現(xiàn)場干部管理技能精進(jìn)講座(編輯修改稿)
2025-07-07 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本 =售價 利潤 強者生存 ※ 企業(yè)本質(zhì) →追求利潤 ,永續(xù)經(jīng)營 ※ 利潤來源 →開源 →產(chǎn)品開發(fā) ,市場開發(fā) →節(jié)流 →加強管理 ,降低成本 ※ 進(jìn)步慢 =落伍 →淘汰 ※ 工作改善 →現(xiàn)在不做將來會後悔 作好工作改善應(yīng)有觀念 : 浪費 → 除去或簡化 不正常 → 正常 不對 → 對 不合理 → 合理 複雜 → 簡化 無效率 → 有效率 刪除 改善之最高原則 合併 節(jié)省手續(xù)及動作 重組 井然有序 ,作業(yè)順暢 簡化 節(jié)省人力 ,時間 ,設(shè)備 ,搬運過長 →庫存多 →太閒 4M 為考慮方向 : 例如 :人機關(guān)係 ,治具管理 ,材料品質(zhì) ,SOP 之正確 與否 ,防呆裝置 ,人 ,LAYOUT,5S…… 等等 : 名言 : 成功的人找方法 失敗的人找理由 “差不多”觀念 “處處
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