改善提案培訓(xùn)教材ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善后 (圖片或示意圖 )： 改善前 (圖片或示意圖 )： 部門 /車間（ ） 組別（ ） 工號（ ） 提案人（ ） 日期 ( 年 月 日） 改善提案簡易表格 改善題目： 效果： 評價(jià)： 接受 （ ）級 獎勵（ ） 不接受原因（ ） 批準(zhǔn)人 評價(jià)人 TPM 改善前 /后圖片（同一角度，同一位置進(jìn)行拍攝） 概括性總結(jié)改善的內(nèi)容 5W1H原則描述問題，數(shù)據(jù)要量化！ 依據(jù)問題點(diǎn)，簡潔描述對策！ 有形成果： 無形成果： ***** 19 日期 ／ ／ 改善前 改善 后 改善前的狀況： 圖示 、照片、文字 說明 等 改善后 的狀況： 圖示 、照片、文字 說明 等 改善內(nèi)容 問題點(diǎn) 改善內(nèi)容 改善內(nèi)容 改善効果 改 善 前 改善后 其他 改善前存在的 問題 點(diǎn) 采取 什么對策怎樣 改善的 物： 金額 ： 人： 需要說明事項(xiàng)： 注意：再一次 確認(rèn) 是否有効果、 問題是否解決 １． 的問題點(diǎn)ーーーーーーーーー存在 浪費(fèi) ２． 的問題點(diǎn)ーーーーーーーーー存在 浪費(fèi) ３． 的問題點(diǎn)ーーーーーーーーー存在 浪費(fèi) ４． 的問題點(diǎn)ーーーーーーーーー存在 浪費(fèi) １． ２． ３． ４． 名 名 ▲省人：名 ▲ 節(jié)省 ：元 ▲ 節(jié)省金額 ：元 ▲ 節(jié)省面積 ：㎡ 改善課題： 通過 X X X 改善 X X X 浪費(fèi)的廢除 改善場所： 工程名： 日期： 部門： 改善負(fù)責(zé)人： 配合人員： 改善提案簡易表格 管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之 類別： ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ） 問題點(diǎn)說明： 固定上蓋側(cè)面螺絲位，右腳腳踏氣伐降下機(jī)器后，左腳再移動踩氣伐下機(jī)，造成兩腳配合時(shí)間約 秒鐘 的時(shí)間損失。 對策內(nèi)容： 加裝繼電器，延遲器等改裝成自動化氣伐，當(dāng)右腳腳踏氣伐降下機(jī)器時(shí)，機(jī)器前面的氣伐同步下機(jī)。 改善后 (圖片或示意圖 )： 改善前 (圖片或示意圖 )： 部門 /車間（ 工程部 ） 組別（ PE室 ） 工號（ 999999 ） 提案人（ 張三 ） 日期 ( 2022年 8月 18日） 改善提案簡易表格 改善題目： 固定上蓋螺絲工位氣閥下機(jī)控制方式改善 效果： /臺。 6個月共計(jì)節(jié)省時(shí)間： *2022臺 /天 * /月 *6個月 =6450分鐘 .節(jié)省費(fèi)用： 6450分 鐘 * /分鐘 =2580元。 。 評價(jià)： 接受 （ 五 ）級 獎勵（ 10元
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