【摘要】讓數(shù)據(jù)變?yōu)樨?cái)富——商務(wù)智能平臺(tái)交流目錄?商務(wù)智能(BI)簡(jiǎn)介?介紹術(shù)語(yǔ)?OLTP和OLAP的區(qū)別?OLAP的整體框架?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?數(shù)據(jù)立方和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系?多維數(shù)據(jù)集組成?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的維度表在OLAP里的表現(xiàn)形式。?
2025-01-12 07:44
【摘要】主講:陳晉宏基礎(chǔ)管理培訓(xùn)課程目錄管理者的角色認(rèn)知一時(shí)間管理二目標(biāo)管理三績(jī)效管理二四管理溝通五激勵(lì)管理六團(tuán)隊(duì)文化七?管理對(duì)象與研究的對(duì)象心理人企業(yè)管理中的組織行為?從沒(méi)有管理到簡(jiǎn)單管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者首要的任務(wù)是什
2025-03-10 22:35
【摘要】R/3最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案HR人力資源MM物料管理SD銷(xiāo)售分銷(xiāo)PP生產(chǎn)計(jì)劃QM質(zhì)量管理PM工廠維護(hù)業(yè)務(wù)流程方案多國(guó)家多公司全面廣
2025-03-05 13:25
【摘要】海口全盛汽車(chē)配件有限公司,班組建設(shè)培訓(xùn),,?,2、如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),①什么是工作團(tuán)隊(duì)●工作團(tuán)隊(duì)是“為了實(shí)現(xiàn)、完成某一共同的目標(biāo)由若干職責(zé)明確、相互協(xié)作的個(gè)體組成的相對(duì)穩(wěn)定的群體”?!駡F(tuán)隊(duì)的規(guī)模:4-6人是一般團(tuán)隊(duì)(基層班組)的理想人數(shù)。超過(guò)6人,有可能出現(xiàn)支配者、指揮者、旁觀者增多的趨勢(shì),造成個(gè)人貢獻(xiàn)降低、效率降低。②工作團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型●解決問(wèn)題型“攻堅(jiān)”團(tuán)隊(duì):組織嚴(yán)謹(jǐn)、分工明確、環(huán)境寬松
2025-03-01 20:48
【摘要】中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-02-20 14:39
【摘要】本資料來(lái)源《品質(zhì)管理基礎(chǔ)》第二事業(yè)部SZB品質(zhì)一部何鵬第二事業(yè)部SVB工廠中、高級(jí)操作員脫產(chǎn)培訓(xùn)班培訓(xùn)教材3講師自我介紹姓名:何鵬畢業(yè)學(xué)校:合肥工業(yè)大學(xué)專(zhuān)業(yè):高分子材料與工程學(xué)歷:大學(xué)本科事業(yè)部:第二事業(yè)部部門(mén):SZB品質(zhì)一部職
2025-01-27 02:05
【摘要】PCB培訓(xùn)教材1、XPC板材:是用纖維紙作芯材增強(qiáng)材料,浸以酚醛樹(shù)脂,并覆以電解銅箔做成的覆銅基板,防火等級(jí)是94HB,也叫非阻燃型紙基板,一般水印為藍(lán)字。此板材是PCB板材最低級(jí)的材料,價(jià)格成本低,因沒(méi)有添加阻燃劑,故而不防火,故此板材的加工工藝只能適用于絲印加工及過(guò)UV機(jī)光固化,而不能做曝光工藝及電
2025-01-01 00:09
【摘要】LOGO培訓(xùn)教材PCB行業(yè)發(fā)展及先進(jìn)技術(shù)CPCA梁志立2023/081目次2PCB概述定義?中國(guó):GB2036-94(印制電路術(shù)語(yǔ)),印制電路或印制線(xiàn)路成品板統(tǒng)稱(chēng)印制板。它包括剛性、撓性和剛—撓結(jié)合的單面、雙面和多層印制
2025-01-23 19:28
【摘要】蕪湖方特歡樂(lè)世界員工禮儀規(guī)范培訓(xùn)引言:中國(guó)自古就是禮儀之邦,禮儀對(duì)于我們炎黃子孫來(lái)說(shuō),更多的時(shí)候能體現(xiàn)出一個(gè)人的教養(yǎng)和品位.真正懂禮儀、講禮儀的人,絕不會(huì)只在某一個(gè)或者幾個(gè)特定的場(chǎng)合才注重禮儀規(guī)范,所以無(wú)論何時(shí)何地,我們都要以最恰當(dāng)?shù)姆绞饺ゴ私游?。蕪湖方特歡樂(lè)世界作為亞
2025-01-07 17:11
【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話(huà)來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【摘要】第十一章員工離職管理離職管理離職費(fèi)用計(jì)量裁員管理123目錄第一節(jié)離職管理人力資源管理者特別關(guān)心員工在企業(yè)間的移動(dòng):?組織內(nèi)部的移動(dòng)?從組織內(nèi)部往外部(離職)?從組織外部往內(nèi)部的移動(dòng)(入職)一、離職的含義?廣義
2025-01-03 14:57
【摘要】員工入職培訓(xùn)xxx公司主講人:xxx*目錄頁(yè)1成功的開(kāi)始參不的機(jī)會(huì)自我的空間23目彔4公司的觃定過(guò)渡頁(yè)在xxx公司,我們珍規(guī)每位員工的喜好不與長(zhǎng),我們創(chuàng)造一個(gè)成長(zhǎng)、収展不叏得成果的環(huán)境,我們讓你有一個(gè)空間......“盡炫自我”過(guò)渡頁(yè)
2025-01-01 16:45