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正文內(nèi)容

工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)教材(完整版)

  

【正文】 機(jī)作業(yè)圖的畫法示例58四、 閑余能力分析機(jī)器的閑余能力工人的閑余能力工人與機(jī)器數(shù)的確定工人數(shù) =一月(年)總工作量 /平均一個(gè)工人一月(年)的有效工時(shí) 一個(gè)工人操作機(jī)器的最低數(shù)確定公式: N=(T+M)/T 式中 N—— 一個(gè)工人操作機(jī)器最低數(shù); T—— 裝、卸工件時(shí)間( h); M—— 機(jī)器機(jī)動(dòng)時(shí)間; W—— 工人由一臺(tái)機(jī)器走到另一臺(tái)機(jī)器所需時(shí)間;作業(yè)分析6. 2 人機(jī)作業(yè)分析59五、人機(jī)作業(yè)分析的應(yīng)用 (教材例題 )例 某工人操作車床車削工件,作業(yè)程序及時(shí)間值為:裝夾工件: ,車削: ,卸下零件: ,去毛刺并檢查尺寸: ,該車床自動(dòng)加工。作業(yè)分析6. 2 人機(jī)作業(yè)分析64解:觀察錄像,劃分工作單元,測(cè)定各單元時(shí)間,繪制人機(jī)作業(yè)圖如下:作業(yè)分析6. 2 人機(jī)作業(yè)分析65( c)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的某些 作業(yè)工序工人的操作過(guò)程 為研究對(duì)象,詳細(xì)觀察和記錄其操作過(guò)程,重點(diǎn)是了解 作業(yè)者雙手 如何進(jìn)行實(shí)際的操作的一種分析方法。 2)發(fā)掘 “獨(dú)臂 ”式的作業(yè)。2)排列成最佳順序。6)避免用手持物。 動(dòng)素分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及其應(yīng)用。動(dòng)作分析 動(dòng)作分析概述72( 1) 動(dòng) 素分析 : 觀 察人體中的手、足 動(dòng) 作和眼、 頭 活 動(dòng) ,把兩手的 動(dòng) 作 順 序、方法與眼睛的各種活 動(dòng)聯(lián) 系起來(lái),用描述最小動(dòng) 作 單 元的 動(dòng) 素 記 號(hào) 記錄動(dòng) 作并加以分析的一種方法。 第三類為 無(wú)效動(dòng)素 ,共 4種。 80三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則 減少動(dòng)作數(shù)原則 主要考慮操作者作業(yè)中是否有多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置動(dòng)作?工夾具和物料是否便于把握和裝配? 7. 4 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析改善前 改善后雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作原則 主要考察操作者的雙手中的某一只手是否處于拿物或空閑狀態(tài)?或者雙手的動(dòng)作分配不均勻? 823)縮短動(dòng)作距離原則 主要考察和分析操作者是否用不必要的大動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)?移動(dòng)中是否存在距離浪費(fèi)。掌握工時(shí)消耗分類及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間構(gòu)成。缺點(diǎn) :對(duì)組成工時(shí)定額的各種構(gòu)成因素沒(méi)有仔細(xì)分析計(jì)算,主觀成分大,技術(shù)依據(jù)不足,任何人無(wú)法建立一致而確切的標(biāo)準(zhǔn),誤差經(jīng)常距離標(biāo)準(zhǔn) 25%左右。即通過(guò)記錄工時(shí)消耗,并進(jìn)行評(píng)比、給予寬放時(shí)間,或利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成,確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,進(jìn)而確定勞動(dòng)定額的方法。本節(jié)重點(diǎn) : 秒表時(shí)間研究步驟秒表時(shí)間研究步驟 。 秒表時(shí)間研究概述秒表時(shí)間研究94二、時(shí)間研究的步驟獲取充分的資料( 1)與時(shí)間研究有關(guān)的基礎(chǔ)信息資料。 秒表時(shí)間研究的步驟秒表時(shí)間研究95作業(yè)分解 —— 劃分操作單元 作業(yè)分解是指為便于觀測(cè)和分析而將某一作業(yè)加以細(xì)分成若干個(gè)操作單元 ( 4)不變單元與可變單元應(yīng)分開(kāi)。