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2025-02-15 16:51
【總結(jié)】Quality&SatisfyQualitySatisfy首頁(yè)120xx-03-01公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈1706室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856
2025-05-21 20:13
【總結(jié)】-現(xiàn)場(chǎng)8S管理21.8S概述2.8S推進(jìn)重點(diǎn)3.8S推進(jìn)體系4.8S推展手法5.8S項(xiàng)目的展開(kāi)6.8S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?有問(wèn)題作好記錄?聯(lián)想式聽(tīng)
2025-02-28 17:03
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點(diǎn)第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:47
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-08-10 19:09
【總結(jié)】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車(chē)奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車(chē)奇瑞YARUZO有這樣一個(gè)故事:有一個(gè)人,大學(xué)畢業(yè)后,分在一家公司,開(kāi)始時(shí)主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】--1SUPOR*8S與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理蘇泊爾精神:需要壓力不怕壓力戰(zhàn)勝壓力制作:馬騰第一章:8S與現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念*一、8S的內(nèi)容*1、整理(Seiri)2、整頓(Seiton)3、清掃(Seiso)4、清潔(Seiketsu)5、素養(yǎng)(
2025-05-24 16:37
【總結(jié)】8S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)1EDDIEYANG課程要求??????歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話傳呼機(jī)上課期間請(qǐng)將您的手提電話和傳呼機(jī)開(kāi)為震動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在
2025-01-04 09:29
【總結(jié)】1目視管理與8S推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)2課程內(nèi)容大綱1、目視管理概論2、目視管理的產(chǎn)生及在工廠的應(yīng)用3、目視管理推行步驟、案例練習(xí)4、目視管理推行方法和技巧5、8S基本概念及8S推行的作用6、8S各要素推動(dòng)重點(diǎn)7、8S推行方法和推行步驟8、8S推行最受困擾問(wèn)題分析3第一部分
2025-01-08 07:08
2025-01-08 08:19
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】目視管理與8S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)0目視管理目視管理與與8S推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)目視管理與8S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)1二、目二、目視視管理管理目視管理與8S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)2你看到什么?目視管理與8S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)3也稱:看得見(jiàn)管理一目了然管理用眼睛來(lái)管理的方法目視管理目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視
【總結(jié)】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車(chē)間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關(guān)『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-02-26 12:19
【總結(jié)】1二、整頓的含義二、整頓的含義?工作場(chǎng)所一目了然;工作場(chǎng)所一目了然;?消除尋找物品的時(shí)間;消除尋找物品的時(shí)間;?井井有條的工作秩序。井井有條的工作秩序。?目的目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少所需要的東西,減少““尋找尋找””時(shí)間上的浪費(fèi)。時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行執(zhí)行““整頓整頓””的消
2025-02-15 16:42