【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-15 16:58
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-02-09 18:15
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧3個(gè)主要的改善活動(dòng)?合理化/標(biāo)準(zhǔn)化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費(fèi)合理化/標(biāo)準(zhǔn)化的改善
2025-02-09 11:56
2025-02-15 16:57
【總結(jié)】5W1H-全面導(dǎo)出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時(shí))在何時(shí)做的?為何要在當(dāng)時(shí)做?改在別的時(shí)候做是否更有利?在何時(shí)做最好?5W
2025-02-16 02:56
【總結(jié)】1降低成本與工作改善23第六篇降低成本與工作改善一成本變與不變的學(xué)問(wèn)……………………(4~9)二浪費(fèi)-成本之賊…………………………(10~15)三降低成本的方法…………………………(16~32)四工作改善的技巧與方法…………………(33~44)五誰(shuí)有資格打
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-08-10 19:09
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】第八章節(jié):現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器-如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題授課者:陳曉鵬專業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、顧問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程與浪費(fèi)的概念A(yù).等待的浪費(fèi);B.搬運(yùn)的浪費(fèi);C.不良品的浪費(fèi);D.動(dòng)作的浪費(fèi);E.加工的浪費(fèi);F.庫(kù)存的浪費(fèi);G.制造過(guò)多(早)的浪費(fèi);.認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi):
2025-02-14 07:31
【總結(jié)】財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣電子檢驗(yàn)中心企管部現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場(chǎng)工作改善準(zhǔn)備要件二、改善解決對(duì)策步驟三、改善活動(dòng)中解決問(wèn)題的工具四、現(xiàn)場(chǎng)建置及維持要領(lǐng)一、現(xiàn)場(chǎng)工作改善準(zhǔn)備要件A.產(chǎn)品及流程B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)C.機(jī)臺(tái)/治工具之保養(yǎng)/管制D.5S運(yùn)動(dòng)E
2025-01-15 06:05
【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場(chǎng)改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)老師:劉敏興培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場(chǎng)改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:?jiǎn)栴}分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-01-15 13:40
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善技巧講解所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)作動(dòng)作單元(動(dòng)素)手動(dòng)操作動(dòng)作操作工序生
2025-02-14 07:36
【總結(jié)】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練(如何做好班組長(zhǎng)管理)2023年11月目錄第一章班組的任務(wù)第二章班組長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)的地位二、班組長(zhǎng)的使命三、班
2025-01-09 22:02