現(xiàn)場干部管理技巧與制程管制(編輯修改稿)
2025-05-05 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外觀表面處理1孔之內(nèi)面加工6s粗度樣本抽樣不可有深的修痕2外 觀不可有嚴(yán)重碰傷限度樣本全檢3456備考?注意倒角大小為1C。?單位：mm。修正欄○○公司品管課作成作成者作 業(yè) 指 導(dǎo) 卡程序 2作業(yè)名材料材質(zhì)形狀尺寸圖號場 名品名 電熨斗機(jī)械名種類作 業(yè) 順 序記 事準(zhǔn)備作業(yè)1. 裝恒溫片之底板、電熱器、石棉板、名牌、中板等物的領(lǐng)料及適當(dāng)容器存放。2. 作業(yè)臺清理。3. 檢送裝配線各潤滑部注油。4. 空氣壓縮機(jī)起動及壓力調(diào)整?？諌赫{(diào)整請技術(shù)人員為之。連續(xù)作業(yè)1. 裝恒溫片之底板放在作業(yè)臺上。2. 將電熱器置于底板上，并使與底板各邊距離均等。3. 將石棉板置于電熱器上，并使溫均齊。4. 將中板置于石棉板上。5. 用1/4”1/2” 螺絲套上墊片后用鎖于前端。6. 用3/16”1/2” 螺絲套上墊片后穿入中底。7. 套入銅墊片及名牌后將3/16D1/2”。8. 取氣動起子及10f套扳手將扳手鎖緊。9. 以高阻計(jì)檢查有無絕緣。10. 按110順序連續(xù)作業(yè)。注意云母片相接長度使用氣動起子時(shí)要小心謹(jǐn)慎避免碰到身體。鎖緊各位置要適當(dāng)6m/m 扭力6ft1b3/16in 扭力3ft1b作業(yè)圖：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類之制訂常隨組織與人員素質(zhì)而有不同，原則上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大多由技術(shù)單位訂定、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書由制造單位訂定，會同有關(guān)單位檢討后決定之，管制標(biāo)準(zhǔn)則由品管單位訂定會同制造、技術(shù)、檢討后決定。制訂標(biāo)準(zhǔn)一般程序：?項(xiàng)目小組?確定需求（工程／內(nèi)容／格式．．）?找出制造條件?研究變動因素?決定變因幅度與操作方法?必要時(shí)實(shí)驗(yàn)?專人撰寫小組討論?試行?修正定案納入文件管理系統(tǒng)檢討一下目前貴組織使用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè) 工 時(shí)裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書主管審核核對制圖裝配時(shí)間備料時(shí)間機(jī) 種搬運(yùn)方法工程編號檢查頻率工程名稱 作業(yè)程序略圖所需零件：零件編號零 件 名 稱數(shù)量12345678使 用 之 量 規(guī) ／ 工 具9NO.名稱編號/規(guī)格NO名稱編號/規(guī)格1017112812511注意事項(xiàng)612 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類修訂常碰到下列情況，標(biāo)準(zhǔn)則需要修訂?產(chǎn)品規(guī)格變更或設(shè)計(jì)變更?機(jī)械、器具、裝置變更?原材料變更?發(fā)現(xiàn)原標(biāo)準(zhǔn)不妥或錯(cuò)誤時(shí)?依照原標(biāo)準(zhǔn)操作困難時(shí)?發(fā)現(xiàn)更佳方法或其它技術(shù)?超出管制界限經(jīng)求證須修訂時(shí)值得提醒，除非遇到緊急或不得已的理由，未經(jīng)正式修訂之前，即使有不理想地方，未接到正式命令，不得擅自變更作業(yè)方式，理由：?可能是好方法，試驗(yàn)后無法持續(xù)有效?對某工程好，但前后可能有影響?對品質(zhì)好，但成本可能增加?改得不好，可能導(dǎo)致其它問題?標(biāo)準(zhǔn)失去權(quán)威，使品質(zhì)管制無法落實(shí)。一方面遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，一方面具備高度改善意識、發(fā)掘問題、根據(jù)修訂規(guī)定處理。挑戰(zhàn) 原因與結(jié)果分清楚為達(dá)到預(yù)防效果，以原因?yàn)橹行淖珜?，用來管制原因的變異減少制品品質(zhì)旳變動。 具體的寫出客觀地寫出，使有一定經(jīng)驗(yàn)或知識的人看了標(biāo)準(zhǔn)能做同樣判斷與采取同樣行動。?明確地指定材料和機(jī)械等有關(guān)動作?盡量利用數(shù)字表示原因與結(jié)果重點(diǎn) 抓住重點(diǎn) 不要開始就追求完美 重視現(xiàn)場意見 實(shí)際上利用 明確指示變異處理方法 系統(tǒng)化管理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類教育要想徹底實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的教育刻不容緩。為了讓操作人員了解操作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場主管或組長應(yīng)負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練之責(zé)，一般常用方法：?召集員工集中講解?現(xiàn)場實(shí)施指導(dǎo)?舉行現(xiàn)場研討會 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的執(zhí)行推行標(biāo)準(zhǔn)化的初期，必須克服反對的原因，否則只能自我安慰，未能展現(xiàn)預(yù)
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