【文章內(nèi)容簡介】 的人2/8/2023 402023ORIGINHRKICKOFF素養(yǎng)的重點? 素養(yǎng)是企業(yè)界各主管期盼的 “終極目的 ”。因為，如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣，且能遵守規(guī)定的事項，那么身為主管一定非常輕松，工作命令性能貫徹，現(xiàn)場紀律亦能劃一，而各項活動的推動必會得以落實。? 在 8S活動中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設(shè)備擦拭干凈而已，更主要的，在于透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變氣質(zhì)， 養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好的習(xí)慣。2/8/2023 2023ORIGINHRKICKOFF建立共同遵守的規(guī)章制度建立共同遵守的規(guī)章制度 １ ) 共同遵守的規(guī)章制度 廠規(guī)廠紀 各項現(xiàn)場作業(yè)準則 　操作規(guī)程、崗位責(zé)任 生產(chǎn)過程工序控制要點和重點　 工藝參數(shù) 安全衛(wèi)生守則：安全、文明生產(chǎn) 服裝儀容規(guī)定　 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件 　 對公司或管理有幫助　　 員工樂于接受2/8/2023 2023ORIGINHRKICKOFF實施各種教育培訓(xùn)實施各種教育培訓(xùn) 借以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認識。 新進人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度；　　對老員工進行新訂規(guī)章的講解； 各部門利用班前會、班后會時間進行 8S 教育；2/8/2023 2023ORIGINHRKICKOFF違反規(guī)章制度的處理違反規(guī)章制度的處理 強調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé)身為主管，見到部屬有違犯事項，要當(dāng)場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當(dāng)作 “ 可以做 ” 而再做下去在糾正指責(zé)時，切忌客氣，客氣處理不了事情2/8/2023 2023ORIGINHRKICKOFF6S－學(xué)習(xí)的定義團隊學(xué)習(xí) 全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)定義： 深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識，從實踐和書本 中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管 學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達到完善自我，提升自 己綜合 素質(zhì)之目的目的： 使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí) 性組織2/8/2023 452023ORIGINHRKICKOFF創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理由– 變化中的工作性質(zhì)– 個人的學(xué)習(xí)天性和對學(xué)習(xí)的渴望– 知識的重要性與快速更新– 全球經(jīng)濟一體化所帶來的競爭挑戰(zhàn)– 企業(yè)面臨日益劇烈、飄搖不定的變化– 合作與競爭組織學(xué)習(xí)特別重要– 學(xué)習(xí)是組織的一項基本職能– 組織學(xué)習(xí)為全面提升企業(yè)競爭力提供了良好的契機– 組織學(xué)習(xí)是組織生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ)成為學(xué)習(xí)型組織的理由2/8/2023 2023ORIGINHRKICKOFF價值核心競爭力學(xué)習(xí)定位知識獲取知識分享知識利用知識創(chuàng)新學(xué)習(xí)驅(qū)動力轉(zhuǎn)化驅(qū)動力分享驅(qū)動力發(fā)展驅(qū)動力搭建學(xué)習(xí)平臺搭建運用平臺搭建交流平臺搭建創(chuàng)新平臺學(xué)習(xí)型組織實踐模型2/8/2023 472023ORIGINHRKICKOFF學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠景—— 創(chuàng)新文化—— 環(huán)境與變化審視—— 標桿學(xué)習(xí)—— 創(chuàng)新小組與環(huán)境—— 坦率的交流氛圍學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠景—— 運用的平臺—— 多重支持—— 組織創(chuàng)新制度與文化學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠景—— 團隊文化—— 文件化管理（制度與管理）—— 坦率的交流氛圍—— 學(xué)習(xí)與發(fā)展小組（正式與非正式）—— 內(nèi)部交流平臺（主題會 /期刊 /活動）學(xué)習(xí)驅(qū)動力：—— 組織發(fā)展遠景—— 任職資格建立 /評價 /任用—— 職業(yè)生涯—— 創(chuàng)新文化（共識的價值、制度與行為）—— 環(huán)境與變化審視—— 績效差距與標桿學(xué)習(xí)—— 目標度量—— 假設(shè)基礎(chǔ)的改善學(xué)習(xí)目標與學(xué)習(xí)定位知識獲取知識分享知識利用知識創(chuàng)新學(xué)習(xí)驅(qū)動力轉(zhuǎn)化驅(qū)動力分享驅(qū)動力發(fā)展驅(qū)動力發(fā)展學(xué)習(xí)型組織驅(qū)動力2/8/2023 482023ORIGINHRKICKOFF企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該服務(wù)于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)該成為戰(zhàn)略發(fā)展的工具，所以培訓(xùn)應(yīng)該系統(tǒng)全面化管理知識獲取 —— 建立平臺、制定有效計劃并有效組織與執(zhí)行、鼓勵自發(fā)學(xué)習(xí)知識分享 —— 強調(diào)課程中的交流與聯(lián)系業(yè)務(wù)實際的研討，建立機制與制度：培訓(xùn)后交流、實習(xí)作業(yè)、定期業(yè)務(wù)交流、標桿經(jīng)驗交流等知識利用 —— 鼓勵團隊建立學(xué)習(xí)小組與大膽嘗試機制與環(huán)境、最佳行為模式探討知識創(chuàng)新 —— 創(chuàng)新獎、革新獎、改善獎等全過程管理學(xué)習(xí)2/8/2023 492023ORIGINHRKICKOFF7S－安全的定義識別險情防范險情杜絕事故定義： 將工作區(qū)域內(nèi)所有危險的物品及設(shè)備均貼 上標識，提醒員工注意，保護人身和產(chǎn)品 安全，并將危險隱患全部予以清除，對使 用危險設(shè)備的員工培訓(xùn)，對其進行考核上崗目的： 對不安全隱患進行防范，保障安全生產(chǎn)， 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行， 避免不必要的損失2/8/2023 502023ORIGINHRKICKOFF安全重點? 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求? 建立系統(tǒng)的安全管理體制? 重視員工的培訓(xùn)教育? 實行現(xiàn)場巡視，排除隱患? 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境2/8/2023 2023ORIGINHRKICKOFF險情辨別可能產(chǎn)生危害人身財產(chǎn)安全的源頭 險 情 例 子轉(zhuǎn)動或移動的機械、物體 機器、車輛、流水線、滑動的物體儲存化學(xué)品、溶劑的地方 化學(xué)品倉庫、生產(chǎn)地點或運輸過程電源 高壓線、變壓器、電源開關(guān)、裸露的電線高空 高空作業(yè)及下方、堆高的物品火源 明火、烘烤、砂輪磨削或切割、地坑 地池、地溝、下水道熱源 /冷源 鍋爐、蒸汽管道、熱處理爐、冷庫禁止吸煙 禁止放易燃物禁止煙火2/8/2023 2023ORIGINHRKICKOFF什么是事故意外發(fā)生的人身、財產(chǎn)的傷害或損失例如：撞擊、切割、化學(xué)品泄漏、倒塌、中毒、腐蝕窒息、燒傷、凍傷、灼傷、壓傷、扭傷、燙傷摔傷、割傷、擠傷、扎傷、觸電當(dāng)心落物 當(dāng)心塌方 當(dāng)心車輛2/8/2023 532023ORIGINHRKICKOFF危害控制