ie工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-27 10:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Page25 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) (2)保險(xiǎn)原理：用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或 依序執(zhí)行才能完成工作。 . 藉 “共同 ”動(dòng)作必須同時(shí)執(zhí)行來(lái)完成。 藉 “順序 ”動(dòng)作來(lái)完成。 。 藉 “交互 ”動(dòng)作來(lái)完成。 1 2 3 1/31/2023 Page26 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) (3)自動(dòng)原理：以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)械學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。 。 1 2 3 1/31/2023 Page27 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) 。 4 5 6 7 8 9 1/31/2023 Page28 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) 。 (4)相符原理：藉用檢核是否相符合的動(dòng)作， 來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生。 1/31/2023 Page29 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) 。 (5)順序原理：避免工作之順序或流程前后倒置， 可依編號(hào)順序排列，可以減少或避免錯(cuò)誤之 發(fā)生。 1/31/2023 Page30 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) (6)隔離原理：藉分隔不同區(qū)域的方式，來(lái)達(dá)到 保護(hù)某些地區(qū)，使其不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的 現(xiàn)象發(fā)生。隔離原理亦稱保護(hù)原理。 (7)復(fù)制原理：同一件工作，如需做二次以上， 最好采用“復(fù)制”方式來(lái)達(dá)成，省時(shí)又不錯(cuò)誤。 1/31/2023 Page31 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) 。 1 2 3 4 5 1/31/2023 Page32 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) (8)層別原理：為避免將不同之工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別。 以線條之粗細(xì)或形狀加以區(qū)別。 以不同之顏色來(lái)代表不同之意義或 工作之內(nèi)容。 ? ? 1/31/2023 Page33 鄭記企管 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) (9)警告原理：如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光或其它方式顯示出各種“警告”的訊號(hào)，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。 (10)緩和原理：以藉各種方法來(lái)減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害，雖然不完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生，但可以降低其損害的程度。 1/31/2023 Page34 鄭記企管 伍 .2 (IE手法說(shuō)明 )動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作分析通過研究分析人的各種作業(yè)動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)並改善無(wú)效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象，最終提高作業(yè)效率。動(dòng)作分析與 IE其他手法相結(jié)合，使生產(chǎn)管理與改善有了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)依據(jù)與方法指導(dǎo)，是真正做到科學(xué)管理的基礎(chǔ)。 1/31/2023 Page35 鄭記企管 伍 .2 IE手法說(shuō)明 （動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） (一 )關(guān)於人體之運(yùn)用： 有關(guān)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之內(nèi)容如下： 1. 雙手應(yīng)同時(shí)開始並同時(shí)完成其動(dòng)作。 2. 除規(guī)定休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閒。 3. 雙臂之動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱，反向並同時(shí)為之 。 4. 手之動(dòng)作應(yīng)以用最低等級(jí)而能得滿意結(jié)果者為妥。 5. 物體之運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能利用之，但如需用肌力制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小 程 度。 6. 連續(xù)之曲線運(yùn)動(dòng)，較含有方向突變之直線運(yùn)動(dòng)為佳。 7. 彈道式之運(yùn)動(dòng)，較受限制或受控制之運(yùn)動(dòng)輕快確實(shí)。 8. 動(dòng)作應(yīng)盡可能使其輕鬆自然之節(jié)奏，因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā)。 1/31/2023 Page36 鄭記企管 伍 .2 IE手法說(shuō)明 （動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） (二 )關(guān)於操作場(chǎng)所佈置： 9. 工具物料應(yīng)置放於固定處所。 。 ，應(yīng)利用其重量墮至工作者手邊。 12.「墮 送 」方法應(yīng)盡可能利用之。 。 ，使視覺滿意舒適。 ，應(yīng)使工作者坐立適宜。 ，應(yīng)可使工作者保持良好 姿 勢(shì)。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之第二大類為 5S之重點(diǎn) 1/31/2023 Page37 鄭記企管 伍 .2 IE手法說(shuō)明 （動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） ，而以?shī)A具或足踏工具代替之。 ，應(yīng)將兩種工具合並為之。 。 ，其各個(gè)負(fù)荷按其本能，予以分工。 ，應(yīng)盡可能使與手之接觸面增大。 、十字槓及手輪之位置，應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)其姿勢(shì)，且能利用機(jī)械之最大能力。 (三 )關(guān)於工作設(shè)備： 1/3
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