為了 以最低限的疲勞獲取最高的效率 ，尋求最合理的動作時應遵循的原則。根據這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。 79動作分析7. 4 動作經濟原則二、動作的三要素（ 1） 動作方法 動作分析的目的就是根據動作經濟原則，找出進行該作業(yè)的最佳方法。 There is always a better way?。?2）作業(yè)現場布置 要改善動作，必須根據動作經濟原則進行作業(yè)現場的布置。 （ 3）工夾具與機器 應在操作者正在從事的作業(yè)和細微動作中找出并非一定靠人才能完成的工作，探討是否能用工具、夾具和機器來代替。 80三、動作經濟的四條基本原則 減少動作數原則 主要考慮操作者作業(yè)中是否有多余的搜索、選擇、思考和預置動作？工夾具和物料是否便于把握和裝配？ 7. 4 動作經濟原則動作分析改善前 改善后雙手同時進行動作原則 主要考察操作者的雙手中的某一只手是否處于拿物或空閑狀態(tài)？或者雙手的動作分配不均勻？ 823）縮短動作距離原則 主要考察和分析操作者是否用不必要的大動作進行作業(yè)？移動中是否存在距離浪費。另外，手的過度移動也會使人疲勞。 動作分析83 4）輕快動作原則 輕快動作原則主要考慮是否能減少基本動素數？操作者是否處于難于操作的不合理姿勢？操作中是否是存在需要力量的動作等。 7. 2 動作經濟原則動作分析84明確了動作經濟的四條基本原則，結合動作方法、作業(yè)現場布置、工夾具和機器，將動作經濟原則的內容歸結如下： 85第八章 作業(yè)測定概述內容提要： 作業(yè)測定的起源、作業(yè)測定的定義和目的、作業(yè)作業(yè)測定的起源、作業(yè)測定的定義和目的、作業(yè)測定的主要方法及應用、工時消耗分類及標準時間構成。測定的主要方法及應用、工時消耗分類及標準時間構成。本節(jié)重點 ： 工時消耗分類及標準時間構成工時消耗分類及標準時間構成 。本節(jié)難點 ： 工時消耗分類。工時消耗分類。教學目標 ： 通過本章內容的學習，要求大家能夠理解作業(yè)測通過本章內容的學習，要求大家能夠理解作業(yè)測定的定義，了解作業(yè)測定的起源、目的和主要方法，熟練定的定義，了解作業(yè)測定的起源、目的和主要方法，熟練掌握工時消耗分類及標準時間構成。掌握工時消耗分類及標準時間構成。 作業(yè)測定概述86一、作業(yè)測定的起源經驗判斷（估工）法 是由有關主管、人員和有經驗的工人組成小組，根據產品的設計圖紙、工藝規(guī)程、工裝條件和設備狀況，考慮到使用原材料以及其它生產技術、組織條件，憑生產經驗估算出工時消耗而制定工時定額或時間標準的方法。優(yōu)點 ：簡便易行，工作量小，速度較快。缺點 ：對組成工時定額的各種構成因素沒有仔細分析計算，主觀成分大，技術依據不足，任何人無法建立一致而確切的標準，誤差經常距離標準 25%左右。為了解決上述問題，歷史記錄法應運而生。 作業(yè)測定的起源、定義和目的作業(yè)測定概述87歷史記錄法 以記工單或打工卡記錄為憑證，根據過去生產的同類型產品或零件、工序的實際消耗工時的統(tǒng)計資料，結合分析當前生產條件的變化情況，來制定同等內容工作的時間標準的方法。優(yōu)點 ：有較多的統(tǒng)計數據作為依據，比經驗判斷法更能反映實際情況，具有一定的科學性。缺點 ：依據的是過去資料，其統(tǒng)計數據中包含一些不合理的因素，使記錄時間消耗往往比實際時間消耗多，不能精確的衡量工人完成作業(yè)所需的標準時間，也很難成為人工成本比較的準確依據。 作業(yè)測定的起源、定義和目的作業(yè)測定概述88作業(yè)測定法 始于泰勒創(chuàng)立的時間研究，是在方法研究基礎上，對生產中的時間消耗加以分析研究，以求減少或避免生產中的無效時間及制定標準時間而進行的測定工作。即通過記錄工時消耗，并進行評比、給予寬放時間，或利用事先分析好的時間標準加以合成，確定標準時間，進而確定勞動定額的方法。優(yōu)點： 它是一種 科學、客觀、令人信服 的決定時間標準的方法。 作業(yè)測定的起源、定義和目的作業(yè)測定概述89二、作業(yè)測定的定義 作業(yè)測定就是運用各種技術來確定 合格工人 按 規(guī)定的作業(yè)標準 ，完成某項工作所需的時間。 合格工人 是必須具備必要的身體素質、智力水平和教育程度，并具備必要的技能和知識，使他所從事的工作在安全、質量和數量方面都能達到令人滿意的水平。 規(guī)定的作業(yè)標準 是指經過方法研究后制定的標準的工作方法，及其有關設備、材料、負荷、動作等一切規(guī)定的標準的狀況。 作業(yè)測定的起源、定義和目的作業(yè)測定概述90一、 作業(yè)測定的主要方法作業(yè)測定方法時間研究法 （秒表時間研究）工作抽樣法預定時間標準法（ 模特法 ）標準資料法 作業(yè)測定的主要方法及應用作業(yè)測定概述91標準時間的構成評比因數標準時間正常時間觀察時間特別寬放政策寬放程序寬放疲勞寬放私事寬放寬放時間 工時消耗分類及標準時間構成作業(yè)測定概述92第九章 秒表時間研究內容提要： 秒表時間研究概述、秒表時間研究步驟、常用的秒表時間研究概述、秒表時間研究步驟、常用的評定方法、作業(yè)評定的培訓及應用案例。評定方法、作業(yè)評定的培訓及應用案例。本節(jié)重點 ： 秒表時間研究步驟秒表時間研究步驟 。本節(jié)難點 ： 秒表時間研究步驟。秒表時間研究步驟。教學目標 ： 通過本章內容的學習，要求大家能夠理解秒表時通過本章內容的學習，要求大家能夠理解秒表時間研究的含義，了解秒表時間研究的特點、用途以及常用間研究的含義，了解秒表時間研究的特點、用途以及常用的幾種評定方法。熟練掌握秒表時間研究步驟，并能夠運的幾種評定方法。熟練掌握秒表時間研究步驟，并能夠運用秒表時間研究方法計算標準時間。用秒表時間研究方法計算標準時間。 秒表時間研究93一、秒表時間研究的含義 秒表時間研究是在一段時間內運用秒表或電子計時器對操作者的作業(yè)執(zhí)行情況進行直接、連續(xù)地觀測，把工作時間和有關工作的其他參數，以及與標準概念相比較的對執(zhí)行情況的估價等數據，一起記錄下來，并結合組織所制定的寬放政策，來確定操作