【摘要】現(xiàn)場IE手法培訓(xùn)教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla2/9/20231現(xiàn)場工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練
2025-02-12 03:59
【摘要】.唐亞平工業(yè)工程工業(yè)工程??????與與????T?P?M有幅連環(huán)漫畫,畫中有兩只背對背被綁在一塊兒的小貓,它倆的前方各有一條魚,兩只貓都急著向前去吃魚,卻因背道而馳的拉力,寸步難移,誰也吃不著魚。幾番掙扎,兩只貓終于想出了一個妙法
2025-02-28 15:19
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時間標準法預(yù)定時間標準法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:45
【摘要】建滔化工集團KingboardChemicalHoldingsLtd.工業(yè)工程及應(yīng)用航天電源—張行建滔化工集團KingboardChemicalHoldingsLtd.1工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2工作研究工作研究3方法研究方法研究4作業(yè)測定作業(yè)測定5生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡6IE七大手法七大手法目錄建
2025-03-01 12:23
【摘要】搬運工程分析?考慮物料由放置狀態(tài)至運行時所需花費裝卸行為或時間,以『活性』代表物料移動之難易度,如表『活性係數(shù)』所示,裝卸行為或時間愈多活性係數(shù)值愈低。區(qū)分散置整裝墊板車上移動中狀態(tài)
2025-01-06 15:31
【摘要】內(nèi)部運作審核管理程序文件編號:QP8-1版次:生效日期:040618頁次:1/4歸檔管理評審記錄確認糾正措施記錄報告實施審核審核通知成立審核小組批準制定審核計劃1.目的:驗證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,
2025-05-17 12:05
【摘要】IE基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工程部IE組2023年12月10日五、我們?nèi)绾巫鯥E四、IE的七大手法三、IE的主要工作內(nèi)容二、IE的發(fā)展簡介一、什么是IE目錄1913年在美國的底特律,福特汽車(FordMotor)公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里(ClarenceAvery)和
2025-01-04 06:46
【摘要】2022/10/14工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義1工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義制作:周展豪陳立日期:2022/9/202022/10/14工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義2一、工業(yè)工程的概念?生產(chǎn)狹義的講就是制造產(chǎn)品,也就是把自然和社會資源(即生產(chǎn)要素,包括作為生產(chǎn)對象的材料、作為生產(chǎn)手段的機
2025-01-20 04:39
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動§7―5抽樣檢驗
2025-03-09 10:57
【摘要】2023-11-10IE基本知識培訓(xùn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動作動作單元(動素)手動操作動作
2025-02-26 19:16
【摘要】目錄目錄---------------------------------------------------------------------------------------------1~3第一章:IE的起源及認識1、IE的起源--------------------------------------------------
2025-07-14 20:27
【摘要】IE改善實戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場的七大浪費三、IE七大手法(改善)IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究:勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡單的原則和步驟———觀察,將工作分解;—去掉不需要的步驟;
2025-03-13 07:07