例 某一操作單元,觀測(cè) 21次,其中漏記一次,其余 20次觀測(cè)數(shù)據(jù)如下: 2 2 1 2 21 1 2 2 2 2 20稱 為 熟 練 系數(shù)、努力系數(shù)、工作 環(huán) 境系數(shù)與一致性系數(shù)。運(yùn)用平準(zhǔn)化法 進(jìn) 行作 業(yè)評(píng) 定,其 評(píng) 定系數(shù)的 計(jì) 算 為 : 評(píng) 定系數(shù) = 1+ 熟 練 系數(shù) + 努力系數(shù) + 工作 環(huán) 境系數(shù) + 一致性系數(shù) 常用的幾種評(píng)定方法秒表時(shí)間研究104 常用的幾種評(píng)定方法客 觀評(píng) 定法( Objective Rating) 客 觀評(píng) 定法是 門 達(dá) 爾 ( Mundel)博士 為 將 觀測(cè) 人 員 的主管因素減少到最低程度, 創(chuàng) 建的一種 評(píng) 定方法。教學(xué)目標(biāo) : 通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求大家能夠了解工作抽通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求大家能夠了解工作抽樣的概念、應(yīng)用和優(yōu)缺點(diǎn),明確工作抽樣與秒表時(shí)間研究樣的概念、應(yīng)用和優(yōu)缺點(diǎn),明確工作抽樣與秒表時(shí)間研究的區(qū)別,理解工作抽樣的原理,掌握工作抽樣的分析步驟的區(qū)別,理解工作抽樣的原理,掌握工作抽樣的分析步驟,并能夠運(yùn)用工作抽樣分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施,并能夠運(yùn)用工作抽樣分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施工作抽樣,提出改善意見(jiàn)。 研究寬放率(疲勞寬放除外)或作業(yè)內(nèi)容變動(dòng)大的場(chǎng)合,最好觀測(cè)期間稍長(zhǎng)些。 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的幾種方法:11. 1 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)概述預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法動(dòng)作時(shí)間分析( MTA)工作因素體系( WF )方法時(shí)間衡量( MTM)模特排時(shí)法( MOD)112一、 模特法的基本原理Arrangement ( 4)人體不同部位做動(dòng)作時(shí),其動(dòng)作所需時(shí)間互成比例。115動(dòng)作分析時(shí)使用的其他符號(hào): 基本動(dòng)作只有 21種, “一看就懂 ” 動(dòng)作符號(hào)與時(shí)間值融為一體, “一看就會(huì) ” 在模特法 21種動(dòng)作中,不同的時(shí)間值只有 “0、 1 30”8個(gè), “一記就牢 ” 117五、模特法 動(dòng) 作分析基本動(dòng)作 —— 上肢動(dòng)作( M1, M2, M3, M4, M5)1)手指的 動(dòng) 作 Ml。 M3的移 動(dòng)動(dòng) 作范 圍 內(nèi),將可能的作 業(yè) 區(qū)域叫正常的作 業(yè) 范圍 。 舉 例:盡量伸直胳膊取高架上的 東 西;把手盡量伸向桌子的側(cè) 面;坐在椅子上抓放在地上的物體;從自己身體的正面交叉,向相反方向盡量伸手。 反射 動(dòng) 作 舉 例:用棒敲盒子;用布 給 盒子涂油;用 錘 子敲 東西;用橡皮擦字;蓋 郵 戳。01252.基本 動(dòng) 作 —— 終結(jié)動(dòng) 作( G0, G1, G3, P0, P2, P5) 動(dòng) 作: G0, G1, G3 2) 簡(jiǎn)單 地抓 G1。3 (注意 )1272.基本 動(dòng) 作 —— 終結(jié)動(dòng) 作( G0, G1, G3, P0, P2, P5) 動(dòng) 作: P0, P2, P51)無(wú)意 識(shí) 的放置 PO。 需要有注意力的復(fù) 雜 的放置 動(dòng) 作,將物體正確地放在 規(guī) 定地位置,或 進(jìn) 行配合的 動(dòng) 作。從 B點(diǎn)到 C點(diǎn),要加算必要的移 動(dòng)動(dòng) 作 M2P0(或 M3P0)。五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析135注意:雙手 動(dòng) 作先后不同, 時(shí)間值 也不相同。步行 時(shí) 每一步用 W5表示, 時(shí)間值為 5MOD。 這 個(gè) 動(dòng) 作包括了站起來(lái)向后推座椅及坐下 時(shí) 拉座椅的 動(dòng) 作。單手負(fù)重,有效重量等于實(shí)際重量;兩人用手搬運(yùn)同一物體時(shí),不分單手和雙手,其有效重量皆等于實(shí)際重量的一半;放到傳送帶的指定位置上。2 (獨(dú) )R 例如 鉚釘對(duì) 準(zhǔn)配合孔用力推入;用力拉斷 電線軟線 ;螺 絲刀最后一下 擰緊 螺 絲釘 。