【總結】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時地,按時地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進行現(xiàn)場改善新技術研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降
2025-01-31 14:57
【總結】5S培訓時間安排8:00-9:00第一部分培訓講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【總結】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場場5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國汽車奇瑞YARUZO有這樣一個故事:有一個人,大學畢業(yè)后,分在一家公司,開始時主要從事技術方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:41
【總結】提案改善教育訓練日期﹕2022年7月21日講師﹕魏建國序言?提案改善源于日本企業(yè)﹐日本從二次世界大戰(zhàn)后的廢墟中重建起來﹐并在短短二﹑三十年間﹐成為世界性超強的經(jīng)濟大國。企業(yè)結合最高階層的經(jīng)營者﹐管理干部及作業(yè)員從事經(jīng)營管理與改善﹐產(chǎn)制物美價廉﹐加以效率高﹑成本低﹐產(chǎn)品競爭力強﹐
2025-01-10 18:31
【總結】管理團隊培訓系列之滿足員工人性需求,讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息!主講人:李曉輝二0一一年七月改善提案培訓本次培訓的主要內(nèi)容一、什么是改善二、改善提案制度定義三、提案改善范疇四、好提案標準五、改善提案由來六、改善提案的意義七、改善提案流程八、怎樣填寫提案申請書和提案報告九、提案構思
2025-01-10 17:58
【總結】--1現(xiàn)場工作改善技巧講師:張繼康先生執(zhí)行單位:財團法人臺灣電子檢驗中心地址:桃園縣龜山鄉(xiāng)樂善村文明路29巷8號企業(yè)管理顧問部/訓練專線:(03)327-6135網(wǎng)址:中華
2025-05-24 15:04
【總結】現(xiàn)場工作改善技巧實務第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估--整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力--現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上--現(xiàn)場績效--個人績效?附加價值資源--附加價值是員工收入報酬的源泉--所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-05-23 18:04
【總結】現(xiàn)場工作改善技巧實務天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬
2025-10-09 17:40
【總結】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務部
2025-03-09 10:56
【總結】公司成本管理與控制1公司成本管理與控制2課程綱要?第一講中小企業(yè)常見的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標?第三講企業(yè)錯誤的成本意識?第四講降低成本從消除浪費的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本
2025-02-26 12:03
【總結】現(xiàn)場管理與改善××(集團)公司系列培訓目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、
2025-03-08 15:18
【總結】2023/2/31現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格
2025-01-16 15:06
【總結】卓越現(xiàn)場管理系列課程制造現(xiàn)場問題分析與改善版權所有,請勿復制1制造現(xiàn)場問題分析與改善?現(xiàn)場問題改善的基本理念?現(xiàn)場問題改善的基本要領?現(xiàn)場問題改善的案例分析卓越現(xiàn)場管理系列課程
2025-03-04 15:11
【總結】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實例一.
2025-02-09 12:08
【總結】IE現(xiàn)場改善實務1/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:經(jīng)歷:.佳能五金製品廠有限公司廠務部協(xié)理.
2025-03-12 21:39