【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-10 11:10
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這!定位-錯,結(jié)果錯方法-錯,結(jié)果錯
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】P0P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)P48S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
2025-01-04 09:41
【總結(jié)】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場場5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO有這樣一個故事:有一個人,大學(xué)畢業(yè)后,分在一家公司,開始時主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】現(xiàn)場改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場改善-圖解生產(chǎn)實(shí)務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進(jìn)5S?第3章清除浪費(fèi)?第4章理清制造流程?第5章加強(qiáng)改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史
2025-02-14 07:27
【總結(jié)】現(xiàn)場改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標(biāo)準(zhǔn)化?5S?消除浪費(fèi)4.現(xiàn)場管理相關(guān)知識5.QA
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動走進(jìn)改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/9/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動走進(jìn)改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/9/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時地,按時地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降
2025-01-31 14:57
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人夏君昌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】7S管理與現(xiàn)場改善歡迎進(jìn)入7S管理培訓(xùn)課程GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD培訓(xùn)大綱GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD1、為什要推行7S管理?2、7S的內(nèi)容3、推行7S的作用
2025-01-04 09:17
【總結(jié)】7S現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)師:****2023年11月我們滿足于我們的現(xiàn)狀嗎?我們的工作區(qū)域、辦公室會看到的情況:我們會常常看到的情況我們也會常??吹竭@樣的情況7S的起源7S起源于5S管理體系7S成功—5S是關(guān)鍵2S是核心5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人
2025-01-04 08:52
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善實(shí)務(wù)主講:葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);n2、上課期間請勿隨意走動或接聽電話;n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3
2025-05-21 08:11
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;...
2025-02-15 16:59
【總結(jié)】主講人:大師兄6S現(xiàn)場管理時代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-01 05:17