案例:某電腦公司運(yùn)用模特法進(jìn)行生產(chǎn)線能力平整的過(guò)程。( 1)第 1工位 (預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)11. 4 模特排時(shí)法 (MOD法 )153 設(shè)計(jì) 在 堅(jiān) 持 動(dòng) 作 經(jīng)濟(jì) 原 則 和 “ECRS”四大原 則 基 礎(chǔ) 上 對(duì) 工段 進(jìn) 行改善。( 2) 進(jìn) 行作 業(yè) 改善, 實(shí) 施 標(biāo) 準(zhǔn)化作 業(yè) 。動(dòng)作因素分析如下表所示。4 (獨(dú) )146 動(dòng) 作( 6)旋 轉(zhuǎn)動(dòng) 作 C4 。 動(dòng) 作與 動(dòng) 作之 間 出 現(xiàn) 的瞬 時(shí) 判斷。 為 看清事物而眼睛移 動(dòng) 和 調(diào) 整焦距兩種 動(dòng) 作中,每做其中一個(gè) 動(dòng) 作,都用 E2表示, 時(shí)間值 2MOD。滾動(dòng)運(yùn)送物體,有效重量為實(shí)際重量的 1/10;有效重量的計(jì)算原則:有效重量小于 2KG時(shí)不考慮;有效重量為 26KG時(shí),重量因素為 L1,時(shí)間值為 1MOD。五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析W從腳踝關(guān)節(jié)到腳尖的一次動(dòng)作為 F3,再抬起返回的動(dòng)作又為 F3。五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)136 五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析133( 2) 時(shí) 限 動(dòng) 作與被 時(shí) 限 動(dòng) 作: 兩手同 時(shí)動(dòng) 作 時(shí) , 動(dòng) 作 時(shí)間 有 時(shí) 不同,依據(jù) 動(dòng) 作所需 時(shí)間把 動(dòng) 作分 為時(shí) 限 動(dòng) 作與被 時(shí) 限 動(dòng) 作。用不同的身體部位,同時(shí)進(jìn)行相同或不相同的兩個(gè)以上的動(dòng)作叫同時(shí)動(dòng)作。五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)131使用螺絲刀的動(dòng)作:五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)2)同時(shí)動(dòng)作。比 P2更復(fù) 雜 ,常需要伴有兩次以上的修正 動(dòng) 作;自始至 終 需要用眼睛 觀 察;動(dòng) 作中 產(chǎn) 生猶豫。五、模特法 (MOD法 )動(dòng)作分析P不 給時(shí)間值 。 例如: 抓起 單 獨(dú)放置的旋具;抓起放在桌上的筆;兩手同 時(shí)伸出捧住 電視 機(jī);抓取排成一行的小型 變壓 器 等。即 “ 反射 動(dòng) 作的符號(hào)標(biāo)記 動(dòng) 作次數(shù) ”。 生 產(chǎn) 或服 務(wù)過(guò) 程中, 經(jīng) 常會(huì)看到操作者將工具 緊緊 的握在手里, 進(jìn) 行反復(fù)操作的 動(dòng) 作。 伴隨肘的移 動(dòng) ,小臂和大臂作 為 一個(gè)整體在自然狀 態(tài) 下伸出的 動(dòng) 作, 時(shí)間值為 4MOD,相當(dāng)于移 動(dòng) 距離 30CM。 把開(kāi)關(guān) 撥 到 on(off)的位置;回 轉(zhuǎn) 小旋 鈕 ;抓住空氣 傳動(dòng)器的旋 鈕 ;用手指 擰 螺母;用手指擦密封條。predetermined該車間是上午 8時(shí)上班,下午 5時(shí)下班,中間休息 1小時(shí)( 12時(shí)至 1時(shí)),可按下步驟決定每日觀測(cè)時(shí)刻:工作抽樣的實(shí)施步驟110第十一章 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容提要: 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述、方法時(shí)間衡量預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述、方法時(shí)間衡量 (MTM) 、工、工作因素法(作因素法( WF法)、模特排時(shí)法。向有關(guān)人員說(shuō)明調(diào)查目的 工作抽樣107一、工作抽樣的概念 工作抽 樣 ( Work Sampling)是指 對(duì) 作 業(yè) 者和機(jī)器設(shè)備 的工作狀 態(tài)進(jìn) 行 瞬 時(shí)觀測(cè) , 調(diào)查 各種作 業(yè) 活 動(dòng)事 項(xiàng) 的 發(fā) 生次數(shù)及 發(fā) 生率 , 進(jìn) 行工 時(shí) 研究,并用 統(tǒng)計(jì)方法 推斷各 觀測(cè)項(xiàng) 目的 時(shí)間 構(gòu)成及 變 化情況 。 