精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-09 01:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 即是用來(lái)規(guī)定正確的工作方法之用 ， 例如：作業(yè)要領(lǐng)書(shū)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)都必須陳列出來(lái) 。 人 機(jī) 料 法 環(huán) 目視管理常用工具及制作要領(lǐng) （二）、目視管理工具的基本要素 ? 機(jī)器方面 ? 你如何知道機(jī)器正在制造良好質(zhì)量的產(chǎn)品 ？ 是否附有自動(dòng)化及防錯(cuò)裝置：一有錯(cuò)誤發(fā)生時(shí) ， 機(jī)器就能立即自動(dòng)停止下來(lái) 。 當(dāng)管理人員看到一部停下來(lái)的機(jī)器時(shí) ，我們必須知道：為什么 ？ 是否是計(jì)劃性停機(jī) ？ 因換模設(shè)置而停機(jī) ？ 因質(zhì)量問(wèn)題而停機(jī) ？ 因機(jī)器故障而停機(jī) ？ 因預(yù)防保養(yǎng)而停機(jī) ？ ? 潤(rùn)滑油的液位 、 更換的頻率和潤(rùn)滑的類(lèi)別 ， 都要必須標(biāo)示出來(lái) 。 ? 金屬蓋應(yīng)改為透明外蓋 ， 當(dāng)機(jī)器內(nèi)部發(fā)生故障時(shí) ， 才能使作業(yè)員能夠看得見(jiàn) 。 人 機(jī) 料 法 環(huán) 目視管理常用工具及制作要領(lǐng) （二）、目視管理工具的基本要素 ? 材料方面 ? 你如何知道物料的流動(dòng)是否順暢 ？ 你如何知道材料是否超出所能掌握的數(shù)量， 以及是否生產(chǎn)過(guò)多的數(shù)量 。 將附有證明最少庫(kù)存數(shù)量的看板附掛于在產(chǎn)品的數(shù)量上 ， 作為前后流程之間生產(chǎn)指令的溝通工具 ， 就可使異?，F(xiàn)象看得見(jiàn) 。 ? 物料儲(chǔ)存的位置要標(biāo)示出來(lái) ， 并且要標(biāo)明庫(kù)存數(shù)量水準(zhǔn)及料號(hào) 。 可以用不同顏色做區(qū)分 ， 用以防止失誤 。 可以利用信號(hào)燈或蜂鳴器 ， 突出地顯示異?，F(xiàn)象 ，例如供料短缺 。 人 機(jī) 料 法 環(huán) 目視管理常用工具及制作要領(lǐng) （二）、目視管理工具的基本要素 方法 ? 督導(dǎo)人員如何知道作業(yè)員的工作方式是否正確 ？ 將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)張貼在每一個(gè)工作站上就清楚了 。 這些標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上要注明工作的順序 、 周期時(shí)間 、 安全注意事項(xiàng) 、質(zhì)量查核點(diǎn) ， 以及變異發(fā)生時(shí)要如何處置 。 人 機(jī) 料 法 環(huán) 目視管理常用工具及制作要領(lǐng) （二）、目視管理工具的基本要素 ? 測(cè)量 * 你如何檢查流程是否正常運(yùn)轉(zhuǎn) ？ 量規(guī)上必須清楚標(biāo)示出正常的作業(yè)范圍 。 感溫貼紙要貼在發(fā)動(dòng)機(jī)上 ， 以感測(cè)出是否產(chǎn)生過(guò)熱的現(xiàn)象 。 * 你如何知道改善是否完成了 ， 以及是否未達(dá)成目標(biāo)而仍在改善進(jìn)行中 ？ 你如何發(fā)覺(jué)精密的設(shè)計(jì)是否已經(jīng)正確地被校正過(guò)了 ？ * 現(xiàn)場(chǎng)里要掛出趨勢(shì)圖 、 提案建議件數(shù) 、 生產(chǎn)進(jìn)度 、 質(zhì)量改善目標(biāo) 、 生產(chǎn)力改進(jìn) 、 換模時(shí)間縮短 ， 以及工業(yè)意外事故的降低 。 人 機(jī) 料 法 環(huán) 目視管理常用工具及制作要領(lǐng) （二）、目視管理工具的基本要素 提高工作環(huán)境的改善 提高安全管理的措施 提高品質(zhì)管理的水準(zhǔn) 提高設(shè)備 TPM的水準(zhǔn) 提高現(xiàn)物管理精度 ? 通過(guò)徹底 5S的實(shí)施 ? 安全 、 舒適的工作環(huán)境 ，人人都按標(biāo)準(zhǔn)辦 大家都來(lái)做改善 目視管理 5項(xiàng)直接效果及其常見(jiàn)措施 提高安全管理的措施 ? ? 要將危險(xiǎn)的事 、 物予以 “ 顯露化 ” ， 刺激人的 “ 視覺(jué) ” ， 喚醒人們的安全意識(shí) ， 防止事故 、 災(zāi)難的發(fā)生 。 管理方向 目視管理 5項(xiàng)直接效果及其常見(jiàn)措施 提高品質(zhì)管理的水準(zhǔn) 有效防止 “ 人的失誤 ” 的產(chǎn)生 ， 從而減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生 。 管理方向 目視管理 5項(xiàng)直接效果及其常見(jiàn)措施 提高設(shè)備 TPM的水準(zhǔn) 以能夠正確地、高效率地實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的，達(dá)到設(shè)備 “ 0”故障。 管理目標(biāo) 目視管理 5項(xiàng)直接效果及其常見(jiàn)措施 提高現(xiàn)物管理精度 對(duì)工夾具 、 計(jì)量?jī)x器 、 設(shè)備的備用零件 、 消耗品 、 材料
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