【總結(jié)】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車奇瑞YARUZO有這樣一個(gè)故事:有一個(gè)人,大學(xué)畢業(yè)后,分在一家公司,開始時(shí)主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善2023年11月15內(nèi)容概況l工業(yè)工程的概念與內(nèi)容、歷史與發(fā)展l什么是工業(yè)工程l工業(yè)工程100年l工業(yè)工程在國(guó)外以及港臺(tái)的發(fā)展l工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展l工業(yè)工程技術(shù)體系簡(jiǎn)介l工作研究、人因?qū)W與工效學(xué)(人體工程),系統(tǒng)與設(shè)施規(guī)劃,工程經(jīng)濟(jì)分析,生產(chǎn)計(jì)劃與控制,質(zhì)量管理與質(zhì)量保證,成本控制,計(jì)算機(jī)模擬與優(yōu)化等l現(xiàn)場(chǎng)改善
2025-02-28 17:34
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場(chǎng)改善的方法現(xiàn)場(chǎng)改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 07:56
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒,基本要素卻只有三個(gè):人、物、場(chǎng)所;現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來(lái)只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場(chǎng)管理者-生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng),必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、找出解決問(wèn)題的答案來(lái)。人、物、場(chǎng)所本講座的目的
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】+任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。+銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。+訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。+插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。+物流無(wú)依靠,短缺不配套,庫(kù)存堆又高,資金占不少。+工裝布置亂,搬運(yùn)工耗高,設(shè)備無(wú)保養(yǎng),全憑維修了。+九千認(rèn)證過(guò),標(biāo)準(zhǔn)文本好,實(shí)
2025-03-04 15:32
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善主講:王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動(dòng)走進(jìn)改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時(shí)地,按時(shí)地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來(lái)降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤(rùn))的成本降
2025-01-31 14:57
【總結(jié)】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
2025-02-08 21:41
【總結(jié)】提案改善教育訓(xùn)練日期﹕2022年7月21日講師﹕魏建國(guó)序言?提案改善源于日本企業(yè)﹐日本從二次世界大戰(zhàn)后的廢墟中重建起來(lái)﹐并在短短二﹑三十年間﹐成為世界性超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。企業(yè)結(jié)合最高階層的經(jīng)營(yíng)者﹐管理干部及作業(yè)員從事經(jīng)營(yíng)管理與改善﹐產(chǎn)制物美價(jià)廉﹐加以效率高﹑成本低﹐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)﹐
2025-01-10 18:31
【總結(jié)】管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之滿足員工人性需求,讓員工燃燒起來(lái),經(jīng)久不息!主講人:李曉輝二0一一年七月改善提案培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善二、改善提案制度定義三、提案改善范疇四、好提案標(biāo)準(zhǔn)五、改善提案由來(lái)六、改善提案的意義七、改善提案流程八、怎樣填寫提案申請(qǐng)書和提案報(bào)告九、提案構(gòu)思
2025-01-10 17:58
【總結(jié)】--1現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧講師:張繼康先生執(zhí)行單位:財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣電子檢驗(yàn)中心地址:桃園縣龜山鄉(xiāng)樂(lè)善村文明路29巷8號(hào)企業(yè)管理顧問(wèn)部/訓(xùn)練專線:(03)327-6135網(wǎng)址:中華
2025-05-24 15:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估--整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力--現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上--現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效--個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源--附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉--所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-05-23 18:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬
2025-10-09 17:40
【總結(jié)】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡(jiǎn)介:李文棕現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部
2025-03-09 10:56