第二步:利用 “工作 難 度 調(diào) 整系數(shù) ”作 為 第二個(gè) 調(diào) 整系數(shù)再加以 調(diào) 整。國(guó)際上常用的評(píng)定方法主要有四種。 秒表時(shí)間研究的步驟秒表時(shí)間研究102二、幾種評(píng)定方法介紹標(biāo)準(zhǔn)偏差為 管制上限( UCL)管制下限( LCL)中心線( CL)X 3?X+ 3?X 時(shí)間研究的步驟101測(cè)時(shí)是指時(shí)間研究人員采用記時(shí)工具對(duì)操作人員的操作及所需時(shí)間進(jìn)行實(shí)際觀測(cè)與記錄的過(guò)程。若要求觀測(cè)誤差控制在 5% 以內(nèi),取置信度為 95% ,則應(yīng)觀測(cè)的次數(shù)為: 秒表時(shí)間研究的步驟秒表時(shí)間研究 R是級(jí)差; d2是以觀測(cè)次數(shù)為基礎(chǔ)的一個(gè)系數(shù),可查表求得 ; n’為應(yīng)進(jìn)行觀測(cè)的次數(shù); n為試觀測(cè)次數(shù)。 秒表時(shí)間研究的步驟 若要求誤差控制在 177。 ( 6)物料搬運(yùn)時(shí)間應(yīng)與其他單元時(shí)間分開(kāi) 。( 2)操作方法資料。秒表時(shí)間研究步驟。 作業(yè)測(cè)定的起源、定義和目的作業(yè)測(cè)定概述89二、作業(yè)測(cè)定的定義 作業(yè)測(cè)定就是運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定 合格工人 按 規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。 作業(yè)測(cè)定的起源、定義和目的作業(yè)測(cè)定概述87歷史記錄法 是由有關(guān)主管、人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人組成小組,根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、工裝條件和設(shè)備狀況,考慮到使用原材料以及其它生產(chǎn)技術(shù)、組織條件,憑生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)估算出工時(shí)消耗而制定工時(shí)定額或時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法。明確了動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則,結(jié)合動(dòng)作方法、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置、工夾具和機(jī)器,將動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的內(nèi)容歸結(jié)如下: 85第八章 作業(yè)測(cè)定概述內(nèi)容提要: 作業(yè)測(cè)定的起源、作業(yè)測(cè)定的定義和目的、作業(yè)作業(yè)測(cè)定的起源、作業(yè)測(cè)定的定義和目的、作業(yè)測(cè)定的主要方法及應(yīng)用、工時(shí)消耗分類及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間構(gòu)成。 動(dòng)作分析83 4)輕快動(dòng)作原則 輕快動(dòng)作原則主要考慮是否能減少基本動(dòng)素?cái)?shù)?操作者是否處于難于操作的不合理姿勢(shì)?操作中是否是存在需要力量的動(dòng)作等。稱為復(fù)合動(dòng)素符號(hào)。( 3) VTR分析: 用 攝 像機(jī) 對(duì) 作 業(yè) 的 實(shí) 施 過(guò) 程 攝 像,再通 過(guò) 放像進(jìn) 行 觀 察和分析的一種方法。動(dòng)素符號(hào)、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用。 687)工作設(shè)備應(yīng)合乎工作者的身材作業(yè)。3)合適時(shí)合并動(dòng)作。 4)發(fā)現(xiàn)工具物料、設(shè)備等不合適的放置位置。 ( a) 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則及應(yīng)用聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則 繪制 改進(jìn)后的人機(jī)作業(yè)圖如右圖。作業(yè)分析6. 2 人機(jī)作業(yè)分析解: 52一、作業(yè)分析的定義 通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,
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